Családi vállalkozások - kik ők és mi határozza meg őket
Hagyománytudatos újítók és vonzó munkaadóként a családi vállalkozások alakítják a német gazdaságot. Az összes németországi vállalat mintegy 95 százaléka - így vagy úgy - családok kezében van. Gazdasági tevékenységüket hosszú távon alakítja. Nem negyedévente gondolkodik, hanem generációkra tervez. A cél, hogy a vállalatot jól pozícionált módon továbbadják a következő generációnak.
Az egy vagy több család kezében lévő vállalatokra tekintettel a tudomány megkülönbözteti a családi irányítású és a családi vállalkozásokat. A családi kézben lévő társaságokban legfeljebb két természetes személy vagy családtagja birtokolhatja a társaság részvényeinek legalább 50 százalékát. Családi társaságokban ezek a természetes személyek is a menedzsmenthez tartoznak.
Ez a józan megfontolás két - érzelmileg is releváns - szempontra hívja fel a figyelmet:
- A tulajdonosi szerkezet központi, és
- a vezetést gyakran a tulajdonos alakítja.
Ezek a sajátosságok számos tipikus tulajdonsághoz vezetnek. Az ipari iparban sok családi vállalkozást a második vagy a harmadik generáció vezet. Ami évtizedek vagy akár évszázadok alatt felépült, azt a részvényeseknek meg kell őrizniük és bővíteniük. A családi vállalkozások számára tehát a hosszú távú stabilitás a rövid távú megtérülés előtt áll - ellentétben néhány állami céggel.
A vállalati lét hosszú távú biztosítására való törekvés a családi vállalkozások központi jellemzője, és hosszú távon eredményessé teszi őket. Csak Németországban a nagyjából 4500 legnagyobb családi vállalkozás adja az összes német vállalat teljes forgalmának ötödét, éves forgalma legalább 50 millió euró. Az üzleti siker a társadalomban is megmutatkozik. A családi vállalkozások az alkalmazottak hatodának vonzó munkát kínálnak, megbízható jövedelemmel.
Egy másik különlegesség a kockázat és a felelősség egysége. Kényszeríti a családi vállalkozásokat, hogy mindig körültekintően járjanak el, mert személyesen felelősek az üzleti döntésekért. A fenntarthatóság tehát a rövid profitmaximalizálás előtt áll. Ugyanakkor, ha a tulajdonlás és a vezetés egy kézben van, a döntéseket rugalmasabban és megbízhatóbban lehet meghozni. Egyesek számára ez jó ok arra, hogy a közepes méretű családi vállalkozásokat részesítsék előnyben munkaadóként.