TheBBoost - SMART cél, hogyan érheti el az összes célját

thebboost

Amikor vállalkozni kezdünk, két olyan valóság van, amely nagyon gyorsan szembesül:

  • Kitűzött célok nélkül nagyon nehéz továbblépni
  • A célok kitűzése művészet

Ezért létfontosságú, hogy Ön és vállalkozása kéznél tudja elsajátítani az ambiciózus (de elérhető) cél kitűzésének és az előrehaladás ellenőrzésének finom művészetét.

De ott. Honnan tudjuk, hogy mi a számunkra a „helyes” szakmai cél ? Milyen típusú célokat kell kitűzni vezetni vállalkozásunkat e szentséges pénzügyi szabadság felé, miközben elég reálisak vagyunk ahhoz, hogy ne csüggedjünk az első napoktól? Hogyan lehet világos és pontos célokat kitűzni ?

Szerencsére van egy könnyen követhető módszer, amely képes erre (és olyan könnyen szinte sír).

Mondtam neked, hogy a konkrét célok kitűzése meglehetősen művészet (a sikered szolgálatában) és a SMART célok módszer lehetővé teszi, hogy meghatározza az Ön és vállalkozása számára a tökéletes célokat, miközben biztosítja, hogy elérje azokat.

Mint üzleti edző, Ez az egyik olyan eszköz, amelyet leggyakrabban használok ügyfeleimmel, amikor projektjeikkel és céljaikkal dolgozom !

OKOS CÉL: MEGHATÁROZÁS ÉS ELŐNYÖK

Meghatározás

Biztosan hallott már a "SMART" célokról. Már, hogy az "okos" jelentése "okos" (angolul, ha van, aki kíváncsi), akkor kezd egy kis ötleted lenni.

Valójában ezt a rövidítést George T. Doran hozta létre 1981-ben egy amerikai vezetőségi folyóiratban. Azt írta: „Van egy S.M.A.R.T. a vezetés céljainak és célkitűzéseinek megírása ".

(fordítás: "van egy S.M.A.R.T. módszer a célok és célok megírására a menedzsmentben")

A SMART tehát 5 betű rövidítése, amely lehetővé teszi a memorizálást az egyértelműen meghatározott célok öt alapvető kritériuma:

  • S: Specifikus
  • M: Mérhető
  • V: Elfogadható
  • R: Reális
  • T: Időbeli

Kezdjük tisztábban látni, nem ?

A SMART célkitűzés tehát specifikus, mérhető, elfogadható, reális és időhöz kötött cél (ne essen pánikba, ezeket a pontokat kicsit alább részletezzük).

5 kritérium, amelyet meg kell határoznia a cél eldöntésekor, hogy később biztosan elérje azt.

A SMART célok minden területre érvényesek

Ennek a (majdnem) csodálatos módszernek az egyik hatalmas előnye, hogy minden területen alkalmazható.

Akár az üzleti életében, akár a szakmai életében a továbblépéshez, a forgalom fejlesztéséhez, új stratégiák megvalósításához stb. a SMART módszer rendkívül hatékonyan segít elõrelépni anélkül, hogy elakadna.

De alkalmas minden életre/személyes célra is: a fogyás, a megtakarítások egy jövőbeli utazáshoz (az igaz szerelem megismerése? 😆) mind olyan célok, amelyeknek előnyös lehet a SMART módszer révén.

De hé, eltérek. Általában a SMART módszer tökéletes az Ön számára üzleti célok, és különösen egy marketing cél érdekében (amire eredetileg kitalálták).

A SMART módszer további előnyei

A SMART módszernek számos előnye van. Ha néhány pontban összefoglalnám őket, akkor ezt mondhatnánk:

  1. Nagyon könnyű megérteni
  2. Világos: amikor bejelented a célod, mindenki megérti önt és félreértéseknek nincs helye
  3. Az eredmények könnyen mérhetők. A T és M mutatóknak köszönhetően gyorsan rájövünk, hogy a cél megvalósult-e vagy sem.

Összefoglalva: a SMART módszer lehetővé teszi koherens, stratégiai, egyértelmű és reális célok meghatározását, valamint az ezek elérésére szolgáló cselekvési terv kidolgozásának megkezdését.

FOLYAMATOS FOLYAMAT AZ OKOS MÓDSZER ALKALMAZÁSÁHOZ SAJÁT CÉLOKHOZ

Tehát hogyan alkalmazhatja konkrétan ezt a csodálatos módszert a céljaira? Itt van lépésről lépésre egy SMART cél létrehozása, amely a vállalkozás következő lépése lesz.

Nem baj, ha több cél van (mindaddig, amíg relevánsak maradnak), és mindegyikre alkalmazza a SMART módszert. Másrészt határozottan azt tanácsolom, hogy ne csoportosítson több célt egyetlen SMART alá. Mindennél zavaróbb, elkeserítőbb és frusztrálóbb lenne.

Válasszon tehát egy célt, a következő célját. És hajtsa végre a következő lépéseket.

# 1 - S a Specifikus

Oké, első lépés (és nem olyan egyszerű, mint gondolnád): tűzjön ki egy konkrét célt. Konkrét alatt személyre szabott, az Ön és vállalkozása számára adaptált fogalmat értünk.

És személy szerint azt is hozzátenném, hogy az "S" a Simple-nek is felel meg: a célod nem lehet bonyolult, különben soha nem motiválod elérésére. !

Válassza ki az egyik célját, és próbálja meg a lehető legpontosabban leírni. Próbálja megtalálni a megfelelő megfogalmazást. Legyen tényszerű, pontos, részletes.