Beszállítói értékelés A vásárlási folyamat lényeges lépése

Már van fiókja
Még nincs fiókja
Szánjon 1 percet a regisztrációra, és növelje vállalkozásának csatlakozását a Decision-achats.fr közösséghez !
Végiglapozom a magazint
Fel vagyok írva
Nem vagyok előfizető
Fedezze fel az E-marketing magazin ingyenes kivonatát !
Minden héten a legtöbb hír
- Hírek a szakmádból minden nap
- PC-n és mobilon is megtekinthető
elfelejtettem a jelszavamat
A visszaállítási link megadásához kérjük, adja meg e-mail címét:
Kérését figyelembe vették. Kérjük, nézze meg a postaládáját.
Ossza meg ezt a cikket e-mailben
Az üzeneted el lett küldve!
Találkozó április 14-én és 15-én
a B FOR JÓ eseményre
HomeEcosystem
Márkahang
A Brand Voice lehetőséget kínál a márkáknak arra, hogy közvetlenül az internet-felhasználókkal beszéljenek, köszönhetően a formátumnak, amely tökéletesen illeszkedik a webhely tartalmába és formájába.
Az internet-felhasználók hozzáférhetnek a márkák által készített, szakmai kérdéseikkel kapcsolatos tartalmakhoz. A "Brand Voice" megemlítésnek köszönhetően könnyen azonosíthatják az eredetet.
A márkák számára ez a formátum lehetővé teszi szaktudásuk népszerűsítését magas hozzáadott értékű tartalom megosztásával.
További információért vegye fel velünk a kapcsolatot a következő címen: [email protected]
Az új technológiáknak köszönhetően könnyebb információt találni szállítóiról. Értékelésük azonban nem könnyebb, mint korábban! Bertrand Gavroy, a SynerTrade értékesítés előtti tanácsadója ad tanácsot a beszállító releváns értékeléséhez.
· Mely szállítókat kell értékelni ?
A kérdés megválaszolásához először térjünk vissza az értékelés céljára. Miért érdemes értékelnie beszállítóit? Ennek oka lehet annak ellenőrzése, hogy beszállítói megfelelnek-e a vállalat követelményeinek vagy igényeinek. Minden esetben tudni szeretné, hogy beszállítói nem jelentenek-e kockázatot a vállalat számára: az ellátási lánc megszakadásának, függőségének, imázs kockázatának kockázata. Ezért szisztematikus vizsgálatot kell végezni.
A kockázat jellegétől függően az értékelendő beszállítók köre eltérő lesz. Például az ellátási láncban a legfontosabb szállítókat szeretnénk felmérni a kiadások volumene szempontjából, vagy akik nem helyettesíthető és stratégiai részeket vagy szolgáltatásokat nyújtanak. Ez azzal a nyilvánvaló céllal, hogy elkerülje az ellátási lánc szakadását, ha ezekkel a szállítókkal probléma merül fel.
Más szempontok, például a szállítók jogszabályi megfelelésének szempontjából tágabb kört kell értékelni. Másrészt a CSR * szempontjából fontos lesz a vállalat lehetőség szerinti értékelése a telephely szintjén. Valójában a legtöbb nagy csoport gyakran jobban minősül, mint leányvállalata. Tehát ne álljon meg ennél az elemzésnél, és közvetlenül értékelje az érintett leányvállalatot. Ebben a feladatban segítséget kell nyújtania az értékelendő beszállítók feltérképezésében, meg kell jelölnie szervezetük szintjén, és ennek megfelelően meg kell jelölnie őket.