Fontosabb ügyletek Novartis és Pfizer A gyógyszeriparban sok minden történik - gazdaság - Tagesspiegel Mobil
A Novartis és a Glaxo felcserélik üzleti területeiket, a Pfizer az Astra Zenecához fordul. A gyógyszeripari vállalatok a világ minden tájáról ismét alapterületükre koncentrálnak - jó okkal.

Évekig bizonyos nyugalom volt a gyógyszerfelvételek és az egyesülések terén. De most újabb nagy tranzakciók hulláma fenyeget. Az átvételek segítségével a gyógyszergyárak új módszereket keresnek piaci pozícióik és költségszerkezeteik javítására.
Húsvét alatt ismertté vált az iparágvezető Pfizer ambíciói a brit Astra Zeneca átvétele iránt. Kedden az iparág második Novartis és a brit Glaxo Smithkline (GSK) üzleti egységek széleskörű cseréjével lepett meg: a Novartis 14,5 milliárd dollárért vásárolja meg a GSK rákgyógyszer-üzletágát, a GSK pedig cserébe 7,1 milliárd dollárért szerzi be az oltóanyag-divíziót a Novartistól . Ezenkívül a két csoport összevonja üzleti tevékenységét a vény nélkül kapható gyógyszerekkel és egészségügyi termékekkel, az úgynevezett fogyasztói egészségügyi részlegekkel egy közös vállalkozásban, amelyben a GSK birtokolja a többséget. Viszont a Novartis eladja az állatgyógyászati készítmények részlegét az amerikai versenytársnak, Eli Lilly-nek.
A Bayerből érkezett új elnök, Jörg Reinhardt alatt a bázeli székhelyű csoport hirtelen elválik három olyan területtől, amelyek az elmúlt években keresetekkel és növekedési gyengeségekkel küzdöttek. Ezzel a svájciak olyan trendet követnek, amelyet a közelmúltban elsősorban az amerikai vállalatok határoztak meg. Ahelyett, hogy folyamatosan bővítené üzleti spektrumát, a gyógyszergyárak ismét inkább az alaptevékenységükre koncentrálnak. A Pfizer például elvált táplálkozási üzletágától (amelyet a Nestle megszerzett), és Zoetis néven lebegtette állatorvosi részlegét. Az amerikai vállalat most újra növekedni akar, de az Astra Zenecával az érdeklődése egy telivér gyógyszergyár felé irányul. De az üzlet még korántsem ért véget. Az Astra Zeneca elutasította a lépést - írja a "Sunday Times".
A gyógyszerkészletek egyre nagyobb teret hódítanak
A Novartis és a Glaxo viszont egyetért - a befektetők örömére. A gyógyszerkészletek kedden erősen emelkedtek. A Glaxo papírok akár öt százalékkal, a Novartis részvényei 2,9 százalékkal emelkedtek.
Ez nem csoda. Az üzlet révén a Glaxo de facto a vény nélkül kapható gyógyszerek és egészségügyi termékek világpiaci vezetőjévé válik. Ő átveszi a mellékelt fogyasztói egészségügyi üzletág többségét.
A rákellenes gyógyszerek jelentősége növekszik
A GSK-Krebsmittel megvásárlásával a Novartis megerősíti pozícióját, mint a rákellenes gyógyszerek második legnagyobb szállítója a bázeli versenytársa, a Roche után. A csoport várhatóan a jövőben mintegy 13 milliárd dolláros árbevételt fog termelni a területen, és bővíti potenciális új fejlesztéseit is.
A rákos gyógyszerek értékesítési előnyt élveznek az oltásokkal szemben, pusztán az iparosodott országok demográfiai fejlődése miatt. Mivel minél idősebb a társadalom, annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy az emberek rákot kapnak. Ezenkívül a rákos gyógyszereket gyakran hónapokig vagy évekig kell beadni, míg az oltásokkal egy vagy két injekció után semmit sem lehet keresni.
A jövőben is ilyen magas árakat kell fizetni?
Van elég vevő az oltásokra. Védőoltásokra azonban sürgősen szükség van, különösen a fejlődő országokban, ahol a fertőző betegségek jelentik a legsürgetőbb egészségügyi problémát. De a vakcinadózisonként túl kevés a bevétel a kiterjedt kutatás refinanszírozásához.
A profilaktikus és terápiás oltások terén még sok minden javítható. Legyen szó bakteriális és vírusgén-változások vagy halálos kórokozók, például az Ebola kimutatásáról és kezeléséről, vagy az olyan retrovírusok elleni hatékony védelemről, mint a HIV - mondja Friedrich von Bohlen és Halbach. Az SAP alapítójával és milliárdosával, Dietmar Hoppal együtt vezeti a heidelbergi Dievini befektetési társaságot, amely jó egy tucat német biotechnológiai vállalatba fektet be. "A betegszámot tekintve a fertőző betegségek legalább akkorák és fontosak, mint a rákkutatások" - mondja Bohlen. "A két tudományterület felosztása a GSK és a Novartis között nagyon értelmes."
A molekuláris biológiai és genomkutatás legújabb eredményeinek köszönhetően elegendő megközelítés áll rendelkezésre a rákgyógyászat új terápiáira. De ezzel az egyre növekvő megértéssel az onkológia is egyre bonyolultabbá válik - mondja Bohlen. „Ez teljesen új kihívások elé állítja a diagnosztikát és a terápiát, így az orvos alig látja, hogy melyik kombinációs terápiával lehet a rákos sejtek mely molekuláris változásait a legjobban kezelni.” Ennek a jóváhagyási folyamatra is vannak következményei, mert nem lehet annyi tanulmány van, ahány ésszerű kombinációja van a különféle ráktípusok elleni terápiáknak. "Az onkológia egyre nagyobb tudományággá válik, és számos szempontból teljesen új kihívásokkal jár - van értelme összpontosítani" - mondja Bohlen.
És érdemes lenne. Eddig az egészségbiztosítások továbbra is hajlandók magas árakat fizetni. A rákellenes szerek, mint például az emlőrák elleni Herceptin, az Egyesült Államokban évente 37 000 dollárba, a Gleevec pedig 56 000 dollárba kerül évente. De ez a ló talpa is a Novartis-határozatban. Az USA-ban és Európában a vásárlók továbbra is hajlandóak lesznek ilyen magas árakat fizetni a jövőben? Mert ami a gyógyszergyáraknak jelenleg folyamatban van, az nem ígérkezik sokkal olcsóbbnak. Ezenkívül ezek közül a gyógyszerek közül nagyon kevés beteg millióinak lesz alkalmas, mivel a rák nagyon egyedi betegség. a HB-vel