Találjon meg egy kis dinamizmust - Minden piac
TANULMÁNY A gyógyszertárak és a drogériák versenyével szembesülve a tömeges kiskereskedelem továbbra is kiemelt szegmensére összpontosít, a fogyókúrára, különösen az év első felében, a diéták kulcsfontosságú időszakában.
Míg az élelmiszerbolt összes szomszédja kemény diszkontokkal küzd, az étrend-kiegészítő részleg megúszik ezt a kemény versenyt. "Nem az étrend-kiegészítő árnyéka nehéz árengedményben, különösen a nagyon erős jogszabályi kényszerek miatt" - erősíti meg Chrystelle Chapteuil, a Juvamine (Laboratoires Juva Santé) marketing igazgatója. A priori kedvező helyzet, amely azonban nem akadályozza meg ezt a piacot meglehetősen unalmas eredmények közzétételében. Értéknövekedése az Iri szerint (az eddigi mozgó évben 2006. február végén) mindössze 1%, 89,8 millió euróval. És mennyisége kissé, 1% -kal csökken.

A gyógyszertárak fokozódnak
Előtte, ha nem a kemény kedvezmény jár a virágágyásaiba, sok köze van a gyógyszertárak és a gyógyszertárak versenyéhez. Ennek az utolsó áramkörnek volt egy nagyon jó, 2005-ös éve, 15% -os növekedést mutatva, a GMS-nél négyszer nagyobbnál nagyobb piacon (440 millió euróval), és az Arko Pharma uralja, még akkor is, ha több mint 250 hangszóró képes ajánlatot ajánlani. „A gyógyszerészek - mint még soha - táplálék-kiegészítőket terjesztettek elő, mivel növekedési mozgatórugóként, árrésként szolgálnak a generikus gyógyszerek kifejlesztésével és az úgynevezett kényelmi gyógyszerek kivezetésével a béltranszport vagy a vérkeringés javítása érdekében. ”- magyarázza Éric Fabre, a 3 Chênes vezérigazgatója. Ráadásul olyan nagy gyógyszeripari vállalatok léptek be erre a piacra, amelyek jelentős kommunikációs költségvetéssel rendelkeznek. "Még mindig van egy pozitív pont, amikor megérkeztek ebbe az ágazatba, az az, hogy tudományos hátteret és hitelességet hozzanak az étrend-kiegészítőkhöz" - folytatja.
A drogériák oldalán a verseny is kiélezett. Anélkül, hogy leleplezték volna a gyógyszertárak arcátlan egészségét, ennek ellenére nagyon megtisztelő eredményeket értek el (értékük 5% -kal, 119 millió euróra nőtt). „Ezek elsősorban a park hatásának tudhatók be. Különösen Auchan és Carrefour fejlesztettek ki felületeket. Körülbelül húsz nyitás volt 2005-ben. Ebben az évben nem remélünk annyit, de még mindig fogadunk néhányat ”- jegyzi meg Éric Fabre. A Casino ugyanezt tette, a legkevésbé fejlett márka ezen az oldalon a Cora volt.
Meg kell nézni, hogy a fogyasztók hogyan használják ezt a három csatornát. „Nem tudjuk, hogyan számszerűsítsük a vásárlások keveredését e csatornák és az eladások elmozdulása között. Néhány évvel ezelőtt a hipermarketek elfoglalták a vitaminok és ásványi anyagok piacát. Újabban az omega 3 és a szója érkezett a hipermarketek gyógyszertáraiból. Az antikoleszterin-termékek talán a következő ajánlatok a váltásra ”- elemzi Chrystelle Chapteuil. Azzal a figyelmeztetéssel, hogy az étrend-kiegészítő piac keveset profitál a bébi korúak egészségügyi elvárásaiból. Ezt a generációt nem szokták elfogyasztani, és az ágazat gyártóinak sajnálatára lassú. A fő cél továbbra is a 45 év alatti nők maradnak.