A vállalatok kétharmada szeretné tovább digitalizálni a toborzást ”- Wolfgang, az ICR igazgatója
A Versenyképes Toborzás Intézete (ICR) támogatja a vállalatokat a toborzás optimalizálásában. Az ICR emellett rendszeres időközönként publikálja a vonatkozó vizsgálatokat. Az intézet jelenleg a koronajárványnak a munkaadók toborzó magatartására gyakorolt hatásain dolgozik. Néhány hete tart egy felmérés a témáról - a tanulmány már több mint 500 résztvevőt számlál. Beszéltem Wolfgang Brickwedde, az ICR igazgatójával a megállapításokról.
Az ICR jelenleg részt vesz a PulsCheck "toborzás korona idején" részvételén. Mi késztette Önt arra, hogy elvégezze ezeket a felméréseket?
Wolfgang Brickwedde: Március közepén a toborzás (és mindannyian) sokkot kapott. Gyorsan felmerült sok kérdés: Több vagy kevesebb alkalmazás van lezárással? Az idő a felvétel növelésére és a legjobb tehetségek vonzására szolgál, vagy gyorsan a pénzáramlás támogatására szolgál? Hogyan élik meg a toborzók a válságot? Mint az otthoni iroda?
Mindenki csak ezekkel a kérdésekkel szembesült, és nem tudta, hogy a többi vállalat hogyan foglalkozik velük. Az átláthatóság érdekében itt kezdtem el a gyors szavazást. És most, népszerű kérésre, hasonló felmérés folyik, a Recruiting PulsCheck, amelyet rendszeresen végeznek és z. B. az első könnyítés jelenlegi változásait is képviselheti.
Melyek a vizsgálat fő szempontjai?
Wolfgang Brickwedde: A tanulmány kezdetben arról szól, hogy a munkaadók hogyan érzékelték saját toborzási helyzetüket. Ami jelenleg az adott vállalatnál van, van-e több vagy kevesebb alkalmazás, és ha igen, akkor melyik iparágra mi igaz. Aztán a jövőbeni toborzás értékeléséről szólt, egyszer a gazdaság egészére, majd a saját vállalatára. Aztán a most sürgető részletekbe bocsátkozott: Hogyan kezelik a pályázók interjúit és kiválasztását, hogyan a beszállással? Ide tartozik a személyi marketing tevékenység státuszának kérdése is. Aztán a személyes elvárásokról és a közelgő otthoni irodával kapcsolatos tapasztalatokról volt szó. Kinek hiányzik a toborzó, és milyen félelmeket hordoz magában?
Milyen a válasz a felmérésre? Hányan vettek részt eddig?
Wolfgang Brickwedde: Több mint 10 000 céget hívtak meg. Ebben a status quo felmérésben több mint 500 német anyanyelvű munkaadó vett részt.
Sokan kíváncsiak arra, hogy a Corona-válság hogyan befolyásolja a munkaerőpiacot rövid és hosszú távon. Levezethet-e már egy kezdeti tendenciát az eddigi eredmények alapján? A vállalatok kevesebbet keresnek?
Wolfgang Brickwedde: A koronai válság valójában nagyon nehezen viseli a toborzást. Lényegesen kevesebb pályázó találkozik lényegesen kisebb igényekkel a vállalatok részéről. Csak néhány szektor képez kivételt. A kevés fényes folt egyike az informatikai ipar. Ott a résztvevő vállalatok 35 százaléka bővíteni kívánja toborzását a válság idején.
A résztvevő vállalatok 56 százaléka feltételezi, hogy a toborzás a gazdaságban összességében csökken. Arra a kérdésre, hogy a toborzás hogyan fog házon belül fejlődni, a résztvevő vállalatok csupán 44 százaléka válaszolta, hogy visszaszorítják. A német nyelvterület általános fejlődésének megítélése tehát lényegesen rosszabb, mint a saját vállalattal szemben támasztott elvárások. A munkaadók mindössze tizenegy százaléka várja a toborzás bővülését.
Most bizonytalan helyzetben vagyunk. Érezheti ezt a pályázóknál is? Hogyan alakult a jelentkezők száma?
Wolfgang Brickwedde: A részt vevő munkáltatók többségének (48 százalék) kevesebb (32 százalék), vagy még ennél is lényegesen kevesebb (16 százalék) pályázata volt. 44 százalék nem észlelt változásokat a beérkező alkalmazásokban. Csak hat százalék kap több vagy lényegesen több kérelmet. A logisztikai szektorban részt vevő vállalatok 50 százaléka kevesebb pályázatot kapott, majd az építőipar és a kiskereskedelem következett. A feldolgozóiparban, az élettudományban és az állami szektorban a résztvevő vállalatok több mint 10 százaléka nyilatkozott úgy, hogy több pályázatot kapott.
Számos vállalat csak a koronaválság eredményeként vezette be a távmunkát. Hogyan kezelik a munkaadók az olyan témákat, mint az otthoni iroda, a pályázók interjúi videokonferencián keresztül?
Wolfgang Brickwedde: At Pályázói interjúk Corona idején a szimultán videós interjúk választják a vállalatok 56 százaléka számára. Több telefonos és késleltetett videós interjú: a munkaadók így akarják a jövőben a jelentkező interjúkat lefolytatni.
Alapján Jelölt értékelések a táborok fel vannak osztva. Harmaduk ragaszkodik az analóg folyamatokhoz, másik harmaduk már digitális úton halad, ötödük pedig többet szeretne digitalizálni.
A címen is Cultural Fit Ellenőrizze, hogy van-e kettősség. 50 százaléka ragaszkodik az analóg folyamatokhoz, 20 százalékuk digitálisan ellenőrzi a kulturális alkalmasságot, 15 százalék pedig többet szeretne digitalizálni.
Otthoni munkavégzés nem jelent különösebb kihívást a toborzók többsége számára. Kétharmada (részben) otthonról dolgozott már, a többiek úton vannak oda. Közel feleiknek azonban hiányozni fognak kollégáik.
A Beszállás a legnagyobb bizonytalanság a munkaadók körében van. 41 százalék még nem tudja, hogyan kell most bemutatni fedélzetét.
Hosszú távon változik-e a toborzás az ebben a szakaszban szerzett tapasztalatok miatt? Mire kell a toborzóknak felkészülniük a jövőben?
Wolfgang Brickwedde: A vállalatok kétharmada - köztük szinte minden méretű társaság - többet szeretne digitalizálni a toborzásban. Úgy tűnik, hogy a koronavírus a már tervezett digitalizálási erőfeszítések katalizátora. Most mindennek nagyon gyorsan kell megtörténnie. Egyes vállalatoknak a teljes toborzási folyamatot egy héten belül sikerült befejezniük a már tervezett tevékenységek segítségével. H. ideértve a szerződések kidolgozását és a beszállítást.
A digitalizálás jelenlegi állapotához képest a kkv-k toborzásában nagyon sok a felzárkózási lehetőség. Az iparágat vizsgálva a nyersanyag-kitermelés és -feldolgozás, az élettudomány és az autóipar vállalatai látják a legnagyobb igényt a toborzás további digitalizálására. Állítólag a toborzókból digitális toborzók lesznek.
A folyamatban lévő PulsCheck első eredményei azonban már azt mutatják, hogy fennáll annak a veszélye, hogy például a koronával kapcsolatos lelkesedés a videóinterjúk iránt az első relaxáció után jelentősen csökken. Nem minden marad digitális, ami most digitális. De legalább minden olyan érv, amelyet a digitalizálást megakadályozó személyek állítottak, miszerint „digitálisan úgysem fog működni”, hat hét sikeres tesztelés után már nem érvényesek.
A gyors közvélemény-kutatás eredményeiről további információk találhatók az ICR weboldalán.
Szeretné tudni, hogyan kezelik más vállalatok az első könnyítést? Ezután kérjük, kövesse az ICR meghívását, hogy részt vegyen a jelenlegi PulsCheck programban.