Amikor dr
Tavaly korábban a Tokiói Egyetem Orvostudományi Intézetének egyik betegnél akut myeloid leukémiát diagnosztizáltak. A kemoterápián alapuló kezelés megtérült, de később a japán orvosok észrevették, hogy a remisszió utáni terápia túl lassú volt, ami kérdéseket vetett fel a kezdeti diagnózis pontosságával kapcsolatban.

Ennek ellenőrzésére japán szakemberek a Watson, egy olyan mesterséges intelligencia rendszer szolgáltatásait vették igénybe, amely képes orvosi adatok millióinak elemzésére és összefüggések megállapítására hasonló esetek között. Összehasonlítva a japán beteg genetikai adatait a saját adatbázisában szereplő adatokkal, az IBM által létrehozott szuperszámítógép több mint 1000 mutációt észlelt a DNS-ben, megkülönböztetve a diagnózis szempontjából relevánsakat és a nem kapcsolódó örökletes jellemzőket. szeretettel. A benyújtott eredmények alapján a japán orvosok képesek voltak diagnosztizálni a betegnél a myelodysplasticus szindróma által okozott ritka leukémiát.
Watson mindössze 10 perc alatt megadta ezt az eredményt. Két hét kellett volna az orvosoknak.
Öt évvel ezelőtt került előtérbe az IBM által kifejlesztett mesterséges intelligencia (a cég első elnökéről - Thomas J. Watson Jr. nevezték el). Az egész szobát elfoglaló és bonyolult hűtőrendszereket igénylő autó a "Jeopardy!" Megnyerése után vált híressé. sugározta az amerikai televízió. Az IBM korábbi eredményeivel ellentétben (például a Deep Blue, az első "autó", amely 1997-ben megnyerte a sakk világbajnokát, Garri Kasparovot), a Watsont úgy tervezték, hogy a kezdetektől fogva megértse a természetes nyelvi kérdéseket. programozók segítsége nélkül, és gyorsan adjon válaszokat nagy mennyiségű strukturált adat elemzése alapján, és - különösen! - a strukturálatlanok közül, amelyeket a szuperszámítógép gyorsabban képes feldolgozni, mint az emberi elme. Mindezekhez a "natív tehetségekhez" hozzáadódtak a fejlett gépi tanulási mechanizmusok, amelyek lehetővé teszik a mesterséges intelligencia folyamatos fejlődését, attól függően, hogy milyen új információkhoz fér hozzá.
Néhány héttel a győzelem után az IBM tisztviselői úgy döntöttek, hogy Watson küldetése nem tévéscsillag, hanem diagnosztikus, és úgy döntött, hogy kezdetben be kell mutatnia onkológiai szuperkapacitásait.
Az IBM csapatának néhány évbe telt az áttérés a játékos képzésről az onkológus asszisztens képzésre, amely idő alatt megtanította Watsont a speciális nyelvre, adatbázisokat hozott létre (a beteg kórlapja) akár 400 GB információt is elérhet, és ha összeadja a genetikai adatokat, 6 TB-ig!), strukturálatlan információkat dolgozott fel (a rendszer 40 millió dokumentumot olvas el 15 másodperc alatt), és gyakorlati tesztekkel véglegesen ellenőrizte, és rákos szakemberek segítségével válaszol. A vállalat az Egyesült Államok több egészségügyi intézményével együttműködött, amelyek segítettek javítani a szuperszámítógép azon képességét, hogy hasznos ajánlásokat tehessen az onkológusok számára.
Az évek során Watson "lefogyott" - 16-szor kisebb lett, mint a 2011-es verzió - és 240-szer gyorsabb. Sőt, a felhőszolgáltatások fejlődésével Watson mindenütt elterjedt, a rákos szakemberek készségei bármikor és a világ bármely pontján elérhetők az interneten keresztül. Két kereskedelmi termék már piacra került (Interactive Care Insights for Onkology és WellPoint Interactive Care Guide és Interactive Care Reviewer), amelyeken keresztül az orvosok ellenőrizhetik diagnózisukat, és kihasználhatják Watson kezelési ajánlásait.
Ebben az évben Watson elkezdte bővíteni orvosi képalkotással, cukorbetegséggel, kardiológiával és neuropatológiával kapcsolatos ismereteit, az IBM-szel való partnerség révén. Például a kognitív károsodások mobilalkalmazások szűrésének és korai felismerésének rendszeréről már tárgyalnak.
A Watson egy olyan mesterséges intelligencia platform, amely nyitott azoknak a vállalatoknak, intézeteknek és független kutatóknak, akik saját alkalmazásukkal kívánnak hozzájárulni annak bővítéséhez. Jelenleg az ökoszisztéma több mint 7000 alkalmazást tartalmaz, de a szakértők úgy vélik, hogy ez még csak a kezdet, a fejlesztési lehetőségek korlátlanok. Vagy ahogy az amerikaiak mondják: "Az ég a határ".