Viszlát 40 órás hét A tudósok szerint a tökéletes munkahét így néz ki »
A 40 órás hét és a kilenc-öt munka hosszú évek óta szilárdan rögzül a földrajzi szélességeken. De a digitalizálás egyre jobban megrendíti munkamodelljeink alapjait. A munkaidő rugalmasabb lehet, a 6 órás munkanapot már sokféle kísérleti projektben tesztelik, és az első digitális nomádoknak már nem csak rögzített munkaidejük van, de még állandó lakóhelyük sincs. A munkahét megszervezésének lehetőségei minden eddiginél változatosabbak. A tudósok ezért most azzal a kérdéssel foglalkoztak: hogy néz ki, a "tökéletes munkahét"?
Az Y generáció új munkaidő-modelleket követel
A legtöbb német heti 35 és 45 óra között dolgozik.
További statisztikákat a Statista oldalon talál
Ha nincs szerencséd, akkor reggel 9-től reggel 5-ig kell foglalkoznod - vagy ilyesmi. Ha szerencséje van, akkor a rugalmas óraműnek köszönhetően többé-kevésbé rugalmasan oszthatja meg munkaidejét az alapórán kívül. Néhány évvel ezelőtt ez még mindig a szabadság maximuma volt. Manapság ennek gondolata lopós mosolyt csalhat. A Flexitime modellek elavultak. A jövő munkatársa "távolról" dolgozik.
A digitalizálás előrehaladása során a modern kommunikációs eszközök teljesen új lehetőségeket teremtettek a rugalmas időgazdálkodás számára. Különösen az Y generáció, az úgynevezett „digitális bennszülöttek” jártasak az okostelefonok, a világháló, a Skype és a Co használatában. Miért pazarolna napi egy órát a forgalmi dugóban, amikor otthonában kényelmesen dolgozhat a laptopjával? Miért hívja össze összes kollégáját egy megbeszélésre, amikor ez országhatáron túl is lehetséges Skype vagy videokonferencia útján? Miért üljön az irodában „kilenctől ötig”, amikor ugyanazt a munkát végezheti szombatonként, éjfélkor vagy „hat-három” között, hogy időben készen álljon arra, hogy felvegye a gyerekeket az iskolából?
Ami az idősebb generációk jövőbeli álmának tűnhet, az már a mindennapi élet része a fiatalabb és sokat keresett szakembereknek. Új követelményeket támasztanak munkáltatójukkal szemben - és a rugalmas munkaidő, valamint a modern munka modellek, például otthoni iroda vagy távmunka a lista élén állnak. Olyan mértékű önrendelkezést, rugalmasságot és személyes szabadságot követelnek, amely korábban csak az önfoglalkoztatásban volt elképzelhető. Sok munkaadó még mindig ellenáll ennek a fejleménynek, de ez a közeljövőben megváltozik. Hogy hogy? Mivel a szakképzett munkaerő hiánya az Y generációt jobb tárgyalási helyzetbe hozza, és ha a munkáltató nem megy velük, egyszerűen átállnak a versenyre.
Sok lehetőség, ez sok túlzott igényt is jelent a munkáltatói oldalon
Az a tény, hogy ez az újragondolás sok munkáltató számára nehéz, annak is köszönhető, hogy elárasztják őket a munkaidő-strukturálás számos új lehetősége. Új irányítási rendszereket kell fejleszteni, hogy az otthoni irodában dolgozók ne csak feltegyék a lábukat. A csapatok koordinációja és kommunikációja alapos felújítást igényel. Teljesen új szintű bizalomra van szükség a munkavállalók és a munkaadók között. És végül egy modern digitális infrastruktúrára is szükség van.
- Tényleg napi nyolc óra a legjobb működő modell, vagy nem inkább hat?
- A több munkaóra több teljesítményt is jelent?
- Mennyire lehet szabad a munkaidő távmunkára?
Nagyon sok kérdés van a szobában. A munkaadók - és sok alkalmazott is - nem tudják, hol kezdjék a "tökéletes munkamodell" kifejlesztésével az új időbeli szuverenitásnak köszönhetően. Elmondjuk: Először is tisztáznia kell a témával kapcsolatos összes kérdést a legalapvetőbbek között, nevezetesen hogy néz ki a „tökéletes munkahét”? Köztudott, hogy csak akkor érhet el célt, ha előzetesen meghatározta azt.
A „tökéletes munkahét”: hogyan néz ki?
Ha a munkaadók, a munkavállalók, az önálló vállalkozók és a digitális nomádok most keresik a „tökéletes munka hetét”, a tudósok szerint nem kell új megközelítéseket találniuk. Ehelyett vissza kell tekintenie az időben, és inspirációt kell szereznie Sigmund Freudtól. A munka megkezdése előtt egy órát tartott egy kiadós reggelire és egy kis szépségápolásra. Ebéd után volt egy rövid séta, és este kilenckor vége volt.
„Az egyén szabadsága nem kulturális érték.
Minden kultúra előtt volt a legnagyobb. "
(Sigmund Freud)
De nem egyedül Sigmund Freud élvezte egyéni szabadságát. A maga részéről Victor Hugo francia író is ritkán kezdte meg a munkát 18 óra előtt - körülbelül két órán keresztül. Ha „lustának” akarja címkézni, olvassa el az általa hátrahagyott 56 művet. Van egy oka annak, hogy Franciaország egyik legnagyobb - ha nem a legnagyobb - szerzőjének tartják. 40 órás hét? Rögzített munkaidő? Viccelsz? Komolyan gondolod, amikor ezt mondod!
A 40 órás munkahétnek megvan a maga napja
Mindössze napi két-négy órás munka utópisztikusnak tűnik. Még a hat órás munkanapot is, amelyet például Svédországban kísérleti projektként vezettek be, világszerte kritikusabban tekintenek - a kimagasló eredmények ellenére: megnövekedett termelékenység, nagyobb elégedettség és stabilabb egészség az alkalmazottak körében. A listát sokáig lehetne folytatni.
De mindennapi munkánk egyre összetettebbé válik. Egyrészt úgy tűnik, hogy a munkateher egyre inkább nő. Másrészt elterjedt, hogy mindannyiunkat hamarosan úgyis robotok váltanak fel.
Sok alkalmazott panaszkodik állandó időnkénti kényszerről. Olyan érzés, hogy több munkát kell elvégeznie kevesebb idő alatt. Sok esetben ez az érzés nem helytálló. De ez nem a világszerte növekvő munkaterheléshez kapcsolódik, hanem a radikális megtakarítási mániához, amely nyilvánvalóan megfertőzte nyugati ipari társadalmunk összes vállalatát. Sajnos túl ritkán és későn történik meg, hogy a mindig stresszes munkavállalók egyike valamikor megbetegedik, és drágább a munkáltató számára, mint megkönnyebbülésként befektetni egy második alkalmazottba, hogy mindkettő hosszú távon egészséges és produktív tudjon maradni.
- Félretettem pénzt is, de rosszra.
(Jules Renard)
A jelenlegi tanulmányok azt is mutatják, hogy az, hogy ez az alkalmazott napi nyolc vagy hat órát dolgozik-e, még a termelékenység szempontjából sem változtat. A tudósok ezért egyetértenek: A munkaidő jövője túlmutat a 40 órás héten - és ez alatt.
A tendencia a munka és a magánélet integrációja felé mutat
Pontosabban a jövőben egyre nehezebb lesz megszámolni a heti órák pontos számát. Mert a munka és a szabadidő kezd összeolvadni. A rutinok és a rendszeres munkaidő utat enged az úgynevezett "munka és magánélet integrációjának".
- Dolgozzon egy órát,
- aztán reggelizni,
- vigye a gyerekeket az iskolába,
- Hazafelé álljon meg egy szupermarketnél,
- dolgozzon még két órát,
- végezzen néhány gyakorlatot,
- vacsora főzés,
- egy órát dolgozni,
- hozza vissza a gyerekeket az iskolából és
- este, amikor ágyban vannak, dolgozzon még két-három órát ...
a "normális" munkanap hamarosan így nézhet ki számodra. Aki időtől és helytől függetlenül dolgozik, tökéletesen kiegyensúlyozhatja a mindennapi munkát a szabadidő eltöltésével. A munka és a magánélet egyensúlya a munka és a magánélet integrációjává válik.
De ha lefekvés előtt gyorsan újra ellenőrzi e-mailjeit okostelefonján, és a főnököt nyaralás közben is elérheti, az is jól érzi magát észrevehető a munka és a magánélet integrációjának hátránya: állandó rendelkezésre állás. Gyorsan egészségügyi teherré válik. Mert a munkáról való kikapcsolás egyre több ember számára szinte lehetetlen. Tehát a gondolatok a hét minden napján, a hét minden napján járnak. A testet állandó stressz éri. A sürgősen szükséges relaxációs időszakokat az érkező e-mailek vagy az irodából érkező hívások szakítják meg. Tehát nem csoda, hogy a diagnózis egyre gyakrabban „kiégés”.
A négy órás nap a kiút a dilemmából ...
Anders Ericsson, a "Peak: Hogyan érhetünk el mindannyian rendkívülit" című könyv szerzője biztos: A négy órás munkanap a probléma megoldása. Kutatása során arra a következtetésre jutott, hogy a Nobel-díjasok, sok hivatásos sportolóhoz és sikeres zenészhez hasonlóan, csak koncentráltan és hatékonyan dolgoznak napi négy órában. A fennmaradó időt oldalvonalra vagy csak szabadidős tevékenységekre fordítják. Az Ericsson észrevette ezen „sikeres emberek” szokatlan időzítését is: gyakran 15-20 perces szüneteket tartanak, általában legkésőbb egy óra folyamatos koncentráció után.
Valójában úgy tűnik, hogy a szakértők egyetértenek: Egyszerre öt napot egymás után nyolc vagy több órán át, csak néhány szünettel dolgozni, bármi más nem hasznos az ember termelékenysége szempontjából. A hat órás munkanap kísérleti tesztjei már kimutatták, hogy sok alkalmazott nemcsak hat óra alatt ugyanolyan eredményes, mint nyolc óra alatt, hanem a jobb munka és magánélet egyensúlya, csökkent stressz, megnövekedett elégedettség és hosszú távon jobb egészség miatt is még produktívabb. Még azok is, akik csak napi négy órát dolgoznak, csak valamivel kevesebbet teljesítenek, mint nyolc órán belül - ha ezt a négy órát hatékonyan használják és „helyesen” osztják el.
... vagy a 32 órás hét?
Jason Fried, a Basecamp alapítója is a négyes számra támaszkodik. Napi négy óra helyett az alkalmazottai a hét négy napján nyolc órát dolgoznak. A 32 órás hét bevezetése óta alkalmazottai jobban tudják helyesen meghatározni a prioritásokat, és így nemcsak a 40 órás héten érhetik el ugyanazt a teljesítményt, mint korábban, de még jobb minőségben is. Ezenkívül mentálisan és fizikailag is egészségesebbek a progresszív vállalkozó szerint.
Az Ipar 4.0 valósággá teheti a „tökéletes munkahetet”
Akár napi négy órát, akár heti négy napot: Egy ilyen „tökéletes munkahét” sok német számára irreálisnak tűnik. De ezen a ponton még egy varázslatos négy jön szóba: Szakértők szerint az Ipar 4.0 megalapozhatja az ilyen paradicsomi munkaidőt. Eddig sokan attól tartanak, hogy munkahelyüket robotok váltják fel a közeli vagy távoli jövőben, de a legtöbb esetben ez a félelem megalapozatlan marad.
Ehelyett a tudósok a technológiai haladást a számítógépek, robotok és hasonlók használatának lehetőségeként tekintik a munkaidő olyan hatékonyabbá tételére a jövőben, hogy a napi négy óra vagy a heti négy nap hirtelen elegendő lehet - mindenütt. De nemcsak a munkaidő, hanem az egész munkamódszer is, ahogyan azt megszoktuk, alapvetően megváltozhat ennek eredményeként. A tendencia a "szabadúszók" vagy az "e-hitelezők" felé mutat. Az emberek időtől és helytől függetlenül dolgozhattak, „bekapcsolódhattak” a projektekbe, és munkájuk tartalmát és munkaritmusát egyénileg szervezhették meg. Miután az egyik projekt befejeződött, a következő következik - talán ugyanazzal a céggel vagy egy másik céggel.
Egyes iparágakban ez reális előrejelzés lehet.
Következtetés: Most van esélyünk a „tökéletes munkahétre”!
Minden bizonytalansággal kapcsolatban, hogy mit hoz majd a jövő, egy dolog meglepően egyértelműnek tűnik: a változások jelentősek lesznek - a munkamodellek és a munkaidő tekintetében is. A merev „kilenc-öt munka” napja volt. Most a munkaadók és a munkavállalók dolga, hogy új modelleket találjanak helyette. Korántsem korai felkészülni a robotok, a big data és hasonlók korára. És ha a változások egyébként is függőben vannak, akkor most nem lenne az ideális idő a „tökéletes munkahét” megalapozására? Hogy ez végül egy átfogó négyórás munkanap formájában jelenik meg, vagy mindannyian szabadúszók leszünk, akik időtől és helytől függetlenül dolgozunk, az továbbra is a csillagok között van.
Mit gondol, milyen lehet a jövő munkaideje? Mi lenne a személyes álmod? És szerinted az ilyen modellek reálisak vagy sem? Várjuk a vitát a megjegyzésekben!
Kövessen minket a Facebookon, a Twitteren és az Instagramon!