UTM-vállalkozói szellem

Az UTM-vállalkozás szövege

Moldovai Műszaki Egyetem

utm-vállalkozói

Larisa Bugaian, Valentina Catanoi, Ala Cotelnic, Natalia Curagu, Cristina Dolghi, Igor Enicov, Maria Gheorghi, Vasile Golovco, Marian Jalencu, Ala Levitschi, Claudia Melinte, Angela Solcan, Petru Tomi

Vállalkozás: vállalkozásalapítás Larisa Bugaian tudományos szerkesztő, közgazdász doktor, egyetemi tanár

Összefoglaló I. fejezet A vállalkozói szellem bevezető elemei1.1. Vállalkozás: fogalom, formák és tipológiák. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1.1. Kereskedelmi engedéllyel rendelkező tevékenységek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1.2. Vállalkozás kereskedelmi vállalkozások formájában. . . . . . . . . . . . 11 1.1.3. A vállalkozói környezet formáinak tipológiája. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.2. kis- és középvállalkozások a vállalkozói szellem alapvető elemei. . 14 1.3. Sikeres vállalkozó. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.4. Állami támogatás a kkv-knak. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

A cikket szerkesztésre a Moldovai Műszaki Egyetem szenátusa javasolta, 2010. március 23-i jegyzőkönyv.

Vélemények: Svetlana Gorobievschi, közgazdasági doktor, docens Ghenadie Ciumac, közgazdász, egyetemi docens

Fejezet. Üzleti ötlet2.1. Vállalkozás indítása: okok és feltételek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.2. Hogyan lehet sikeres üzleti ötletet találni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.3. Az üzleti ötlet értékelése. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.4. A gyakori hibák elkerülése. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

A szerzők közreműködése: Larisa Bugaian, PhD, univ. Prof. (Prefa, II., VIII. Kap.); Valentina Catanoi (VIII. Fejezet); Ala Cotelnic, Ph.D., prof. Univ. (I. fejezet); Natalia Curagu, PhD, egyetemi docens (IX. Fejezet); Cristina Dolghi, PhD, egyetemi docens (IX. Fejezet); Igor Enicov, Ph.D., pr. univ. (IX. Fejezet); Maria Gheorghi, PhD, egyetemi docens (VI. Fejezet); Vasile Golovco (V. fejezet); Marian Jalencu, PhD, egyetemi docens (VII. Fejezet); Ala Levitschi, PhD, egyetemi docens (2. melléklet); Claudia Melinte, PhD, egyetemi docens (X. fejezet, 1. függelék); Angela Solcan, PhD, egyetemi docens (III., IV. Fejezet, 2. melléklet); Petru Tomi, PhD, egyetemi docens (VII. Fejezet).

III. Fejezet A vállalkozás elindításának módjai 3.1. Saját vállalkozás alapítása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.1.1. Az üzleti előnyök és korlátok megnyitása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.1.2. A vállalkozás nyitási folyamatának szakaszai a semmiből. . . . . . . . . . . . . . 46 3.1.3. A vállalkozás nevének megállapítása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.2. Meglévő vállalkozás vásárlása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2.1. Meglévő üzleti előnyök és korlátok vásárlása. . . . . . . . . . . . . 53 3.2.2. Az üzleti vásárlási folyamat szakaszai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2.3. Üzleti értékelési módszerek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 3.3. Franchise vásárlása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 3.3.1. Franchise üzleti indítási lehetőség. . . . . . . . . . . . . . . . . 60 3.3.2. A franchise típusai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 3.3.3. A franchise rendszer értékelése. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.3.4. A franchise-megállapodás. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Irodalmi szerkesztők: Diana Culic, Angela Levina Lektor: Eugenia Proca Műszaki szerkesztő: Olga Cebanu

A Nemzeti Vállalkozói Kamara CIP leírása: üzleti kezdeményezés/Larisa Bugaian, Valentina Catanoi, Ala Cotelnic [et al.]; piros. t. koordináta. Larisa Bugaian; Univ. Tech. Moldovában. Ch.: Elena-V.I. SRL, 2010. 344 p. Bibliogr. fejezet végén. 500 ex ISBN 978-9975-9649-4-4 334.012.2 (075)

Fejezet: A vállalkozás alapításának jogi vonatkozásai 4.1. A vállalkozás jogi státuszának megválasztása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 4.1.1. az egyéni vállalkozás. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 4.1.2. Korlátolt Felelősségű Társaság. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 4.1.3. Részvénytársaság. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 4.1.4. A cég gyűjtőnéven. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 4.1.5. A betéti társaság. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 4.1.6. Termelőszövetkezet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 4.1.7. Vállalkozók szövetkezete. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4.2. Szellemi tulajdon védelme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4.2.1. Szabadalom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 4.2.2. Márka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 4.2.3. Hasznossági modell. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 4.2.4. Ipari modell vagy design. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 4.2.5. Szerzői jog. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 4.2.6. Kereskedelmi titok. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

Moldovai Műszaki Egyetem Kiadó: Levina Angela .I.

V. fejezet A vállalkozásindítás marketingje 5.1. Marketing és hasznosság az üzleti életben. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 5.1.1. A marketing és annak alapelveinek meghatározása. . . . . . . . . . . . . . . 105 5.1.2. A piaci szegmentálás stratégiai szerepe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.1.3. A marketing kisvállalkozásokban történő alkalmazásának sajátosságai. . . . . . . . . . . . . . . . 110 5.2. Piacellátás: kidolgozás és tesztelés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 5.3. Árkezelés az üzleti életben. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 5.4. Elosztórendszer kialakítása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 5.4.1. A terjesztési lehetőségek értékelése és a marketingcsatorna kialakítása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 5.4.2. Elosztóegység helyének kiválasztása. . . . . . . . . . . . . . . . 140 5.4.3. Tárgyalási készségek fejlesztése a vállalaton belül. . . . . . . . . . . . 142 5.5. A vállalat és kínálatának népszerűsítése. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 5.5.1. A cég logójának és nevének kiválasztása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151 5.5.2. A promóciós folyamat és a promóciós technikák. . . . . . . . . . . . . . . . . 154 5.5.3. Az értékesítés mint promóciós technika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

IX. Fejezet: Üzleti könyvelés9.1. A számvitel normatív szabályozása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 ​​9.2. Számviteli szervezeti rendszerek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 9.3. A gazdasági műveletek dokumentálása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 9.4.Az alapvető pénzügyi jelentések. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 9.5. A vállalkozás adózási szempontjai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299

X. fejezet. A vállalkozás létrehozásának finanszírozási forrásai10.1. A finanszírozás típusai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315 10.2. Finanszírozási források. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 10.3. A garanciák típusai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 10.4. Hiteltípusok. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 10.5. Hitelezési költségek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 10.6. A hitelező megválasztása. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330

VI. Fejezet Üzleti tervezés6.1. Üzleti terv. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 6.2. Az üzleti tervezés fontossága. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 6.3. Az üzleti tervezés folyamata és az üzleti terv tartalma. . . . . . . . 178