Vállalati közösségi hálózat Miért nem telepítette a SEB a munkahelyi Facebookot?

Esettanulmány Seb hónapokig tesztelte a Facebook at Work közösségi vállalati hálózatot, és végül nem ezt választotta. A gyártónak nincs mit szemrehánynia a Facebook eszközének, de inkább a Yammert részesítette előnyben, amelyet könnyebben integrálhat a meglévőjével. És mindenekelőtt az ipari CDO levonja a tanulókat a munkavállalói elkötelezettségről és a teszt-és tanulásról a digitális projektekben.

Míg a digitális átalakulás fő kérdés, a vállalati társadalmi hálózat (CSR) létrehozása az egyik legérdekesebb és legérzékenyebb eszköz. Ez a következtetés a SEB csoport és CDO-jának, Nicolai Gerardnak, miután több hónapos béta tesztet hajtott végre a Facebook at Work, a Facebook vadonatúj CSR-jében, hogy végül a Microsoft CSR Yammerjét választja! De a CDO számára ez sem kudarc, sem pazarolt idő. Messze onnan. A teljes folyamat, a végső döntést is beleértve, lehetővé tette a CSR és általánosabban a digitális projektek alapvető tanulságainak levonását.

A munkahelyi Facebook-tal nincs gond

Először is, a CDO szívesen kijelenti egyértelműen: "Döntésünknek semmi köze semmilyen minőségi vagy egyéb kérdéshez a Facebook kínálatában." A Yammerrel a SEB az egyszerűség mellett döntött, különösen azért, mert a Microsoft CSR közvetlenül integrálódik a gyártók által használt Office platformjába. De Nicolai Gerard azt mondja, hogy örömmel kísérletezik a Facebook-tal: "Ez egy igazi teszt és tanulás kaland, amelyet egyáltalán nem tekintünk kudarcnak."

Dolgozói elkötelezettség

Magának a terméknek a tesztelésével kapcsolatos egyik tanulság a csapatok motiválása. "Az ilyen típusú CSR a digitális átalakuláshoz érdekes, teszi hozzá Nicolai Gerard, az a progresszív kép, amelyet a vállalatnak adnak. Az alkalmazottak azt mondják maguknak:" A cégem modern, a Facebookot használja! "Ez intuitív, ergonomikus. A funkciók jönnek közvetlenül a mindenki által ismert nyilvános közösségi hálózatról: Like, Messenger, a 360 ° -os képek integrálása… "

---