5 általános logisztikai probléma (és hogyan kerülhető el)

A logisztikai menedzser jelenti a szállítási terület gerincét: ő szervezi a csomagok kilépését a készletekből, valamint az áruszállítást, biztosítva a szállítás minőségét és optimalizálva a költségeket. Ha azonban a csomagok készen állnak a szállításra, és elhagyták ellenőrzési zónájukat, a logisztikai menedzsernek gyakran kell külső kérdésekkel foglalkoznia: lopás, törés stb.

probléma

Íme 5 logisztikai probléma, amelyekkel a logisztikai szakmák gyakran találkoznak. és tanácsunk ezek elkerülésére !

Ezt a cikket 2020 októberében frissítették.

1. logisztikai probléma: nincs tárhely

Ha az a raktár, ahol az áruit tárolja, túl kicsi ahhoz, hogy az összes csomagolóeszköze elférjen, akkor meg kell optimalizálja a munkaterületet.

Csökkentse a csomagolásra szánt helyet helytakarékos termékekkel (a buborékfóliás például nem túl terjedelmes, és 24–48 óra alatt könnyen feltölthető).

Az anyag tárolása helyett 3 hétig, válasszon egy 3 napos tárolást ki lesz hetente kétszer megújul, meghatározott napokon és az Ön igényeinek megfelelő beállítással. Készletkezelése köszönetet mond !

A munkaterületet nem szabad elhanyagolni: a rendezett csomagok elkészítése nem végezhető el egy 5 cm²-es íróasztal sarkán. Ötletes megoldások fogadhatók el:

  • A kompakt csomagoló állomás: tartalmaz több mobil táblagépet, helyet egy működő képernyő számára, valamint nagy tárhelyet.
  • Ergonomikus munkaállomás: szélességében és magasságában adaptálható, asztalok és kiegészítők hozzáadásának lehetőségével. Kiváló modularitást és helytakarékosságot tesz lehetővé például polcain, polcain és tárolóedényein.
  • Ergonomikus motoros munkaállomás. Ez állítható magasságú, a munkalapot megemelő motorok révén, az optimális ergonómia érdekében a megrendelés előkészítő állomáson.

2. logisztikai probléma: a szállítás költsége

A szállítás költsége a szállítási és logisztikai vezető egyik alapvető kérdése. Munkája többek között a költségek optimalizálásában áll.

Íme néhány megoldás a közlekedési költségkeret optimalizálására:

  • Csökkentse a csomagolás súlyát a doboz és a csomagolás súlyának csökkentésével. A papír ék és a légzsák között adja át például 50 g-tól 10 g-ig.
  • Kerülje az ékkel való túlcsordulást megfelelő térfogatú doboz.

Végezze el a jövedelmezőség számítását: A doboz + B csomagolás vagy egyedi doboz? Melyik megoldás lesz a legnagyobb hatással a teljes logisztikai költségvetésre ?

Egy másik alternatíva létezik a változó magasságú dobozokkal, mint pl RAJA Variabox alkalmazkodva a termék magasságához a barázdálás 2,5 cm-enként; neked van 5 különböző magasság ugyanarra a testre.