A munkahely elvesztése - vezetőként töltött 15 év után - WiWo
17 év szolgálati idő, ebből 15 év vezetőként. Háromszor bekerült az első tíz "Az év informatikai gyártói" közé. Hirtelen azt mondták: szálljon le vagy menjen. Hogyan talált egy menedzser új munkahelyet nagyon személyes válságából.
Erich Pfeifer: Kilép - 15 év menedzserként
Forrás: Matthias Jung a WirtschaftsWoche-nak
Egy nap gondolkodni rajta. Nem adtak neki többet. Vagy elhagyja, vagy új munkát vállal - kevesebb felelősséggel, 30 százalékkal kevesebb fizetéssel. Egyébként neki is be kellene adnia a céges autót.
"És ez 17 év szolgálat után" - mondja Erich Pfeifer. Ebből 15 év vezetői beosztásban. Háromszor bekerült a tíz legjobb "IT-készítő" közé. De most csak: menj vagy szállj le. - Ez meglepett.
50 éves, diplomával rendelkező, 1,90 évnél hosszabb, hosszú, kócos ujjai szilárdan meg tudják fogni, a rövid ezüstszürke haja egyenesen elválásig hajlik - Erich Pfeifer hangja hangos, amikor szakmai karrierjéről beszél: az első informatikai vezetője Vezetési szint, legjobb referenciák, különféle díjak, még sikeresebben befejezett projektek. Visszanézhet egyenes karrierre. Nincs gurulás. Teljes élet. 2009. január 7-én, szerda reggelig.
Még karácsonyi vakációja előtt pletykák keringtek
Jól emlékszik. Amikor reggel munkába áll, továbbra is egy kölni biztosítási csoport informatikai osztályáért felel, és a székház harmadik emeletén található, 35 négyzetméteres irodában él, kilátással Köln számos templomára. A testület titkára 10 órakor hív és megkéri, hogy menjen el a főnöke irodájába, szintén a harmadik emeletre, 40 négyzetméterre, kilátással a Rajnára. Pfeifer kopog és bemegy.
Érezte, hogy valami történni fog. Már karácsonyi vakációja előtt olyan pletykák keringtek, miszerint az osztályvezetők száma háromról kettőre csökken. Pfeifer jó esélyekre számított: idősségre, feleségre, gyermekre - a társadalmi pontok mellette és a fiatalabb kolléga ellen szóltak, aki csak néhány éve volt velünk. Felkészült, gondolta.
Főnöke szerint a biztosítótársaságnak csak egy informatikai részleg vezetőre van szüksége. A számítás már nem működik. "A harmadik kollégának több társadalmi pontja volt, mint nekem" - mondja józanul Pfeifer. „Erről nem tehet semmit.” Ez egy technikai kiütés.
A félelem készítője állásvesztése
A helyzet hasonló sok vezetőhöz. A vezetőkre szakosodott Placement24 online állásportál szerint jelenleg minden negyedik vezető aggódik a munkájáért. 2008 májusában alig minden ötödik döntéshozó aggódott a munkája miatt. Az R + V Versicherung hosszú távú tanulmánya szerint országszerte a munkanélküliség az első számú félelemkeltő a németeknél, és teljes 66 százalékuk félti.
A gazdaság felfordulás állapotában van, felaprítják, összevonják és eladják. Két éve tart. Menedzserként megszokta a válságok kezelését. Az emberek egyébként. Csak akkor van teljesen más, ha megüt.
Volt valami szürreális az egészben - idézi fel Pfeifer. Közvetlenül ezután nem érezte magát sértettnek vagy átvertnek. Inkább megkönnyebbült, sőt szabadon engedték. A kaarsti menedzser hónapok óta először tapasztalja a "mélységes érzés érzését".
A legrosszabb: nem ismeri a lehetőségeket, vagy két gonosz között kell választania?
- Világos: az első.
Erich Pfeifer informatikai főnök: Egy felmérés szerint jelenleg minden negyedik menedzser aggódik a munkája miatt
Forrás: Matthias Jung a WirtschaftsWoche-nak
10.12-kor tisztázódik a bizonytalanság. Pfeifer meghozza a nap első és utolsó döntését. Azt mondja titkárának, hogy törölje az összes kinevezést, és gyorsan megnézi az egyházat. Pár feketerigó csiripel az ablaküvegen. Aztán hazamegy.
Feleségét és 20 éves lányát kezdetben sokkolja, amikor ilyen korán az ajtón áll. Persze már utalt vakációra, hogy drámai változások történhetnek a társaságban. Melyik? Ki tudja. De most, hogy tudja, csak kinyitja az ajtót, és közömbösséggel azt mondja, amely csak abban tapasztalható, aki napközben nullákkal és egyekkel foglalkozik: "A helyzet ott van."
Aztán felhívja az ügyvédjét.
"Nincs többé bizalom"
Pfeifer felkészült. Ez az ő ütőkártyája. A hanyatlás nem okozott meglepetést. Sem a ciklikus, sem pedig a munkáltatója. A szervezet az évek során sokat nőtt - mondta Speck. Tudta ezt. Egyértelmű volt, hogy az elbocsátások valamikor elkerülhetetlenek lesznek.
Hetekkel az ultimátum előtt Pfeifer többször feltette magának a kérdést, hogyan alakul: kit fog megütni? Ott vagyok? Mit kínálnak neked? "Már nem volt tartós bizalmam a társaság iránt" - ismeri el Pfeifer. "És 54 vagy 55 éves koromban nem akartam egy második vagy harmadik megtakarítási hullámot kipróbálni."
Akkor is kidolgozott egy B tervet, gondolatjátékokat a második karrierre. És felvette a kapcsolatot a kölni ügyvédi irodával, a "tisztán profilaktikus".
Nincs alkalmazás, nincs tanácsadás, abszolút kapcsolattartási tilalom
Most ez segít neki.A leszerelés kizárt számára. A szükség nem olyan nagy. Nem érzi magát túl öregnek vagy túl mozdulatlannak. Az alternatív ajánlat egyébként nagylelkű: egy év szabadság minden jövedelemért, vonzó végkielégítés és korlátlan kiszorítási tanácsadás az Ön által választott szolgáltatótól.
Ügyvédje azt tanácsolja neki, fogadja el az ajánlatot, majd ne tegyen semmit. Nincsenek kérelmek, nincs tanács, a kapcsolattartás teljes tilalma - mindaddig, amíg hivatalosan nem dolgozunk fel mindent. Ez megerősíti tárgyalási pozícióját, és jó a távolság eléréséhez.
Másnap az 50 éves férfi utoljára a társasághoz megy. 13 órakor hivatalosan megkapja a felmondási értesítést. Pfeifer elbúcsúzik alkalmazottaitól és kollégáitól. Vannak, akik meglepődnek, érintettek, és jó néhányan úgy tesznek, mintha megkönnyebbülnének attól, hogy rajtuk kívül más is eltalált. Legalább ezúttal.
Várakozás a munkaügyi hivatal előtt: Nyikolaj Kondratieff szerint a recesszió gazdasági természet törvénye
Forrás: dpa
Aztán Pfeifer eltűnik a helyszínről, ahogy ügyvédje tanácsolta neki. Hat hétig. De a semmittevés rövid idő után nehéz neki. Felesége, Jutta azt mondja: „A változás már megterhelt minket. Többet kell koordinálnia. "
Így van ez sokakkal, akik elveszítik az állásukat. Amikor elfogy a munka, csak azt érti meg, hogy ez mennyire alakítja a saját ritmusát. A stressz, a hosszú munkaidő, a siker megerősítése - mindez egyszerre hiányzik. Erich Pfeifer jelenleg még nem is folytathatja hobbiját, a golfjátékot. Kint van a tél, idén különösen hideg van. És vakáció? Csak az volt nála.
Ennek ellenére a búvárkodás nem az ő dolga. A férfi elhatározta, hogy harcol, nem akar válogatott áldozat lenni. Alapvetően ő döntött úgy, hogy elhagyja önmagát, mondja magának. "Soha nem éreztem magam munkanélkülinek" - hangsúlyozza Pfeifer. Inkább munka keresése. Ez eufemizmusnak hangzik, és az is. De pszichológiailag olyan, mint éjjel és nappal.
Végül is nincs időnyomása. Kaarsti családi házában sokáig gondolkodik. Néha késő estig. Vegyen egy kis kockázatot, irányítson egy golfpályát, fordítsa hobbiját hivatássá. Ez az! Az álom rövid életű. A kutatások azt mutatják, hogy a golfpálya-menedzserek iránti igény ciklikus a válság szempontjából. Két nap után Pfeifer ismét elutasította az ötletet.
Ehelyett revideálni kezd. Ne pazarolja az idejét. Ez a legrosszabb. És valahogy szakszerűtlen egy volt menedzser számára, gondolja.
Tehát tennivalók listáját írta a következő hetekre: felhívta a biztosítótársaságokat, strukturálta a pénzügyeket, átcsoportosította a nyugdíjellátást, frissítette az önéletrajzot, aktiválta a hálózatokat. A találkozó naptár ismét kitöltődik. Kicsit olyan érzés, mintha elfoglalt lenne.
Aktiválja a hálózatot
Pfeifer teljes névjegykártyagyűjteményét végigjárja. Két halmot készít: olyan embereket, akikkel találkozott, és akik jelenleg tudnak segíteni neki - és azokat, akiket megismert.
Az első halom kisebb. "Ekkor vettem észre, hogy mennyire fontos fenntartani a hálózatokat" - mondja Pfeifer -, mindenekelőtt azt, hogy jobban kell kezdenie, mielőtt szüksége lenne a kapcsolatokra. "
Mindenkinek személyesen ír. Csak - néhányan kapcsolatba lépnek. Senki sem tud közvetlenül segíteni.
Ügyvédje február 17-én felhívta: zöld fény, Pfeifer most új munkát kereshet. Tárcsázza a Rundstedt düsseldorfi kihelyezési tanácsadásának számát. Még mindig ismeri őket a korábbi projektekből.
Akkoriban alkalmazottakat kellett elbocsátania, ő volt az ügyfél. Most ő az ügyfél. Nem könnyű segítséget kapni, mert ez mindig azt jelenti, hogy beismerjük, hogy szüksége van rá.
„Ezek az ön dokumentumai?” - kérdezi Hella Hagena, a helyettesítési tanácsadója. Nem hagy jó hajat az önéletrajzán: nem megfelelő a piacnak és nem túl részletes. Ezen kívül hiányzik az a rövid profil, amely az életét egy oldalon összefoglalja. Ma kötelező. - De hogyan helyezheti el egy oldalon a 30 éves szakmai tapasztalatot?
Anton Börner, a BGA elnöke: Nincs tanácsunk, hogy itt politikát adjunk. ?
Forrás: dpa
De Hagena segítségével működik. Néhány nap múlva Pfeifer három oldalas önéletrajzot és rövid profilt kap - személyes adatok, szakmai célok, profil, alapvető kompetenciák, korábbi állomások szerint lebontva. Az első alkalmazás 17 év alatt.
Milyen érzés volt?
- Furcsa - ismeri be és gyorsan megpróbálja hozzátenni: - De jó is.
Összesen 43 alkalmazásmappát küld. Kizárólag speciális fejvadászoknak. A címeket tanácsadójától kapja. A borítékban önéletrajz, rövid profil és kísérőlevél található. Ez utóbbi rövid profiljának sűrítése, csak "nélkülözhetetlen". "Elképesztő, mi marad belőled, amikor összenyomod" - mondja Pfeifer.
Ez egy újrakezdés négy és fél oldalon.
A belső elsőbbséget élvez
Két hét telik el. Öt fejvadász megerősíti a beérkező leveleket. Végül. Pfeifer továbbra is aggódik. Felemeli a telefont, és utána mindenkit felhív. Mindannyian ugyanazt mondják: „Köszönöm a dokumentumokat. De jelenleg nincs semmi megfelelő számodra. "
Amit nem tudott: Még a túlképzett emberek sem kapnak munkát. Nehéz megmondani, miért van ez. Ennek egyik oka az, hogy a vállalatok válságos időkben óvatosabbá válnak. Inkább az ismertekre és a bizonyítottakra hagyatkoznak. A belső jelöltekről. Azt mondják: ha a válság elmúlt, egy ilyen magasröptű ismét gyorsan távozik.
Pfeifer be sem jön.
Soha nem kételkedett önmagában?
"Nem. Inkább azt kérdeztem magamtól: Most mindent jól csináltál, miért nem működik még mindig?
Parancsnoktól kérlelővé mutálódott
Talán pontosan ez az ereje. Előfordulhat, hogy egyes volt vezetők nem tudják elviselni, hogy már nem hívják vissza őket, hogy fokozatosan mutánsan váltak parancsnokról könyörgőre. Pfeifer számára a helyzet inkább ösztönző. Ez idő alatt megtanulta: „Semmi sem jön magától. Kemény értékesítéseket kell végrehajtania a saját nevében. Anélkül, hogy alá menne. "
Az outplacement tanácsadó szerint a piac miatt van. A számára kérdéses pozíciók 80 százalékát egyébként sem hirdetnék ki. Mindig titokban mentek el. Hagena azt mondja: „A munkaerőpiacra való visszatérési folyamat ma tovább tart. Nagyobb frusztrációnak van kitéve, türelmesebbnek kell lenned, mint korábban. "
De Pfeifer nem türelmes. "Kiválasztottam a közelben lévő 100 céget, amelyek számomra érdekesek voltak, majd közvetlenül nekik írtam" - mondja. Ezenkívül a releváns online állásbörzéken böngészte az ajánlatokat. Átkattintja a Jobware, a Placement24 vagy az Experteer oldalait, álláshirdetéseket olvas az országos napilapokban, önállóan ír a fejvadászoknak. Nap nap után. Most az ő feladata.
A munkaügyi ügynökség vezetőinek szakszerű elhelyezési szolgáltatása totális kudarcnak bizonyul
Forrás: dpa
Ismét két hét telik el. Pfeifer ismét felveszi a telefont. Tíz cég ír vissza utána. Az ajánlat tartalmazza. 100 pályázat, tíz válasz, egy ajánlat - rövid távon úgy tűnik, hogy az álláskeresése lendületet vesz.
A kiábrándulás ugyanolyan gyorsan következik. A felajánlott pozíció alsóbbrendűnek bizonyul. A többi cég azt mondja neki, hogy az önéletrajza érdekesnek hangzik, de sajnos jelenleg nincs betöltetlen pozíció. És nem kéne tovább hívnia - felveszi a kapcsolatot. Igen, sok sikert a kereséshez!
A munkaügyi ügynökség vezetőinek szakszerű elhelyezési szolgáltatása totális kudarcnak bizonyul. Hella Hagena megadta a bonni kapcsolattartót. Azt mondta neki, hogy hívjon oda. Ez része az elhelyezési programnak - és nem árthat.
Tehát Pfeifer rövid interjút készít érdeklődéséről, kompetenciáiról, e-mailben küldi el a dokumentumait - és soha többé nem hall semmit. A barátok és az érintett vezetők később megerősítik neki: "Foglalkoztatási hivatal - hajlíthat."
Miután úgy gondolja, hogy már elérte rendeltetési helyét: Az a cég, amelyhez az Experteeren keresztül jelentkezett, felveszi a kapcsolatot. Meghívják interjúra. Ismét egy nagy informatikai részleget vezetne, a régi kérdésekkel és kissé felül. Minden tökéletesnek tűnik. De aztán a dolgokat rövid időn belül átütemezik, azt mondják neki, hogy a HR osztály más döntést hozott - a belső jelölt mellett. Újra.
Biztonság végkielégítéssel
Soha nem volt ideges?
- Ó, tudod, megvolt a végkielégítésem - mondja, és felhúzza a nyakkendőjét. „Három évig terjedt. Mondtam magamban: mi történhet veled nagy? Valami mindig működik három év alatt. "
Nagyon jól tudja, hogy kiváltság így gondolkodni. A legtöbb ember számára a volt munkáltatójuk nem állít össze minden szempontból gondtalan csomagot. És a közhiedelemmel ellentétben gyakran nem jogosult végkielégítésre.
De még ha nem is mennek jól a dolgok, nem szabad engedni annak a kísértésnek, hogy elfogadja az alacsonyabb pozíciót. "Ez rendszeresen rosszul megy" - van meggyőződve Pfeifer. Felesége, Jutta azt mondja neki: "Amiről szerinted mindig kiderül."
Tehát Pfeifer pozitívan gondolkodik. És nagy. Gondol a sikerre. Amikor a fejvadászok felfedező interjúra hívnak, nem fogadnak el minden találkozót. Bizonyítani akarja: Még mindig kérnek, megbeszélem a megbeszéléseket. Aztán elmondja például, hogy a héten már három hívása volt - és két hét múlva javasol egy időpontot. Még akkor is, ha a két hét alatt semmi sem történik.
Időközben szakmai visszatérésére készül. Fegyelmezett, mint egy olimpiai sportoló. Ez egy mentális háromirányú csata: hideg tanácsadás a személyzeti tanácsadóktól, önmarketing és állásinterjúk. Dolgozik az állapotán: tökéletes interjúk tíz perc alatt, egy óra alatt. Megállítja a mércét, tisztábban kiemeli szakmai karrierjének mérföldköveit, és rájön: „Senkit nem érdekel, hogy mit és mikor csináltam. Ami egyszerűen számít, hogy a karrier utat sikerek sorozataként mondjuk el. "
Megkezdődik a második karrier
És akkor minden hirtelen nagyon gyorsan megtörténik. Pfeifer elolvas egy hirdetést a „FAZ-ban”, és felhívja az ott felsorolt fejvadászokat. Gyanítja, hogy szóba sem jöhet a munkáért, de most már tudja, hogyan helyezze magát rivaldafénybe.
A pozíció valójában semmi, de a személyzeti tanácsadó megadja neki a tippet, hogy a bonni egyetemi kórház jelenleg hasonlót keres. Pfeifer összecsomagolja a dokumentumait, és ugyanazon a napon C4-es borítékot küld Bonnnak. Másnap a kereskedelmi igazgató visszaküldi az e-mailt: „Igen, központi informatikai osztályvezetőt keresünk. Van ideje beszélgetésre június 18-án? "
A beszélgetésben három igazgatósági tag vesz részt, a HR osztály képviselője és a fejvadász, aki Pfeifer számára adta a borravalót. Ahogy az várható volt, megkérdezi tőle a sikereit, erősségeit és gyengeségeit. Pfeifer felkészült. Válaszai csiszoltak. A beszélgetés két órán át tart. Végül két referenciát kérnek. Hella Hagena utána közli vele, hogy ez jó jel. A legjobb valójában.
Július 7-én Erich Pfeifer megkapja a megerősítést - neki megvan a feladata. Egy héttel később csak a szerződés részleteiről tárgyalt. A beszélgetés fél óráig tart. Második karrierje augusztus 3-án kezdődik.
Erich Pfeifer most az íróasztalánál ül. A számítógép mellett található egy golfkocsi táska modellje. Belenéz új 35 négyzetméteres irodájának ablakán. Látja a helikopterrepülőt, a mentőket, a kertészt. Pár feketerigó csiripel az üvegen. Most kint van a nyár.