A portaszolgálat a szokások megváltoztatását javasolja

"Bárcsak ne dolgoztam volna annyit." Ez a kifejezés Bronnie Ware könyvéből származik Öt dolog, amit a haldokló leginkább megbán (például. a Hugendubelnél elérhető). A szerző arról ír, hogy egy sokat kereső férfi, John arról beszél, hogy felesége rábeszéli, hogy végre nyugdíjba menjen. Amikor sok vita után végül beleegyezik, felesége, Margaret kivirágzik, és lelkesen elkezd tervezni. Most megtervezzük az összes utat, amelyet együtt szerettek volna elvégezni ezekben az években. De az utazásokra már nem kerül sor, mert Margaret megbetegedik és meghal. … - Természetesen szerettem a munkámat - mondja John, amikor Bronnie Ware lesz a gondviselője -, de minek? Szem elől tévesztettem azt, ami igazán fontos - szeretett Margaretem. "John azt is sajnálja, hogy túlságosan odafigyelt arra, hogy a körülötte lévők mit gondoltak róla, hogy túl sokat adott a karrierjének. "Az összes férfi, akit gondoztam, ezt mondta" - mondja Bronnie Ware. "Szinte mindenki túl sokat dolgozott és túl keveset élt - mert féltek attól, hogy nem keresnek elég pénzt, vagy a karrierjük miatt." (Részlet a fenti könyvből).

Ez az eset egy alapvető problémát tár fel. Sok ember - nemcsak férfiak, nők is - túl sokat dolgoznak. Vagy csak rosszul működnek. Sir Richard Branson - a világ egyik legsikeresebb és legismertebb vállalkozója - azt mondja, hogy már fiatalon megtanult feladatokat átruházni alapítóként, és ez mennyire pozitívan érezhető volt számára. Felhatalmazásával tökéletes az élet egyensúlya és A munka és a magánélet egyensúlya megtalált. Több ideje volt magára, több ideje a családjára, és jobban tudott vigyázni az egészségére. Richard Branson nincs egyedül ebben a véleményben. Sok nagyon sikeres vállalkozó van, aki szerint nagyon fontos sikertényező az a művészet, hogy ügyesen tudunk delegálni. (Forrás: www.gruender.de).

David Rockefeller, a legendás John D. Rockefeller unokája szintén az intelligens küldöttség stratégiáját követte: "Azon az elven dolgozom, hogy soha ne csinálj olyan dolgot, amelyet más tehet érted." Biztosan megvolt már az egyik vagy a másik. Andeen kiváltságait a bölcsőtől örököljük. Ám átruházási hajlandósága mindenképpen hozzájárult ahhoz, hogy a Chase Manhattan Bank nagyon sikeres gazdasági pályára álljon. És talán az is, hogy majdnem 102 éves volt. Lásd Sir Richard Branson fenti feljegyzését a küldöttségről és az egészségről.

Nemcsak a gazdag emberek engedhetik meg maguknak, hogy okosan delegáljanak. De elengedhetetlen a feladatok és a teendőlisták leadása, ha sikeres akarsz lenni. A siker pedig nem csak üzleti és gazdasági sikert jelent. Richard Branson találóan megmutatta: Több idő önmagára, családjára, egészségére - ez is siker.
De hogyan delegálja rendesen? Javaslatunk: Ön maga végzi el azokat a feladatokat, amelyek a saját alapvető kompetenciái részét képezik. Egy fizetésképtelenségi ügyintéző például jogi know-how-jával - alapvető kompetenciájával - vállalja a fizetésképtelenségi eljárást. De az asszisztens átveszi az üzleti utak megszervezését a fizetésképtelen társasághoz. Logikusan hangzik? De gyakran nem. Különféle cégek különböző értékesítési osztályainak számos példájából hallottunk már arról, hogy az értékesítők maguk foglalják le útjaikat, ami időigényes. Milyen erőforrások és pénz pazarlás. Belső értékesítési portánál ez a pazarlás gyorsan a múlté lenne.

Készítse el a „nem szabad” listáját

Keressen és foglaljon megfelelő szállodai szobát a vásár ideje alatt
Kutatási információk egy kívánt ügyfélről
Külső helyet keres egy csapatértekezlethez

Ez csak néhány példa. De mindenkinek megvannak a maga egyedi időpazarlói, amelyek kiküszöbölhetők. Ez sok időt takaríthat meg. Amely aztán felhasználható üzleti vagy magánéletre.

A teendőlisták feldolgozása és a feladatok átruházása azt jelenti, hogy nem akad el. Mivel sok vezető és önálló vállalkozó esetében előfordul, hogy a "Imposter szindróma" Szenvedni. Teszel és csinálsz - és a nap végén az az érzésed, hogy nem is csináltál semmit. Ez az önbizalomhiány lehet a negatív lefelé irányuló spirál kezdete. A feladatlisták segítenek ebben. Mivel a feladatok elvégzése és kipipálása azt jelenti, hogy azonnal láthatja, mit ért el a nap folyamán. Ha fekete-fehérben látod, amit elértél, az egészen más, mint azt gondolni, hogy nem tettél semmit. Ezek a látható sikerek azt eredményezhetik, hogy nagyobb motivációval fogsz dolgozni. És csak ezzel további sikereket ér el, és elgondolkodik azon, hogyan optimalizálhatja feladatai teljesítését. Például okos küldöttség révén ...

„Mikroszokásokkal” a sikerhez

A mikroszabások vagy apró szokások kevés szokások. Ezekkel a kis szokásokkal, B.J. amerikai viselkedéstudós szerint. Köd, könnyebb vagy kevésbé elítélt dolgokat megváltoztatni vagy megállapítani. Nagyon egyszerű példa erre: Ha 90 percet dolgozott, végezzen öt guggolást. Ha az elmúlt években nem végzett guggolást, az első néhány alkalommal furcsának tűnik. Néhány nap múlva azonban internalizálja ezt a kis szokást, és tudja, hogy ez jó neked, mivel erősíti az izmaidat, és kalóriát is éget (a comb izma a test legnagyobb izma). És talán társítja a guggolást „egy pohár víz elfogyasztásához”. Ez jót tesz a folyadék egyensúlyának a szervezetben. Rövid idő múlva internalizálja az új szokásokat és azokat intuitívvé teszi, például még hétvégén is, amikor egyáltalán nem dolgozik - vagy nem annyira, vagy olyan sokáig.

A munkahelyen például azzal kezdheti, hogy az ebédszünet után ír egy új, érdekes kapcsolatfelvételnek a közösségi médiában. Vagy hívjon eladást.

Ami a delegálást illeti, ez is egy nagyszerű hely új szokások bevezetésére. Vessen egy pillantást a napi feladataira. Milyen tevékenységeket delegálhat? Biztosan vannak ilyenek. Lehet, hogy néhányukat nem veszi észre azonnal, vagy azt gondolja: „Nem engedhetem, hogy valaki más ezt megtegye.” És ha nincs olyan ismétlődő napi feladata, amelyhez nincs szüksége az alapvető kompetenciáira, akkor esetleg rendszeres - heti vagy havi - feladatok. Nézze meg alaposan, és gondoljon Richard Bransonra vagy David Rockefellerre. Branson saját készítésű milliárdos - érettségi nélkül. És olvassa el ismét a kijelentését: A delegálásával több ideje volt magára, több ideje a családjára és jobban tudott vigyázni az egészségére.

Ez logikus. Vagy kevesebb feladata van, amikor feladatokat delegál - vagyis több idő áll rendelkezésre. Vagy többet tehet. 1 + 1 = 2. Így viselkednek a vállalkozók. Mindig olyan embereket keres, akik munkát végeznének helyetted, hogy az alapvető üzleti dolgokra összpontosíthass. Vagy úgy gondolja, hogy Steve Jobs feltalálhatta volna az iPhone-t, ha ő maga végezte el a könyvelést, az értékesítést és az utazási foglalásokat ...?

Például, ha nehezen tudja rendszeresen használni közösségi média profiljait, híreket közzétenni vagy kapcsolatfelvételi kérelmeket küldeni, akkor tegye fel magának a kérdést: „Ezt magamnak kell megcsinálnom?” Vagy a szokásos blogcikkeket. Ötletek keresése, inspiráció szerzése, kutatás, írás - időigényes. Ki teheti meg Önnek jobban és gyorsabban? Gondoljon a mikro szokásokra: "minden nap vagy minden alkalommal ... akkor én ...". "Valahányszor blogcikket akarok írni, delegálom a témakör kutatását egy portaszolgálatra."

A NEUROPLASTICITÁS HASZNÁLATA

A neuroplaszticitás vagy a neuronális plaszticitás az agy - pontosabban a szinapszisok, az idegsejtek vagy az agyterületek - megváltoztatásának sajátosságára vagy képességére utal. Prof. Dr. Gerald Hüther, neurobiológus, a Göttingeni Egyetem Pszichiátriai Klinikájának korábbi neurobiológiai kutatási osztályának korábbi vezetője szerint: „Amint az agykutatás legfrissebb eredményei mutatják, a tapasztalatok mindig egyidejűleg zajlanak kognitív, érzelmi és fizikai szinten, megfelelő gondolkodás formájában -, az érzelmi és fizikai reakcióminták lehorgonyzódnak és összekapcsolódnak egymással. "(Forrás: https://www.i-rm.org/neuroplastizitaet)

Az mit jelent? A tapasztalatoknak három hatása van: kognitív (észlelés, tanulás, odafigyelés, problémák megoldása, kreativitás stb.), Érzelmi, fizikai. Milyen következményei vannak a szokások megváltoztatásának? Bizonyos idő elteltével az új szokások pszichológiailag és fizikailag rögzülnek. Ekkor "normális" szokás. Néha nem is emlékszik, milyen volt a régi, korábbi szokás. Például a volt dohányosok számára. Egyszer nem tudta elképzelni, hogy valaha leszokna a dohányzásról. Túl nehéz. És amikor végre ráértek, valamikor a dohányzás volt az új szokás. Eleinte valószínűleg nehéz volt, de egy bizonyos idő után a cigarettára gondolkodás és a feltételezett fizikai vágy nélkül működött. Számtalan más példa létezik.

"Bárcsak ne dolgoztam volna annyit" ... Te, mint a blog olvasója nem halsz meg. És egyik sem, mint e blog írója. És a sok munkát sem bánom. Ellenkezőleg. Szeretek dolgozni. És lehetőleg fejjel. Bölcsen delegálva. Nem csak belsőleg, hanem mindenekelőtt külsőleg csinálom. A delegálás a portaszolgálat DNS-ében történik, és a szolgáltatás központi eleme. És mivel tudjuk, hogy a delegálás milyen hasznos és nyereséges lehet, meg is csináljuk. Sokat delegálunk a hálózatunkba vagy a hálózatunkba. Van itt jó néhány partner, akik jobbak bizonyos dolgokban, mint mi. Tudjuk ezt. És ez előnyös ügyfeleink számára.

Tudja meg, hogyan lehet okosan delegálni.