Hyper Slimming PDUC mappa

Megbeszélt témák

PDUC dosszié, Hyper Slimming, gondozási központ, fogyókúra, feszesítés, licencszerződés, közegészségügy, fogyókúrák, márkanév, értékesítési protokoll, kezelési protokoll

pduc

A dokumentum összefoglalása

A HyperMinceur egy karcsúsító és feszesítő központ. A 2001-ben Claude RODRIGUEZ által létrehozott hálózatnak 2008 végén már 80 márkája volt, és azt tervezi, hogy 2009-ben további új központokat nyit és külföldön is. A hálózat a licencszerződést részesítette előnyben a franchise-szerződés helyett. A Hyperminceur a legolcsóbb befektetési engedély. Minden központban 2–5 ember dolgozik, a kabinok számától függően. Az országos forgalom 2 060 000 euró, az átlagos egységenkénti forgalom pedig 230 000 euró (.)

Összegzés

I) Üzleti elemzés

A. A hálózat
B. A piac
C. Az üzleti egység
D. Egységajánlat
E. Verseny
F. Helyi kereslet
G. A jogi keret és a környezet

A. Külső diagnózis
B. Belső diagnózis
C. A diagnózis következtetése

Egy projekt
B. A projekt leírása
C. Indokolás
D. Célkitűzések
E. Célpontok
F. Anyagleírás
G. Ütemezés
H. Emberi erőforrások
I. Várható eredmények

IV) Hatáselemzés

A. Szervezeti következmények
B. Emberi következmények
C. Pénzügyi következmények
D. Kereskedelmi és marketing következmények
E. Stratégiai következmények

V) Gondolatok a megvalósításról

A. Az akció figyelemmel kísérése
B. A projekt erősségei és gyengeségei
C. Lehetséges irányok
D. Következtetés

Kivonatok

[. ] Várható eredmények Az újság megjelenését követően reméljük, hogy a látogatottságunk a hónapok folyamán még több lesz, hogy növeljük az ügyfelek számát, hogy minél több gyógymódot adjunk el, hogy nyereségessé tegyük a kommunikáció költségeit, növeljük forgalmunkat és jó hasznot hozzunk kép az UC-ről annak érdekében, hogy növeljük ismertségünket Montpellier-ben és környékén. 4. RÉSZ: A HATÁSOK ELEMZÉSE A kommunikációs művelet megkezdésének ténye visszahat a CPU szervezetére. Ebben a részben ezeket a következményeket fogjuk tanulmányozni. Szervezeti következmények: A bejövő hívások növekedése és a CPU gyakorisága többletmunkát jelent a csapat számára. A kozmetikus ezért valószínűleg túlórázik. A menetrendet átszervezni kell a jelenleg gondozott ügyfelek és új ügyfelek jobb befogadása érdekében. [. ]