IMI PQ NET Románia stratégiám
A stratégia egy közép- és hosszú távú közpolitikai dokumentum, amely elvben meghatározza a kormány politikáját a közpolitika egy bizonyos területén, amelyben sok kérdésben kell döntéseket hozni. A stratégia kidolgozása az adott terület új közpolitikájának megfogalmazása érdekében, valamint abban az esetben, ha a jelenlegi közpolitikák jelentős fejlesztésre szorulnak.

Az IMI-stratégia irányok kidolgozását irányozza elő a kapcsolat hatékony kezelésére az IMI-rendszer végrehajtásában és nyomon követésében közvetlenül vagy közvetve érintett felek és személyek szintjén MEN szinten - mint az IMI PQ NET nemzeti képviseletének főszereplője. . A stratégia lesz a fő eszköz, példaként a jó gyakorlatra Románia más illetékes hatóságai számára annak érdekében, hogy hasonló szabályozásokat dolgozzanak ki az IMI-kérdések hosszú távú döntéshozatali politikájának megalkotására az adott szervezet számára.
Az IMI stratégiának az a szerepe, hogy általános szinten, különösen a MEN számára - de az IMI-kérdésekben részt vevő más szervezetek számára is - meghatározza a végrehajtáshoz szükséges erőforrásokat, az IMI rendszer fejlesztési irányait a közép- és hosszú távú fejlesztés által elrendelt intézkedéseknek megfelelően. Romániában, mint az EU tagállama. Az IMI-stratégia az európai IMI-rendszer 15-20 éves fejlesztésére vonatkozó európai elképzelés és megvalósítás módjaként van alárendelve.
A stratégia felépítése a következő részekből áll:
1. Bemutatkozás
Döntések, amelyek a stratégia kidolgozásához, az időtervezéshez vezettek - a stratégia megvalósításának időszaka, a stratégia kidolgozásában részt vevő felek és a munkamódszer (workshopok, szemináriumok, workshopok és hasonlók).
2. Vonatkozó általános információk
A stratégia ezen része tartalmazza a jelenlegi helyzet leírását a főbb társadalmi-gazdasági mutatók alapján. A jelenlegi helyzet leírását különböző szempontok szerint kell elkészíteni, amelyek az összes célcsoportot magukban foglalják. Így a jövőben a célok pontosabban meghatározhatók lesznek, és jobban alkalmazkodnak a kérdéses problémához.
3. Meglévő prioritások, politikák és jogi keret
A stratégia ezen része meghatározza a kormányprogram azon prioritásait, amelyek részben vagy teljesen megoldhatók a stratégia megvalósításával. Le kell írni a hatályos normatív aktusok kölcsönös viszonyait.
4. A probléma meghatározása
A stratégia az a közpolitikai tervdokumentum, amelyben az aktuális kérdéseket általánosabb szinten említik, mint más közpolitikai dokumentumokban. A problémát megbízható adatforrás alapján kell meghatározni, amely bizonyítja, hogy a probléma hosszú távon fennáll.
5. Célok
A közpolitika célját az a helyzet képviseli, amelyet a kormány vállalni kíván azáltal, hogy intézkedéseket kezdeményez a közpolitika bizonyos területein. Ezeknek az intézkedéseknek a helyzet részleges javítására vagy a probléma teljes megoldására kell irányulniuk. A stratégia célkitűzései általánosak, és szükség esetén konkrét célokat lehet meghatározni az egyes cselekvési irányokhoz.
6. Általános elvek
Le kell írni azokat a legfontosabb elveket, amelyeket a stratégia betartani fog (átláthatóság, elszámoltathatóság és hasonlók).
7. Cselekvési útmutatások
Minden konkrét célt tevékenységek halmazaival lehet elérni. Mivel a stratégia általános közpolitikai dokumentum, ez a rész jelzi azokat a főbb cselekvési irányokat, amelyek a közpolitikák eredményeinek eléréséhez vezetnek. Figyelembe kell venni ezen cselekvési irányok átfogó hatását.
8. A közpolitikák eredményei
A számszerűsített módon megfogalmazott eredmények leírják a gazdasági, kulturális és társadalmi környezetben bekövetkezett változásokat. Ezek azt a hosszú távú hatást képviselik, amelyet egy bizonyos idő alatt elért eredmények generálnak. Ez a stratégia, valamint a közpolitikai dokumentumok legfontosabb része. Ezt követően az eredmények lehetőséget kínálnak a közpolitikát megfogalmazók, valamint a társadalom számára arra, hogy felmérjék a stratégia végrehajtási szakaszában vagy később elért eredmények szintjét. Néha a különböző stratégiák kiegészítik egymást, hozzájárulva ugyanazokhoz az eredményekhez.
9. A cselekvések eredményei
Minden közpolitikát bizonyos intézményeknek kell végrehajtaniuk. A tevékenységek eredményei egy intézmény által nyújtott szolgáltatásokat vagy termékeket képviselnek a céljának megfelelően, és azokért, amelyekért az intézmény teljes mértékben felelős. A stratégia ezen része leírja az akció eredményei és a közpolitika tágabb eredményei közötti kapcsolatot. A közpolitikai eredményekhez hasonlóan a cselekvési eredményeknek is mérhetőeknek és megbízható adatforrásokon kell alapulniuk.
10. Mutatók
A mutatók mérhető tényezők, amelyek megmutatják az eredmények elérésének mértékét. A mutatókat a meglévő statisztikai adatok alapján kell kidolgozni. Az eredmények elérésének szintje korlátozott számú mutatóval tesztelhető. Nincs szükség több mutató kidolgozására drága adatgyűjtési módszerek alapján, ha ugyanezeket az eredményeket kevesebb erőfeszítéssel lehet elérni.
11. Költségvetési vonzatok
A stratégia megvalósításához szükséges további források becslése évekre osztva, és ha lehetséges - bizonyos részletességgel, a stratégia irányainak és tevékenységeinek megfelelően. Meg kell említeni a meglévő források segítségével megvalósítható tevékenységeket.
12. Jogi következmények
A normatív aktusok módosításainak tartalmának rövid leírása: a meglévő normatív aktusok módosítása, az új normatív aktusok tartalma, röviden bemutatva, a hatályon kívül helyezésre javasolt normatív aktusok. A stratégia ezen részét csak akkor szabad felvenni, ha bizonyos normatív aktusok közvetlenül a stratégiából származnak.
13. Monitoring, értékelési eljárások
A monitoring követelmények hasznosak a stratégia végrehajtási folyamatában előforduló lehetséges hibák megelőzésében. Ezt a részt bele kell foglalni minden közpolitikába, és utal a végrehajtás nyomon követésének tervezésére. Az utólagos jelentési és/vagy értékelési folyamat megtervezése a közpolitika végrehajtása után kötelező.
14. Következő szakaszok és felelős intézmények
Ez a rész bemutatja a végrehajtási folyamatban részt vevő intézmények feladatait. Minden szakasz releváns a cselekvési irányok és a felelős intézmény szempontjából. A stratégia fent említett felépítése nem teljes, szükség esetén további részeket lehet hozzáadni. Például, ha bizonyos irányok alternatív megoldásokat tartalmaznak, ezek leírhatók a stratégiában, ideértve a javasolt változatok hatáselemzését is.