A munkaidő kezelése a kollektív üzletekben
A gazdáknak, akik a gazdaboltok tagjai, meg kell osztaniuk a feladatokat, és nyomon kell követniük a kollektíva szolgálatában eltöltött egyéni időt. Ehhez egyesek működő bankot használnak. Ezzel az eszközzel a tagok nyomon követik és kiegyensúlyozzák befektetéseiket, megtérülve a befektetett többletidő idő vagy kompenzáció formájában. A munkaerőbank magánszerződés, amelyet kölcsönös mezőgazdasági segítségnyújtás szabályoz. Elősegíti a tisztességet a kollektívában, de bizonyos pontokon éberséget igényel.
Gazdálkodók foglalkoznak kollektív értékesítési pontok biztosítja az üzlet állandóságát és kollektív kezelését. Ezeknek a kollektíváknak az egyik legnagyobb kihívása az üzleten belüli feladatok megosztása és az egyensúly biztosítása az egyes csoportok szolgálatába fordított időbefektetésekben. Ehhez egyesek a munkabank. A számviteli és ügyvezetési szövetség, a Cegar, számos gyártó üzletét támogatja, főként a Grand Est-ben és Provence-ban, egy működő bank számláinak létrehozásában és kezelésében.
Egyensúlyozza a munkatársak munkaidejét
A mezőgazdasági termelő üzlete munkatársai csak az ügyeleti, vagy a kapcsolódó órák, vagy mindkettő elszámolására választhatnak. A járulékos órák megfelelnek a nem marketing jellegű egyéb munkaidőknek, például könyvelés, takarítás, külső képviseleti idő ... A csoport szabadon választhatja meg a figyelembe veendő feladatokat igényei szerint.
"Általában a munkabank eszközt mutatjuk be az üzlet létrehozásának szakaszában, a munkamegosztás a partnerek és a belső szabályzatok között. Ezt képzések vagy számlázott beavatkozások részeként tesszük. A gazdák akarata az, hogy kiegyensúlyozzák mindenki idejét, attól a pillanattól kezdve, hogy működésük formalizálódunk. Ellátjuk őket az eszközzel (Excel munkafüzet), és a csoport döntéseihez igazítjuk. Ezután autonómak a bank irányításában "- magyarázza Elsa Batôt, a Cegar kutatója.
Készítse el az elvégzendő órák elméleti alapját
Így minden gazdálkodó havonta rögzíti a boltban ledolgozott órákat. A mérleg készítésekor a működő bank kiemeli a partnerek közötti egyensúlyhiányt. Vannak, akiknek többlete van, többet is elértekmunkaórák mint a kért elméleti alap. Ezután hitelezők a többi veszteséges partnerrel szemben az időszámlájukon.
Az egyes partnerek által elvégzendő munkaórák számának megállapításához a kollektíva kiszámítja a kiindulási pontot. Gyakran a csoport által választott értékesítési forródrótok elosztási módszerének függvénye: vagy egalitárius (mindegyik partnernek ugyanannyi órát kell teljesítenie), vagy pedig elosztva az egyes partnerek által az üzletben elért forgalom (az a partner, aki nem Az értékesítés 35% -ának a teljesítendő órák 35% -át kell teljesítenie), vagy a forgalomtól függően egyenlő részt és egyet.
Tervezze meg az eladáson kívül töltött időt
Ezután ki kell számolni az üzlet számára teljesítendő órák számát. Az értékesítési irodákat az áruház teljes nyitási mennyisége alapján határozzák meg az év során. A következõ órákat az elvégzendõ feladatok, az évben tervezett tevékenységek és a csoportok tapasztalatai alapján becsüljük meg.
"Vegyünk egy példát egy olyan kollektívára, amely úgy döntött, hogy az egyes gyártók által az üzletben eladott értékesítési mennyiséget használja annak az elméleti óraszámnak a megállapításához, amelyet mindegyiknek biztosítania kell. Az egyik gyártó az áruház teljes értékesítési mennyiségének 36% -át teszi ki. A kollektívának évente 1200 óra munka szükséges (állandóság és járulékos óra). Az idézett producernek ennek az óramennyiségnek a 36% -át kell teljesítenie, tehát éves elméleti alapja 432 óra. Ennek alapja lehet az elmúlt év vagy az elmúlt hónap értékesítési volumene. Egyesek havonta frissülnek, mások félévente, mások évente frissülnek. Elég egyértelmű. Az eszköz adaptálható. Egyesek az állandó órák felét, a másik felét pedig a forgalom százalékának megfelelően veszik fel, ezért ő csak a teljesítendő órák felét tölti ki a táblázattal (Excel típusú). ".