És mégis, amikor poszt-izolációs megoldásokról kezdünk beszélni
Olyan helyzetben vagyunk, amire egyikünk sem számított az év elején, egy furcsa helyzetben, amelyben egyedülállóbbnak és kiszolgáltatottabbnak érezzük magunkat, mint valaha, mindent átható bizonytalanság vesz körül.
Minden eddiginél jobban tudnunk kell, hogy merre tartunk, és a döntéshozóknak tervvel kell rendelkezniük.
Olyan fenyegetéssel nézünk szembe, amely hirtelen rátört a társadalomra és a gazdaságra, de gyorsan kell cselekednünk és helyesen kell döntenünk. A kontextust nagyon jól meg kell érteni, és nagy bátorsággal és felelősséggel kell cselekedni annak érdekében, hogy Románia stabil maradjon.
A COVID-19 megjelenése destabilizáló esemény volt és egy kapcsolódó problémák rendszerében. Természetesen nagyon rövid távon fontos és fontos volt a beteg emberek diagnosztizálása, a megfelelő kezelés megtalálása és hiteles információk nyújtása a betegség terjedésének megakadályozásáról.
De szükségünk van egy tervre, amely segít áthidalni ezt a rendkívüli állapotot, helyreállítani reményünket és bizalmunkat.
A Parlament nagy felelősséggel tartozik. Ezekben a hetekben elszigetelten a bizottsági és plenáris ülésekre online került sor. Sajnos a bizottságokban zajló megbeszélések arra korlátozódnak, hogy a leggyakrabban a napirenden szereplő törvényjavaslatokra összpontosítsanak, és túl kevéssé nyitottak a társadalom igényeinek megfelelő megoldások keresésére. Bár ezekben a bizottságokban vitákat lehet szervezni, tapasztalt szakértőket lehet meghívni, akik nagyon jól ismerik tevékenységi területüket, és valós megoldásokat lehet találni.
Tagja vagyok a Gazdasági, Ipari és Szolgáltatási Bizottságnak és a Kommunikációs és Informatikai Bizottságnak. Az elmúlt hetekben a bizottságokban megvitattuk a kormány jóváhagyási tervezeteit, de olyan törvényjavaslatokat is, amelyekben a populista vágyak gyakran jó ötleteket szorítottak ki a vitákból.
Így végül csak rövid távon szavaztunk a parlamenti megoldásokról, teljesen hiányozva a párbeszéd és az ötletek ahhoz, hogy megoldásokat kínáljunk arra, hogy mit fogunk tenni, miután kilépünk a karanténból. Mert valamikor meg kell tennünk, nem csak mondani. Meg kell mutatnunk, hogy a jövőben megértjük a valóságot, minden elvárástól vagy tervtől eltérően.
Digitális átalakulás. A digitalizálás szükségességéről a közigazgatás szintjén évek óta vitatnak a közterületen. Még mindig nem tudjuk, mi a digitalizálás valós igénye, és sok szakértő figyelmeztetett arra, hogy funkcionális megoldásokra van szükségünk, nem csak papíros megoldásokra. Az elektronikus dokumentumok közhatóságok és intézmények szintjén történő használatáról szóló GEO38/2020. Sz. Dokumentumot a jövő héten vitatják meg a szenátus bizottságai. Módosításokat javasoltam a rendelet néhány kétértelműségének orvoslására. De nagyon jó módszertani alkalmazási szabályokra lesz szükség ahhoz, hogy a rendelet 6 cikkében most leírtak érvénybe lépjenek. Erre nem példa az új Romániai Digitizációs Hatóság helyszíne, ahol az információk rosszul szervezettek vagy nem állnak rendelkezésre. Az ADR honlapján egy száraz bejelentés arról tájékoztat minket, hogy az intézményi szintű meghallgatások programját a szükségállapot végéig felfüggesztik. Ne hívj, időnként kimegyünk.
Az új technológiák alkalmazása - az új kontextusban a feltörekvő technológiák nélkülözhetetlenné válnak a társadalom és a gazdaság működése szempontjából - az online oktatás és a távoktatás csak digitális infrastruktúra révén lehetséges. De ne felejtsük el, hogy ez a technológián keresztüli kapcsolódás biztonsági réseket is magával hoz. A minap a kormány összezavarodott a kkv-befektetési oldal blokkolásával kapcsolatos magyarázatokban. Egy ilyen helyzet csökkenti az emberek bizalmát a hatóságok képességeiben, hogyan kezeli a kormány a súlyosabb helyzeteket? Feltételezve, hogy az új technológiákat el kell fogadni, a kiberbiztonság biztosítása érdekében megfelelő intézkedéseknek kell kísérniük. És minden komoly kormánynak prioritásként kell kezelnie.
Munkahelyek - hogyan tarthatjuk meg őket és hogyan találhatunk meg másokat? Világháború óta a legnagyobb válsággal nézünk szembe. A vállalatokra gyakorolt erős hatást a blokád Kínában okozta, ahonnan sok vállalat származott. A vállalatok alternatívákat kerestek, másodlagos vagy harmadlagos beszállítókhoz fordultak, hogy kompenzálják a gyártóberendezések hiányát. De ez nem egy olyan helyzet, amely egyik napról a másikra megoldható. Idő és erőfeszítés szükséges a potenciális beszállítók minősítéséhez a gyártás minősége és a szállítás szempontjából. Hazánkban még bonyolultabb a helyzet, ezt a megbeszélést az előttünk álló számokkal, megyei szinten kellene folytatnunk: milyen munkaerő van, milyen szintű képesítéssel és milyen üzleti lehetőségekkel rendelkezik, hogy azonosítani tudja, mely termékek helyben tudott válaszolni.
Befektetés a jövőbe - Várható volt, hogy a világ üzleti világa állami támogatást kér. Mindazonáltal az egyes államok maguk döntenek arról, hogy melyik utat választják a vállalatok támogatására. A Parlamentben láttunk javaslatokat a bérleti díjak alóli mentességekre, a törlesztőrészletek elhalasztására, a technikai munkanélküliség elleni intézkedésekre, a túléléshez szükséges intézkedésekre ebben az időszakban. De nem elégséges, elégtelen ahhoz, hogy helyreállítsa a reményt és a bizalmat abban, hogy létezik egy CoVID utáni terv. Itt az ideje, hogy komolyan megvitassuk, hogy milyen gazdasággal szeretnénk rendelkezni, mennyire befogadó és fenntartható akarunk lenni, valamint az okos befektetés mellett dönteni, hogy megmutassuk, hogy valóban fontos az életminőség javítása és az alapvető dolgok.
Bizalom és remény nyerhető konkrét megoldásokkal.