A családi vállalkozások által nyújtott órák átadásának társadalmi reprezentációi
1A kutatás eredeténél fogva, a kulturális tanulmányokkal összhangban, felmerül az az elképzelés, hogy az üzleti vezetőkhöz kötődő társadalmi sztereotípiák befolyásolják a kognitív folyamatokat és a gazdasági és politikai szereplők viselkedését (Drakopoulou Dodd & Anderson, 2007; Swedberg, 2000). Busenitz és mtsai tanulmánya. (2000) azt mutatják, hogy azokban az országokban, ahol a vállalkozókat "csodálják", nagyobb az esélye annak, hogy a munkavállalók fiatal vállalkozást próbálnak indítani vagy vezetni, mint másutt. Úgy döntöttünk, hogy tanulmányunkat a családi vállalkozások átadására összpontosítjuk. A menedzserek népessége öregszik Franciaországban - a 60 év feletti kkv-k tulajdonosainak aránya a 2004. évi 12,8% -ról 2010-re 17,7% -ra nőtt (KPMG & CGPME 2012) - a folytonosság kérdése gyakrabban merül fel, mint a múltban, akár öröklés, akár más típusú átvitel formájában történik. Kiderült azonban, hogy a kultúra hatással van az opció megválasztására és magára a folyamatra, még akkor is, ha más strukturális jellegű tényezők, például jogi és fiskális tőkeáttételek vagy piac létezése is szóba kerül (szintén Murakami et. al., 2012; Dou & Li, 2013; Afgan & Wiqar, 2007).
2 A vállalkozói szellem kulturális és társadalmi támogatása iránt érdeklődő Radu & Redien-Collot (2008) egy bevált kutatási módszert választott: mintegy 962 sajtócikk szöveges elemzését. Anyagunk sokkal ritkább, mivel filmprodukciókat érint, különleges szemantikájukkal és dinamikus jellegükkel. A film mégis az írott elbeszélési beszéddel azonos magasságban izgatja a gondolatmenetet. Ennek az az előnye is, hogy idővel megőrzik, és mindenki számára anyagilag hozzáférhető.
3Ez a cikk a következőképpen épül fel: az első részben a kutatási terv láthatóvá válik. A második részben a családi vállalkozások átadásával kapcsolatos sztereotípiák kerülnek bemutatásra. A harmadik rész annak vizsgálatát szolgálja, hogy ezek a társadalmi képviseletek milyen hatással lehetnek a gazdasági magatartásra; hanem ajánlani egy új eszközt is az átviteli folyamat támogatására.
5 Jelenleg nincs statisztika témák és műfajok szerint az olyan szervezetek által gyűjtött és nyilvánosságra hozott adatokról, mint az Európai Audiovizuális Megfigyelő Intézet vagy a CNC (Nemzeti Mozi- és Képközpont Animált Központ). A kulcsszavak lekérdezése az Internet nagy adatbázisaiban, például az IMDb vagy az AllôCiné nem teszi lehetővé a kitalációk szisztematikus, kimerítő és szigorú kibontását az általuk érintett témák szerint.
6 Ezért meg kellett találnunk egy másik módszert a mintánkban szereplő filmek kiválasztására.
Az első válogatásból 8141 film került elő, 1926 és 2012 között. Ez a minta "reprezentatív" az 1920-as évek óta zajló franciaországi előrejelzések tekintetében, amennyiben tükrözi az országonkénti és az évenkénti piaci részesedést, amelyet a Screen Digest (2006) [2] és az Európai Audiovizuális Megfigyelő Intézet (2011) statisztikai jelentésében megállapítottak. ). Másodszor a családi vállalkozás Litz definícióját (1995, 78. o.) használtuk; és olyan filmeket kerestünk, amelyekben a hatalom és a tulajdonjog ugyanazon kezekben összpontosult, egy családé, amelynek tagjai a társadalmi kötelékeket és a közösségen belüli hatásokat igyekeztek kialakítani, fenntartani és/vagy megerősíteni. A filmeknek az átvitel témájával is foglalkozniuk kellett. Az 1. táblázat felsorolja a végül kiválasztott tizenegy operatőrit, bemutatva a megjelenés évét, a gyártási országot, a rendezőt, a díjakat és a pénztárakat, ha ismertek.
11 Az elemzésünkhöz használt másik két modell hozzájárulása abban rejlik, hogy lehetővé teszik számunkra, hogy nyomon kövessük azokat a dilemmákat, amelyeknek a szereplők a történetek több pontján szembesülnek. De Freyman & Richomme-Huet (2012) modellje az üzleti élet fenntarthatóságának minden lehetséges lehetőségét megfontolja. Ezeket az alábbi 3. táblázat foglalja össze.
12A harmadik modell Sharma & Irving (2005). Négy konfiguráció azonosításával lehetővé teszi különösen az utód családi vállalkozásban való részvételének (vagy fordítva az elutasításának) megfigyelését. Az elkötelezettség első formája a vágyon alapszik. A második normatív, vagyis az utódnak családi és/vagy társadalmi nyomás nehezedik. A kötelezettségvállalás harmadik formája egy számítás eredménye (a már elvégzett beruházások és az alternatív költségek értékelése). Az elkötelezettség utolsó típusa szükségszerűséghez kapcsolódik, más lehetséges alternatíva észlelésének hiányában.