A diéták elősegítik az erkölcstelen tevékenységet a német gazdaság intézete

Az édességet tartalmazó tál az irodában csábítónak tűnik. Mennyire szeretné megragadni, de valójában a nyár célja a "bikini figura" volt. Viselkedéskutatók szerint azonban erkölcsi tetteink elérése jobb lehet, mint ellenállni az édességfogyasztás kísértésének.

gazdaság

  • Viselkedésetika
  • Gazdaság és etika
  • 2012. július 18

Ha egy órával több van feltüntetve a munkaidő-nyilvántartásban, mint amennyit a vevőnél ténylegesen ledolgoztak, ha az ebédszünetet hosszabb ideig meghosszabbítják az idő átdolgozása nélkül, vagy ha tollakat és egyéb irodai kellékeket visznek haza, akkor ennek különböző okai lehetnek. Ez összefüggésben lehet a vállalat kontrolljának hiányával, a rossz neveléssel, az egyéni haszon maximalizálásának félreértésével vagy a rossz vállalati kultúrával. De az önkontroll pszichológiai tényező is lehet.

Az önfegyelem lehetővé teszi számunkra, hogy ellenálljunk az ingereknek, és ne tévesszük szem elől a hosszabb távú célt. Ez azonban vitathatatlanul korlátozott kognitív erőforrás. Ez azt jelenti, hogy ha két önkontroll-intenzív helyzet gyorsan követi egymást, akkor előfordulhat, hogy nincs elegendő önkontroll a második helyzetre. Kísérletekben ez arra a tényre vezetett, hogy azok a tesztalanyok, akiknek nem sokkal korábban önkontrollt kellett bemutatniuk egy bizonyos viselkedés iránt, a következő helyzetben lényegesen kevésbé önkontrolláltak, és például többet ettek vagy lényegesen többet vásároltak vásárláskor, mint a kontroll csoport.

Ahhoz, hogy rövid távon ellen tudjunk állni a csábító erkölcstelen viselkedésnek, önkontrollra is szükség van. Ha az önkontroll erőforrásai kimerültek egy korábbi önkontroll-intenzív helyzet miatt, a későbbi döntés etikátlanabb lesz, mint a kimerült kontroll állapotban. Röviden, az önkontroll erőforrások kimerülése fokozza az etikátlan viselkedést. Gino, Ariely és Co. magatartási kutatók tanulmányai alátámasztják ezt a feltételezést. A kísérletek során a tesztalanyok egy részét arra kérték, hogy ne figyeljen bizonyos ingerekre, amelyekhez megfelelő önkontrollt kell gyakorolniuk. Azok az alanyok, akik nem kapták meg ezt az utasítást a képek megtekintésekor, sokkal erkölcsösebben viselkedtek a későbbi tesztben, mint az a csoport, amelynek előzetesen kontrollálnia kellett magát.

Az erkölcsileg kifogástalan viselkedéshez nemcsak önkontroll szükséges, hanem az etikai kérdések felismerésének képessége is. Ez az erkölcsi tudatosság azonban ugyanazon a kognitív erőforráson alapszik, mint az önkontroll gyakorlásának képessége. A kutatók megerősíteni tudták azt a hipotézist, miszerint az önkontroll-képesség kimerülése befolyásolja az erkölcsi tudatosságot is.

Ha egy alkalmazott gyakran intenzív önkontrollal járó helyzetnek van kitéve, akkor nemcsak a szükséges önkontroll hiányzik, hanem egyáltalán képes felismerni az erkölcsi dilemmát. Ezért ajánlatos nem etikai szempontból releváns döntéseket hozni közvetlenül az önkontrollban intenzív helyzetek, például találkozók, tárgyalások vagy üzleti út után. Még jobb lenne az önkontroll-intenzív helyzetek általános csökkentése. Ha például a cégben jó kommunikációs légkör uralkodik, amelyben az alkalmazottak őszintén elmondhatják véleményüket, akkor kevesebb önkontrollt kell gyakorolniuk, hogy ne "veszítsék el a türelmüket". A nem túl szoros ütemterv és a gyakori megszakítások nélküli munka enyhíti az önkontroll erőforrásokra nehezedő nyomást is, mivel az önkontroll nem mindig szükséges a munka újrakezdéséhez.

Tehát ahelyett, hogy édességes tálkával próbálná javítani az irodai klímát, a vállalatnak inkább a bizalom kultúrájára kell hagyatkoznia, és a lehető legkevesebb ösztönzést és lehetőséget kell adnia az alkalmazottaknak a megtévesztésre és a csalásra. Végül is a lehetőségek tolvajokat teremtenek, ezért az alkalmazottaknak elsősorban nem szabad csábítaniuk - bármivel is.