INffORUM PRIMAVERA P3P3eP6 projektmenedzsment eszköz
A vállalat egészére kiterjedő projektmenedzsment
Készségélmény Primavera projekttervező Útmutató erőforrás-tervezési sablon ütemterv P3e P6 Magyarázat Példa űrlap Ütemtervező PSP alkalmazásábrázolás Hálózati terv Tudásprojektterv Kinevezés Projektmunka Képzési számítási terv Minta hálózati diagram DB programeljárás Időgazdálkodás Céltervezési találkozók ütemezése Optimalizálási folyamat Munkacsomag stratégia Adatbázis tapasztalat jelentés Standard Oracle MS Project Irodai tanácsadás Bevezetés Kérelem Folyamat Projektkövetés Informatikai projektmenedzsment Tevékenységváltás Fázis Dokumentációfejlesztés Folyamat DB Juttatás Szervezeti felépítés terv Informatikai szervezet Több projekt menedzsment Szervezeti segítségnyújtás Képzési tanfolyamok Kezelési eszköz Tervezési fázis Rendszer fejlesztés Környezet Idő diagram Struktúra Terv Tervezési eszköz Feltételek Döntési szoftver Használja a DV kiadás konzisztencia ellenőrzése Projekt ütemezése utasítások
Kompetenciánk
Projektmenedzsment a Primavera P6 segítségével
A Primavera Enterprise, a Primavera Systems projektmenedzsment rendszere (német nyelvű országokban az INTECO értékesítése) egy nagyon skálázható többfelhasználós/több projektből álló eszközkészletet jelent, amely Windows alatt használható, és ezért alkalmas közép- és nagyvállalatok projekttervezésére. . Kis- és középvállalkozások számára a Primavera Projekt Tervező (P3) fontos.
Az Enterprise P6 (korábban P3e) verzió projektmenedzsmentjének alapja a Primavera Projekt menedzser hierarchikus felépítésével:
a szervezet mint szervezeti struktúra terv (OSP),
egy projekt, mint munkabontási struktúra (PSP; lásd még a projekt lebontási struktúráját),
az összes folyamat (munkacsomag) a folyamatkulcsaikkal,
Portfólió, projektcsoportok és programok a projektek összefoglalásaként,
Erőforrások a projektek közötti menedzsmentben, mint erőforrás-szerkezeti terv (RSP) és
további
Külső linkek
A P3/P6 PM eszköz (Primavera Project Planner) a projektmenedzsment eszköz szokásos funkcióit kínálja a projektfeldolgozáshoz az ütemezésben és az erőforrás-kezelésben, például a projekt struktúrájának ábrázolása, az ütemezések kezelése (oszlopdiagram/hálózati terv a Metra Potential-ban) Módszer MPM reprezentáció), a kritikus útvonalak és az időpufferek kiszámítása, az erőforrások elérhetőségének ellenőrzése, az egyes naptárak, csoportnaptárak karbantartása és ábrázolása, az erőforrás szervezeti beágyazása és a hozzárendelt költségek vagy költségráták (lásd még a kapacitástervezés/erőforrás-tervezés eljárását).
A PM-Tools P3/P6 azonban kiterjesztésre kerül az ütemezésre és az erőforrás-kezelésre Készségkezelés, amely lehetővé teszi az egyes erőforrásokkal kapcsolatos bármely készség meghatározását. Az erőforrásokat egy vállalati szintű erőforrás-készletben tartják fenn, a projekttől függetlenül, és a készletből a projektmenedzsment rendelkezésére bocsátják.
Funkciók a Kockázat kezelés engedélyezze a Primavera-ban például a kockázatok leírását és osztályozását, a tevékenységek, erőforrások és felelősségek hozzárendelését a kockázatokhoz, az előfordulás valószínűségének kezelését, valamint a határidőkre és a költségekre gyakorolt hatások számítását.
Számos további termék teszi teljessé a Primavera Project Manager-t, hogy átfogó eszközkészletet alkosson.
Primavera Primavision hozzáférést biztosít az összes projektadathoz az interneten vagy az intraneten keresztül, de alkalmazáskiszolgálóra van szükség. A projekt vagy az összeállítható portfólió nézetei szabadon megtervezhetők. Ilyen módon új projektek is felkerülhetnek.
Primavera Portfólióelemző lehetővé teszi a projektek, projektcsoportok és programok elemzését.
A projektmenedzsment eszközhöz tartozó varázsló támogatja a táblázatok, grafikák és jelentések készítését közvetlenül az aktuális adatbázisból (csak olvasható módban), és megkönnyíti a menedzsment és a vezérlés általi értékelést.
Itt is egy webkomponens lehetővé teszi az internetről vagy az intranetről való hozzáférést.
A Primaveráról Haladás riporter a projektcsoport tagjai összeállíthatják a nekik kijelölt tevékenységeket. Az erőfeszítések és az állapot visszajelzései az interneten keresztül is feldolgozhatók (beleértve az irányítást és a bejelentkezést is). Ez leegyszerűsíti a kommunikációt és bevonja az összes csapattagot a projekt tervezésébe az eszköz használatába.
A Primaveráról Módszertani vezető a projektstruktúrák újonnan kifejleszthetők, újratervezhetők vagy összeállíthatók egy projektfolyamathoz mint sablonok új projektek létrehozásához. Természetesen a munkafolyamat magában foglalja a konkrét projektkövetelmények alapján történő szabást is.
Egy szerepkoncepcióval hozzárendelik a projektadatokhoz és a projektek közötti információhoz való hozzáférési jogokat a projektben részt vevők számára, így minden felhasználó egynél több szerepet játszhat a projekt folyamatában. Például az egyes szerepekhez hozzárendelik a projekt használati lehetőségeit és perspektíváit.
Az eszköz ideális sok és nagy projekt integrált irányításához komplex szervezetekben, és hozzájárulhat az ottani projektek sikeréhez.
A projektmenedzsment eszköz témakörében Primavera a szoftverfejlesztésben IN ff ORUM a vállalat saját alkalmazásmodell-modelljének feltérképezése és ezáltal az eszköz projektstruktúrái, valamint a know-how átadása projektmenedzserek és projekt alkalmazottak számára.
A know-how átadását képzések (szeminárium, workshop, bemutató), coaching és támogatás formájában biztosítjuk a IV projektben. A Primavera P3/P3e/P6 képzés, szeminárium, valamint workshop és bemutató a projektcsoport egyedi igényeihez igazítható.