Koordinálja a táplálkozást Mali interjújában a SUN ENN fókuszpontjával
Mali magas szintű alultápláltsággal küzd (beleértve az elakadás 38,5% -os előfordulását és 15,3% pazarlást az öt év alatti gyermekek körében 1) olyan tényezők miatt, mint az éghajlatváltozás és a konfliktusok. Ez az ország politikai lendületének javulását váltotta ki, és Mali a SUN (Scaling Up Nutrition) mozgalomba való 2011-es csatlakozás óta haladást ért el a táplálkozás irányításának megerősítésében, nevezetesen egy táplálkozási koordinációs egység létrehozásával.
Ambarka Youssoufane az ENN-től megkérdezett Dr. Djibril Bagayoko, A táplálkozási koordinációs egység (2016 óta a Mali Egészségügyi Minisztérium házigazdája) és a SUN fókuszpont vezetője az ország táplálkozási irányításában és koordinálásában elért haladásáról. Dr. Bagayoko több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik az egészségügyi ágazatban, különösen a programmenedzsment, a rendszerek fejlesztése és megerősítése terén.
1. Változott-e a táplálkozási koordináció Maliban azóta, hogy az ország csatlakozott a SUN mozgalomhoz? ?
A SUN mozgalom tagsága Mali számára nagyon fontos volt, mivel ez motiválta a kormányt egy multiszektorális táplálkozási politika és cselekvési tervek kidolgozására költség- és teljesítménymutatókkal, az egyes ágazatok intézményi felelősségével. A Koordinációs Egység jelentős hiányt pótol a szereplők multiszektorális koordinációja és a táplálkozási beavatkozások terén. Ennek az egységnek a létrehozása előtt volt egy táplálkozási tanácsadó az Egészségügyi Minisztériumban (multiszektorális koordinációs erő vagy elkötelezett csapat nélkül) és a SUN tudósítója. Az új koordinációs egység a miniszterelnök irányítása alá tartozik, de az Egészségügyi Minisztérium látja el, ami megkönnyíti a multiszektorális táplálkozási program megerősítését az országban.
2. Megalakultak-e a SUN Movement hálózatok Maliban? ?
Mali 2011 óta dolgozik a SUN Mozgalomban, és a SUN architektúrája elég jól működik a létrehozott intézményi megállapodásokon belül. A civil társadalom, az egyetem és a kutatás, az adományozók és a magánszektor hálózatai működőképesek. A parlamenti hálózat velünk dolgozott, hogy az étkezéshez és táplálkozáshoz való jogot beépítsék az alkotmányba. A Koordinációs Egység figyeli az összes SUN hálózat teljesítményét, és negyedéves jelentéseket nyújt be a kormánynak. Ezeknek a hálózatoknak éves terveik vannak, és mindegyikük létrehozott egy intézményt a táplálkozással kapcsolatos tevékenységek megszervezésére. A kihívások azonban továbbra is fennállnak, ideértve a SUN-hálózatok átfedését számos más meglévő koordinációs kerettel, például az élelmiszer-biztonsági koordinációs kerettel stb.
3. Vannak-e a SUN Movement architektúráján kívül nagyobb táplálkozási platformok vagy érdekelt felek (pl. Táplálkozási csoportok, egyéb vészhelyzetre összpontosító platformok, mezőgazdasági platformok stb.) ?
Számos más keretrendszer létezik a kormányzati hálózatokon kívül, beleértve az ENSZ ügynökségei által létrehozott klaszterhálózatokat, mint például a táplálkozás, az élelmezésbiztonság és az egészségügy, vagy az egészségügyi beavatkozások. Míg ezeket a kiegészítő koordinációs kereteket néha meghatározott célokra vagy témákra hozták létre, átfedésben vannak az ugyanazokat az intézményeket koordináló SUN Movement hálózatokkal. A párbeszéd elkerülése és a multiszektoralitás biztosítása érdekében a kormány megpróbálja az összes intézményt azonos koordinációs keret alá vonni. A különböző szintű koordinációval a szerepem ösztönzőbbé válik, és a jobb közeledésért fohászkodtam, különösen az ENSZ partnereivel.
1. ábra: Táplálkozás-koordinációs egység
4. Mikor és hogyan hozták létre a koordinációs egységet? Működik-e az ország fő több érdekelt felet tömörítő platformjaként? Melyek a fő feladatai? Hogyan finanszírozzák ?
A koordinációs egységet 2015 márciusában hozták létre, hogy átvegye a REACH által a bezárása után betöltött szerepet. Feladata a táplálkozás irányításának megerősítése. Ez négy elemen keresztül valósul meg: kommunikáció az összes ágazati csoporttal, a politikai elképzelés körüli koordináció megkönnyítése, az együttműködés megkönnyítése a több érdekeltet és több ágazatot felölelő platformok aktiválásával, valamint a nemzeti táplálkozási terv végrehajtásának nyomon követése.
A Cella az összes hálózat kormányzati levelezése központi szinten. Decentralizált szinten megbízásunk van a regionális, a tanszéki és a kommunális szinten működő három különböző koordinációs keret tevékenységének megkönnyítésére is (lásd 1. ábra). A működési költségeket főként a kormány finanszírozza, de a Cellet az Élelmezési Világprogram is támogatja négy éve.
5. Melyek azok a fő tevékenységek, amelyekben a SUN Mozgáskoordinációs Egység és hálózatok részt vettek? Milyen tevékenységeket terveznek a következő évre ?
Négy vagy öt állandó alkalmazottunk van, de az egységet az összes érintett minisztériumban (18–20 szakminisztérium) táplálkozási tudósítók is alkotják, és a táplálkozás alapvető fogalmaival kapcsolatos képzéseken keresztül szervezzük a kapacitásépítést, többek között. Az egységnek nincs saját programja, de részt veszünk a táplálkozás valamennyi vonatkozó politikába történő integrálásában. Például a Cell annak a csoportnak a része, amely felülvizsgálja a nemzeti vízpolitikát, és lobbizunk, hogy felhívjuk a figyelmet a táplálkozással kapcsolatos szempontokra. Az egység cselekvési tervében kiemelt fő tevékenységek a különböző platformok közötti koordinációs megbeszélések működtetése, a kormányzati tudósítók táplálkozási kapacitásának továbbépítése és a SUN Mozgalom nemzeti hálózatainak megerősítése.