Japán mutációk - földrajz - középiskolai óralapok - tartja az iskolát

Japán mutációk. Földrajzórák a középiskolások számára.

földrajz

Japán mutációk

Bevezetés

  • Főváros: Tokió
  • Terület: 372 313 Km2
  • Népesség: 126 700 000 lakos
  • Sűrűség: 336 lakos/km2
  • Városi lakosság 79% -nál
  • Diéta és jellemzői: Monarchia, pártok sokasága, parlamenti képviselő
  • Vágás: 47 prefektúra
  • GNP: 4057 milliárd dollár
  • Egy főre eső GNP: 32 090 USD

Japán régóta a gazdasági címlapokon van: a második világháborúban vereséget szenvedett, ráadásul nyersanyagai és energiaforrásai szinte teljesen kívülről függenek, Japánnak mégis sikerült feljutnia a világgazdaság 2. rangjára . Tehát mi a receptje ennek a japán sikernek? ?

A japán modell vizsgálata ezután lehetővé teszi számunkra, hogy megvizsgáljuk azokat a mélyreható változásokat, amelyeket Japán ma tapasztal, és amelyek megváltoztathatják ezt a modellt.

1 a japán modell

1.1 Tökéletesen ellenőrzött terület

Japán nem rendelkezik a legkedvezőbb természeti környezettel a fejlődéséhez. Ezek a nehézségek elsősorban szigetszerűségének köszönhetők (4 főszigettel rendelkező, de összesen több mint 4000 szigettel rendelkező szigetekből álló szigetcsoport); a hegyvidéki dombormű (a hegyek a szigetcsoport felszínének 72% -át fedik le); éghajlati veszélyek (trópusi tájfunok, árapályhullámok); földrengések és vulkánkitörések (Japán a Csendes-óceán "tűzgyűrűjéhez" tartozik, a harmadlagos tektonikus mozgások ott folytatódtak a Kvaternaáriumban. Japánban 192 vulkán található, a vulkáni területek pedig a terület 25% -át fedik le); a szántóterületek alacsony jelentősége (az UAA az egyik legkisebb a világon); nyersanyagok és energiaforrások hiánya (csekély mennyiségű olaj, nagyon kevés földgáz, vasérc, szén).

A Japánt körülvevő tenger azonban a meleg és a hideg tengeri áramlások találkozásának köszönhetően nagyon tele van halakkal. Ezenkívül a japán növényzet nagyon gazdag és változatos (az erdők a terület közel 70% -át lefedik). Végül Japán szigeteinek elszigeteltsége megvédte a külföldi inváziókatól.

Az ilyen nehéz természeti körülmények ellenére a japánok tudták, hogyan kell ellenőrizni területüket: a közlekedési hálózat hatékony és sűrű, a japánok tudták, hogyan alkalmazkodjanak területük kis méretéhez a demográfiai ellenőrzés gyakorlásával és azokba a városokba koncentrálva, ahol nekik kell elégedett a nagyon fejlett lakásokkal, összehasonlítva más fejlett országokéval. Így a lakosság csaknem 80% -a japán városokban él. A demográfiai koncentrációk szélsőséges elérési sűrűségük meghaladja az 1000 lakos/km2-t, különösen a gigantikus megapolisban.

1.2 Eredeti vállalat

A mélyen eredeti japán társadalom vezető szerepet játszik a japán gazdasági sikerekben. Így az egyén azonosítása a csoporttal a japán rendszer egyik alappillére. Ez a nagyon alapos holizmus a családi egység, a vállalat szintjén és az állam szintjén is működik. Így az egyén alávetése a csoporthoz lehetővé teszi a társadalmi test nagyon erős összetartását. Hasonlóképpen, vállalati szinten a munkaügyi kapcsolatok egy nagyon széles társadalmi konszenzus részét képezik: a merev rendszert, fegyelmezetten és a hierarchiákat nagyon tiszteletben tartva, még mindig a paternalizmus jellemzi. A közösséghez tartozás érzése fenntartja a társadalmi békét. Minden japán állampolgár akut tudatát, hogy egyedülálló sorsú nemzethez tartozik, tovább erősíti az ország rendkívüli etnikai homogenitása (a külföldiek csak 1,5 millió fős közösséget alkotnak, többségük koreai, majd messze elmarad. Kínai emberek).

Vallási szinten a japán civilizáció beépült őshonos vallásába, a sintózizmusba, a külső hozzájárulásokba, különös tekintettel a buddhizmus és a konfucianizmus témájába. Ezek a vallási értékek jelzik a japán mentalitást. Például a tisztelet fogalma, az ősök és a család kultusza a japán társadalom alapja.

A japán emberek másik figyelemre méltó jellemzője a magas iskolai végzettség. Japán az az ország, ahol az egy főre jutó könyv és újság a legmagasabb. Az elitista iskolarendszer kíméletlen kiválasztáson alapszik, amely egyaránt ápolja a munka kultuszát (a japánoknak évente csak 15 nap szabadsága van), és képzett személyzetet biztosít a vállalkozások számára.

1.3 Egykori vidéki műhely

A japán külkereskedelem szerkezete megértést ad a japán gazdaság hagyományos szerkezetéről a második világháború után. Így az 1980-as évek elején a japán import közel 50% -át kőolaj és egyéb energiatermékek tették ki, és alig több mint 17% -ot nyersanyag. Behozatalának csak alig 20% ​​-a volt gyártott termék. Végül Japán volt a világ legnagyobb mezőgazdasági termékek importőre (az import 10% -a). Éppen ellenkezőleg, a japán export a gyártott termékek több mint 90% -át tette ki.