Dr. Dan Manastireanu: Katasztrófa esetén "nincs varázsló, amely egyszerre 200 mentőt találna. Az ötlet az, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk fel a rendelkezésünkre álló eszközöket"
Prof. Univ. Dr. Dan (I) Dan-Ioan Manastireanu tábornok/Fotó: személyes archívum
"Sajnos a világon nincs olyan hely, amely ne veszélyeztetné egy bizonyos típusú katasztrófát, amely elsősorban az embert sújtja, ami érdekel minket. Mintha a vasnak ütne és tönkretenné a házat, a házat megjavítják, a várost helyreállítják, de az ember életét még a test bizonyos funkcióinak elvesztése is helyrehozhatatlan "- állítja Dr. Dan Manastireanu professzor, aki megalapozta a romániai katasztrófavédelmi mester fokozatot.
Manastireanu professzor által támogatott terület elméleti, de ő egyike azoknak, akik a pályán voltak, és a gyakorlatból tudják, mit jelent a kórház vezetése, mit jelent a katasztrófahelyzet és mit jelent a válság. A Központi Katonai Sürgősségi Egyetemi Kórház igazgatóhelyettese és az Elias Kórház igazgatója volt. Jelenleg tartalék tábornok, Szomáliában, Koszovóban volt a fronton, és az 1989-es román forradalom bekerült a műtőbe, életeket mentve.
A katasztrófa olyan helyzetként határozható meg, amelyben a reagálási erők legyőzhetők: vagy nem elég személyes, vagy a logisztika nem elég, vagy mindkettő van, de az áldozatok száma elsöprő. Katasztrófák lehetnek ipari, radiológiai, vegyi balesetek, természeti katasztrófák, támadások stb. És nagyon fontos a regionális sajátosság, a helyzetek alapvetően különböznek például a hegyvidék és a partvidék között. De az alap ugyanaz marad: a katasztrófavédelem célja a lehető legtöbb élet megmentése.
"Senki nem varázsló, hogy egyszerre 200 mentőt találjon. Az alapötlet az, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk fel a rendelkezésünkre álló eszközöket. Hogyan tehetnénk ezt meg? Tervezéssel. Mikor kell tervezni? [Katasztrófa előtt]!"
Manastireanu professzor először Nagyváradon alapította a tudományágat, de röviddel azután, hogy Bukarestbe költözött, megszüntették. Itt kezdettől fogva vette, és a tantárgyak 6. évfolyamának tanfolyamain, a Titu Maiorescu Egyetemen mutatta be a tantárgyat. De úgy érezte, ez nem elég. Egy félév túl kevés a "katasztrófagyógyászat" általános elnevezésű területek széles köréhez, amelyek elsősorban az általános orvoslás irányítását és ismereteit tartalmazzák, de a pszichológiát, a közönségkapcsolatokat is, ideértve a médiával való érintkezést is, tehát helyes információk átadása, amelyek a meglévő erők mozgósításához vezetnének, és nem a lakosság pánikjához.
Egy olyan országban, amelyet mindig elárasztanak az áradások, amelyekben az elavult technológia számtalan munkabalesethez vezet (például a bányászok csapdába esnek a föld alatt), és mindig a következő nagy földrengésre várnak, világossá vált, hogy szükség van egy mesterképzésre, amely az összes érdeklődőt megszólítja. de különösen az egészségügyi rendszer döntéshozóinak és a katasztrófa esetén a beavatkozásért felelős irányoknak.
A mesterképzés megalapítását az elején nagy fenntartásokkal tekintették a szakterület hatóságai. Megkapta azonban az ARACIS (a felsőoktatás minőségbiztosításának román ügynöksége) és az oktatási minisztérium jóváhagyását, és támogatóra talált Ioan Lascar professzorban (a Bukaresti Orvosi Főiskola elnöke). Rövid idő alatt Manastieanu professzor rájött, hogy problémája van, a jelentkezők sokkal többek, mint a helyek száma. A professzorok között van Dr. Nicolae Steiner, a NATO katasztrófavédelmi szakértője, Raed Arafat pedig megígérte, hogy csatlakozik a karhoz.
"Az orvosnak, akinek katasztrófahelyzetben kell cselekednie, kétségtelenül nagyon jó szakembernek, klinikai diagnosztikusnak kell lennie, ugyanakkor vezetőnek, vezetőnek is lennie kell. Ezt szeretnénk megtenni a katasztrófavédelem mesterképzésén keresztül.".
A katasztrófavédelem vagy a katasztrófavédelem sok nyugati országban specializálódott. Hazánkban még mindig folyamatban lévő terület, és még várat magára, hogy a régi rendszer bürokráciájával és hibáival elfogadja-e a szakemberek koordinációját a kritikus pillanatokban. De Dr. Manastireanu optimista és áttekintő. Vagy éppen azért, mert nagy léptékben látja a dolgokat, van oka optimizmusra. Úgy véli, hogy ha a piramis csúcsára jut, akkor az önmagát fogja létrehozni. Ezért nem az előadókat kívánja képezni, hanem az eliteket (és a jövőben potenciális embereket), hogy a kulcsfontosságú pillanatokban elismerjék, tiszteljék és meghallgassák őket. Az első hallgatói sorozatba tartozik többek között 3 állami mentőszolgálati igazgató, 2 magán mentőtulajdonos, 2 kórházi egészségügyi igazgató és 3 sürgősségi rendszerben dolgozó orvos.
"Egyetlen ország sem olyan gazdag, hogy képes legyen tartalékban tartani a felszereléseket és a személyzetet egy olyan helyzetre, amely 200 év múlva bekövetkezhet. Ezután megtanítjuk őket [mesterképző hallgatóknak] arra, hogy előre készüljenek fel oly módon, hogy legyen egy bizonyos válaszadás módja, amely békeidőben is előnyös számukra "- magyarázza Dr. Manastireanu. Az ötlet látszólag egyszerű. Forgatókönyveket vezetnek, nagyobb katasztrófa esetén az áldozatokhoz fordulnak, emberekre és felszerelésre van szükség. A meglévő alapokon belül beszereznek egy szükséges minimumot, amely csendes időszakokban örömmel fogadható, és a maximális optimalizálás révén biztosíthatja (még ha alig is) a szükséges helyzetet válság idején.
Az ország minden kórházában, területtől függetlenül, katasztrófamedicinában képzett embereknek kell lenniük, akik készek koordinálni a beavatkozásokat földrengések, áradások, robbanások és egyéb, sok embert érintő katasztrófák esetén. De mivel egyetlen ország sem olyan gazdag abban, hogy hiába tartja az embereket és az eszközöket, kórházaink sem rendelkeznek ilyen forrásokkal. Ezért praktikus, hogy a vezetők és az igazgatóság tagjai közül néhányan a kórházmenedzsment tanfolyamok mellett katasztrófavédelmi tanfolyamokat is tartsanak.
Központi szinten a hatóságokat aggasztják a katasztrófahelyzetek és tervek készülnek. De ilyen helyzetben a beavatkozásokat a Közigazgatási és Belügyminisztérium vezeti. Az egészségügyi miniszter nem is tagja a CSAT-nak (a Honvédelmi Legfelsőbb Tanácsnak), ezért nincs beleszólása a megelőző intézkedésekbe. A Vészhelyzeti Főfelügyelőség (IGSU) kidolgozott egy piros intervenciós tervet, amely nem mindig egyezik a kórházakéval.
"Olyan helyzettel ébredünk, mint amit egy hallgató feltárt nekem: az egyik bíróságon 60 ember megsebesült egy 50 ágyas kórházban. Napokig haltak meg, mert nem volt vezetés. a baleset helyszínén. "
A jelenlegi nyomás alatt készült tervek valószínűleg komoly szivárgást tartalmaznak. Ezért az előkészítés, a becslés, a tervezés és az ellenőrzés több mint fontos. A sok megfontolandó részletre példa a katasztrófa idején folytatott kommunikáció. A lakosság megrohamozza a telefonokat, de a mentőknek és a koordinátoroknak, ha nem is többnek, szükségük van rájuk.
"Egyszerűen meg kell tanulnunk beszélni egy állomáson. Jelenleg különös hangsúlyt fektetünk a mobiltelefonra. Krízishelyzetekben az a véleményem, hogy ez nulla. Ez esik először. Hallgatóinknak fel kell készülniük arra, hogy tudja, hogyan készítsen tervet, kezdeményezzen, építsen fel, játssza le annak ellenőrzésére, javítsa gyakorlati és elméleti gyakorlatok után, vezesse katasztrófahelyzetekben, és utána következtetések levonása, visszajelzések fogadása és továbbfejlesztése Másodszor, soha nincs egyetlen terv A katasztrófa soha nem jön létre egyedül Előfordulhatnak előre nem látható helyzetek tervek, elágazó tervek Tudnia kell, hogy bármilyen tökéletes is a terv, ha a természet gúnyolódni akar, megváltoztatja az Ön számára, és elég okosnak, elég felkészültnek és rugalmasnak kell lenned ahhoz, hogy azonnal megváltoztathatja "- magyarázza Manastireanu professzor.
Szerző: Alexandra Crisu