Erlangen Ahol a robot már kolléga - ember és gép dolgozik Erlangenben
Ahol a robot már kolléga
Valószínűleg erre gondolt a Siemens, és az Erlangen Gerдtewerk (GWE) digitális mintagyárrá történő átalakítására vállalkozott. A robotok, az emberek és a gépek már kéz a kézben dolgoznak az ipari jövőn, amely egy nap a nemzetgazdaság új gerincévé válhat. "Szeretnénk a digitális forradalom élvonalában lenni és segíteni a fejlődés alakításában" - mondja Stephan SchlauЯ üzemvezető a belső irányt összefoglalva.

Közben a gyárcsarnokban számos közlekedési robot kerülgeti a folyosókat, mint néma szolgák. Természetes, hogy a robotok és az alkalmazottak segítik egymást. A szeretet olyan messzire megy, hogy a munkaerő elkezdett neveket adni ónos kollégáinak. A monitorok mindenhol kigyulladnak, és a robotkarok mintha varázslattal mozognának. A díszletben több a közös egy műtővel, mint a gyár márkás ötleteivel.
Még akkor is, ha itt mindenki tudja, hogy egyre több egyszerű feladatot vesznek át a robotok: az új automata kollégák segítségével együtt akarják tartani a gyártási helyet. "A jövő produkciója változni fog. Számos manuális tevékenység automatizálódik a jövőben. Bár az egyszerű tevékenységek elmaradnak, a minőségi munkahelyek a mesterséges intelligencia korában jönnek létre" - magyarázza Daniel Craiovan, az erlangeni készülékgyár digitalizálási vezetője, és utal az "átfogó Képesítési program "az alkalmazottak számára. Örülnek, hogy robot kollégáik felmentik őket a legmegerőltetőbb és egyhangúbb feladatok alól. Ebben a tekintetben a Siemens alkalmazottja valószínűleg nem különbözik attól a kerttulajdonostól, aki mozog az idővel, és az unalmas kaszálási munkát a gyep robotjára bízza.
2002-ben a Siemens kezdte kifordítani a berendezésgyárat. A maximum az volt: növelje a hozzáadott értéket, kerülje a közlekedési útvonalakat. Ehhez a Siemens kifejlesztette az "alacsony hulladékfelhasználású munkahelyet", és 2006-ban elnyerte az első "Az év gyára" díjat. A következő években, 2009-től 2014-ig a készülékgyár még radikálisabb fogyókúrás étrenden esett át. A szükségtelen puffereket és a gyalogos útvonalakat még következetesebben szüntették meg. Ez az egész termelést ötről két szakaszra csökkentette. Előny: az ügyfelet gyorsabban lehet ellátni. Erre a következő diétás szintre az Erlangen Gerдtewerk 2013-ban ismét elnyerte az "Év gyára" díjat.
Nem véletlenül, gondolja Craiovan. Az üzem gyors ütemben még hatékonyabbá és sokkal gyorsabbá vált. És miért ennyi erőfeszítés? Annak bemutatására, hogy az elektronikus alkatrészek gyártása még mindig megtérülhet Németországban a robotok korában. Azzal a fontos mellékhatással, hogy a hibák száma drámaian csökkent. A gyár egymillió lehetséges hiba után most hat hibát állít elő. Ez hihetetlen 99,999 százalékos minőségi szintnek felel meg. Ez a növényt a világ abszolút csúcsára helyezi. És ugyanaz a termék itt nem mindig jön le a futószalagról.
Minden méretű elektromos hajtásrendszert Erlangen gyártanak. "Termékeink nagy eltérése és az egyedi vásárlói igények ellenére szinte gyártósorként tudunk előállítani" - mondja boldogan Craiovan, utalva arra a képességre, hogy a lehető legkomplexebb mértékben automatizálják a legösszetettebb gyártási folyamatokat könnyű robotok, mesterséges intelligencia és okos alkalmazottak segítségével. Ez általában csak egyszerű termékeknél működne.
Az automatizálásnak most meg kell hódítania az üzem utolsó szegletét, hogy a Siemens továbbra is a digitális ipari forradalom élmezőnye lehessen, és a termelésben lévő munkahelyek hosszú távon megmaradjanak Erlangenben.