Egyezmények; Célok és menedzsment

Összegzés

Az állami társadalombiztosítási szolgálat történelmileg egyrészt egy politikát kidolgozó állam, másrészt az autonóm társadalombiztosítási szervezetek (Cnam - Cnaf - Cnav - Acoss - MSA - különleges rendszerek) köré szerveződik, akik végrehajtják ezeket. Az államnak azonban biztosítania kell, hogy ez a politika végrehajtása, a szociális védelem ilyen irányítása megfeleljen elvárásainak.

menedzsment

Ezután az államnak biztosítania kell:

  • a jelentős összegek megfelelő kezelése,
  • a mindenki életében gyakran meghatározó szolgáltatások minősége,
  • optimalizált igazgatási költségek jelentős pénzügyi hiány esetén.

Itt az állam és az irányító testületek, több mint 20 évre (1996) megkötött célok és kezelési megállapodások (Cog), más szóval az alapok.

2017 óta a 4 év alatt megkötött fogaskerekek most 5 év alatt megkötöttek, hogy összhangban legyenek a hatóságokkal kapcsolatos projektekkel.

A Cogs 5 évre meghatározta az alapok költségvetési célkitűzéseit és forrásait

A COGS szerződéses dokumentumban formalizálja az állami társadalombiztosítási szolgálat irányításának az irányító testületekre történő átruházását. Javítják a az elérendő célok és a rendszer korszerűsítése és teljesítményének javítása érdekében megvalósítandó eszközök szociális védelem, mind a költségkontroll, mind pedig a felhasználók jobb kiszolgálása szempontjából. Minden egyes ág vagy rendszer saját stratégiai tengelyei szerint hozza létre Cog-ját, még akkor is, ha az általános elvek mindenki számára ugyanazok maradnak.

A nemzeti hatókörű fogaskerekeket és céljaikat ezután operatív irányelvekre bontják többéves vezetői szerződések (CPG) a nemzeti alap és a helyi alapok között. A CPG minden területre és szervezetre vonatkozóan, mutatók formájában meghatározza a végrehajtandó konkrét intézkedéseket és az elérendő eredményeket, figyelembe véve a helyi szintű végrehajtás feltételeit.

A fogaskerék jellemzően négyéves időszakot ölelt fel, és ezentúl lefedi ötéves időszak . Aláírja az érintett alap elnöke és igazgatója, valamint az illetékes miniszterek.

Az egészségbiztosítás 2018–2022 közötti irányítási tengelyei

Például az állam és az egészségbiztosítás között aláírt jelenlegi megállapodás a következő 5 tengely köré épül fel:

  • Az egészségügyi rendszerhez való hozzáférés megerősítése

  • Hozzájárulás egészségügyi rendszerünk átalakításához és hatékonyságához

  • Magas színvonalon fenntartott szolgáltatást nyújtson a kötvénytulajdonosoknak

  • Támogassa a digitális innovációt az egészségügyben

  • Sikeresen integrálja más terveket, miközben biztosítja a fióktelep hatékony működését

A Cog alapján az IGAS irányításának értékelése

Az eredménytábla körül a nemzeti alapokkal folytatott éves vezetési párbeszéd ellenére aÁllam nem rendelkezik minden információval felmérni a ténylegesen elért eredményeket, és előkészíteni a következő irányítási ciklust, konkrét céljait, költségvetési forrásait. Ezért aSzociális Főfelügyelőség (IGAS) véleményeket készít számára.

Értékelési módszerei a következőkből állnak:

  • összegyűjti az érintett nemzeti alap összes belső és külső érdekeltjének véleményét,
  • találkozni a helyszínen a menedzsmenttel, ügynökökkel és a kötvénytulajdonosokkal (a helyreállítási fióktelep vállalatai),
  • nézze meg az egyes fájlokat,
  • ellenőrizze a mutatók gyűjtésének relevanciáját és megbízhatóságát, kritikusan konzultáljon a hálózatok belső munkájával,
  • összehasonlításokat végeznek ugyanabban a hálózatban, de a hálózatok között is,
  • mozgósítsa az IGAS tematikus jelentéseinek következtetéseit és az ellenőrök részvételét számos közigazgatás-korszerűsítési munkában.