Comic Dare to more Japan - Könyvek - FAZ
Az egykori komikus hősöket Asterixnek, Supermannek vagy Tintinnek hívták. A gazemberek ellen harcoltak a gyengékért és az elesettekért. Ma Németország képeskönyveit a Lolitas uralja, nagy kerek googly szemekkel. Iskolai egyenruhája magas nyakú, míg a redős szoknyák nem lehetnek elég rövidek. Az ázsiai képregények már hét éve uralják a német piacot. És még a csökkenő gyermekek és fiatalok száma sem csökkentette az eladási adatokat - éppen ellenkezőleg.
Ezek a főleg Japánból származó mangák a modern japán kultúra szerves részévé váltak. A képregényeket olvasó felnőttek éppúgy az utcák részei, mint a sötét öltönyös üzletemberek. Az összes japán nyomtatott termék körülbelül negyven százaléka képregény. Számokban: évi kétmilliárd példány.
Tokyopop: A verseny jó az üzleti élet számára
Németországban a Manga hetedik évében még mindig növekszik az értékesítési adatokkal. Nemrégiben a koreai képregényhullám, a Manhwa tört be a német rajongótáborba. De bár minden jel a német mangapiac növekedésére utal, a dolgok a jövőben szorosabbá válnak. A Tokyopop e hónap óta új kiadó az ázsiai szegmensben. A név nem ismeretlen az iparban jártasak számára, mivel az Egyesült Államok anyavállalata az észak-amerikai manga- és manhwa-piac több mint felét ellenőrzi. A Tokyopop havonta körülbelül negyven címet jelentet meg Amerikában. Összehasonlításképpen: A hamburgi székhelyű Carlsen Verlag, a német mangaipar két piacvezetőjének egyike jelenleg havonta körülbelül tizenhat darabot gyárt.
"Ha a Tokyopop még közel kerülne az amerikai anyavállalat termeléssel és tartalommal kapcsolatos tulajdonságainak teljesítéséhez, és vállalná a széles termékválasztékot is, ez a kiadó gyorsan a német nyelvterület három piacvezetőjének egyikévé fejlődik" - jósolja Achim Dressler, a bonni képregénybolt ügyvezető igazgatója.
Eddig két nagy képregénykiadó uralta az eseményeket ebben az országban: Carlsen Verlag és Egmont Ehapa Kölnből. Jelenleg mindkettő a Manga vagy a Manhwa teljes képregény-eladásának mintegy hetven-hetvenöt százalékát adja. És bár mindkét háznak számolnia kell a jövőbeni verseny fellendülésével, Hamburg jól látja magát a jövőbeni piaci helyzettel: „Szomszédos országunkban, Franciaországban, ahol általában fejlettebb képregénypiac van, mint nálunk, jelenleg több mint húsz érintett különféle kiadók a manga területén. Ennek fényében nem tűnik eltúlzottnak, ha három nagy kiadó működik most Németországban. ”- mondja Ralf Keizer, a Carlsen szerkesztőségi vezetője.
Képregények, számítógépes játékok és animációs filmek kombinációja
Joachim Kaps, a Tokyopop kiadóigazgatója szerint a kiadó sikerének kulcsa mindenekelőtt a termékkommunikáció új szintjén rejlik: „Hosszú távon biztosan nem lesz elég csak az anyagok lefordítása és kinyomtatása. A siker a könyvpiacon mindig akkor jelentkezik, amikor a kommunikáció sikeres. ”Ez azonban megköveteli, hogy a kiadók lényegesen elkötelezettebbek legyenek témáik közvetítésében és marketingjében.
Kaps nem hagy kétséget afelől, hogy ez mit jelent a kiadói tevékenység szempontjából: "A vizuális kultúra tágabb értelemben vett szolgáltatóinak tekintjük magunkat, és multimédiásan gondolkodunk." Ezzel a koncepcióval a Tokyopop olyan ajtókat nyit meg, amelyeket eddig sok német kiadó nem gondolt. A képregények, a számítógépes játékok és az animációs filmek összekapcsolása csak most kezdődött Németországban. "Érdemes egy pillantást vetni egy keletre: sok olyan dolog van, amelynek még van helye a német piacon" - mondja Wolfgang Strzyz frankfurti képregénykereskedő.
A Tokyopop létrehozásával azonban az ipar számára is vannak veszélyek. A nyolcvanas évek végén a komikus piacon már tönkretett folyamat volt, amelyből az ipar a mai napig nem tért magához. "Meg kell határozni, hogy a megcélzott közönség zsebtárcája képes-e további terhet vállalni, és hogy lehet-e új olvasókat vonzani - ami talán a legfontosabb lenne" - mondja Achim Dressler. Kaps viszont úgy látja, hogy az aranykor virrad az olvasók előtt: „Eddig Németországban volt olyan helyzetünk, amely megfelelt a televíziózásnak a magánszolgálati műsorszolgáltatók bevezetése előtt. Két nagy kiadó - kvázi a közszolgálati műsorszolgáltatók megfelelőjeként - kilencvenöt százalékban irányította a piacot. Most új szolgáltató van, és mindenkinek sokkal többet kell dolgoznia céljainak eléréséért. Végül elsősorban az olvasók és a kiskereskedők javára válik. "