A bátyám élelmiszerboltot akar nyitni (szupermarketet), és szeretném tudni, hogyan

Szeretnék néhány tanácsot, amely lehetővé teszi számomra a számítás részletes elvégzését.

bátyám

Előre is köszönöm, és várom válaszait.

5 válasz

Ezt itt senki nem mondja meg neked, mert ez sok munka, és csak te tudod a pontos dátumokat. Azt tudom javasolni, hogy töltsön le táblázatokat, rengeteg van belőlük a google-ban, és akkor magának kell elvégeznie a számításokat, de a táblázatok előre elkészültek, néhány napba telhet a befejezése, de megéri.

A megbízható keresőmotor segítségével tömegesen megtalálhatja a számítás sémáját.

Kezdődik az áruk boltban való beszerzésének költségeivel, és a garanciális igények kockázatával végződik.

Ez az előadás feltételezi, hogy más kockázatokat már számszerűsítettek. Tehát mennyi gyümölcsöt és zöldséget kell megsemmisíteni a frissesség ellenőrzése során? Hány terméket nem lehet már normálisan értékesíteni, mert elérte vagy túllépte a „legelőbb” dátumot?

Arányos értékcsökkenés, személyi költségek stb.

Mekkora legyen a vállalkozó bére? Mekkora legyen a tőke megtérülése?

A kereskedelmi árrések azonban már a termékcsoportokban is eltérőek. Tehát sajnos nem csak azt mondhatja: a bejövő áru számla ötszörös plusz forgalmi adó, és megvan az ára.

Az is érvényes, hogy bizonyos áruknak kínálatban kell lenniük. Bár alig fedezik a költségek részét. Talán még egy fix költség megtérülést is le kell mondani.

Az Ön észrevétele látható, hogy a szupermarket megnyitásáról már döntöttek. Mivel most egy számítási sémát keres, nem készült üzleti terv.

Azt folytatja, hogy ellenzi ezt az alapító ötletet. Csak azt tudom mondani: Akkor még mindig jó esélye van. Nem azért, hogy megakadályozzuk az ügyet, de ha mégis megtörténik, akkor sok lehetőség is van.

Végül is egy ilyen alapítvány igényes. A végső döntés a jogi forma. De ez a követelmények egy részét világosabbá teszi.

A jogi formától és az ebből eredő egyéb szerződéstől is függ, hogy mi lesz az adóterhelés.

Mennyire bonyolult lesz a könyvelés és milyen követelményeket kell támasztani a leltárral szemben.

Szerkezeti előírások és irányelvek a higiéniára vonatkozóan. Ez utóbbival kapcsolatban nem csak arra gondolok, hogy ellenőrizzem, hogy az alkalmazottak mind kötelességtudóan kapták-e az utasításokat (korábban egészségügyi bizonyítvány). Mely dolgokat kell ellenőrizni és dokumentálni? Ez egyáltalán nem egyszerű. Egy fedél alá hozni.

Befektetést is igényel. Szinte csak fedezet ellenében kaphat finanszírozást. Ez felveti a méltányosság kérdését.

A méret és a felszerelés, de a megjelenés is a helyszín követelményeinek köszönhető. Ehhez megfelelő piackutatást kell végeznie.

Hol vásárolnak az emberek, mielőtt saját vállalkozást alapítanának? Mennyire hajlandó a változásra való hajlandóság? Ha hajlandóság van a változásra, akkor az ember természetesen kíváncsi, miért változnának meg az emberek?

Mit vásárolnak az emberek akkor és mennyit? Tehát most úton lenne a számítással. Meg kell becsülni a költségeket és a bevételeket. Ha becslést vagy becslést írok, akkor ez tényeken alapuló, viszonylag pontos számítás.

A hibahatár nem túl nagy. Bizonyára 0,59 euró a bruttó értékesítési ár. Ha 100 vagy 1000 darabot ad el egy bizonyos idő alatt?

Ma a pénztárgép rendszerek általában számítógépes hálózatok. A csekken tartózkodók (vagyis a pénztárgép, ahol az ügyfelek fizetnek) nagy terhelésnek vannak kitéve. Amikor láttam, milyen gyakran kellett cserélni a mérleget egy diszkont áruházban, vannak bizonyos költségek.

Akár fizet karbantartási szerződést érte, akár nem. A lényeg valódi pénzügyi terhet jelent. Mint az egész bolti felszerelés. Alcikkfényként - nem is akarok ezen gondolkodni.

Mindezt és még sok minden mást figyelembe kell venni a vállalkozás beindításakor. Induló vállalkozásnak, ahol vagy egy lánc csepegtetéséhez megy, vagy versenytárssá teszi őket.

Az összes induló vállalkozás több mint 80% -a úszni kezd - az induló szakaszban. Tehát három-öt éven belül. 100 induló vállalkozás, egy év után 60 a piacon. Aztán 36, 22 és az ötödikben csak 18. Évente 40% - Azok, akik kudarcot vallanak egy vagy több feladatban.

A problémákat általában az ismeretek hiánya okozza. Persze, miért hoznak létre a láncok sok fiókot rövid időn belül, vagy az alapok felbomlanak? Helyes vagy helytelen vezetési döntések.

Aki vállalkozást akar indítani, annak üzleti tervre van szüksége. És minél nagyobb a befektetési volumen, annál jobbnak kell lennie a becslésekben.

A beruházások értékvesztése itt is rossz. Még az elején sem kapja meg, ha egy vállalkozás megszűnik. Ha csak azt kérdezi, hogy a polc futómétere mennyibe kerül, gyorsan elszédül.

A kötet pedig hatalmas hat számjegyű tartományba kerül, indítási költségekkel (természetesen méretétől függően is). Nem rajongok a külső tőkéért, bár biztosítani kell.

20% -os adósságtőke-arány mellett el kell érni a történet végét, és csak nagy és minőségi indítással.