A DMAIC ciklus a személyi tervezésben
Olvasási idő: perc A DMAIC-ciklus egy vezérlő hurok modell, mivel sok tervezési és vezérlési koncepcióból ismert. Használható humán erőforrás menedzsmentre is.
A DMAIC ciklus a személyi tervezésben
A DMAIC ciklus a Six Sigma minőségirányítási koncepcióból származik, és a folyamatos fejlesztés ciklusát írja le. A DMAIC-ciklus öt szakaszra oszlik
DMAIC 1. ciklus fázis: Definiálás
A leírást itt adjuk meg, pl. B. a belső ügyfél elvárásai a személyzeti munkától. Meghatározásra kerül, hogy mely kulcsadatokat lehet összegyűjteni az elvárások teljesülésének mérésére.
DMAIC 2. ciklus fázis: Mérés
Az 1. fázisban meghatározott kulcsfigurákat mérjük. Itt fontos az eltérések előkészítése és ügyfélbarát módon történő bemutatása.
DMAIC 3. ciklus fázis: elemzés
Itt elemzik az azonosított eltéréseket, és meghatározzák az ok-okozati összefüggéseket. Például, ha az alkalmazások feldolgozási ideje túl hosszú, akkor meg kell határozni, hogy a tétlen idők miért keletkeznek.
DMAIC ciklus 4 fázis: Javítás
Az eltérések okainak meghatározása után fejlesztéseket fejlesztenek és hajtanak végre. A fenti példában a levélfuttatás sorrendje időbeli javulást eredményezhet.
DMAIC 5. ciklus fázis: Vezérlés
A fejlesztések végrehajtása után ellenőrizzük azok hatékonyságát. Ez bezárja a kört, amelyet fázisainak első betűiről neveznek el.
PS: A minőségirányítás fontos számunkra!
Kérjük, tudassa velünk, hogy tetszik-e hozzászólásunk. Ehhez kattintson az alább látható csillagokra (5 csillag = nagyon jó):