Lean módszerek a gyártásban Kínában SpringerLink
Összegzés
Kína az elmúlt néhány évtizedben mezőgazdasági országból ipari országgá fejlődött. Ez a tendencia együtt jár a szakmunkások és az új készségek fejlesztésével. A vállalatok számára fontos követelmény, hogy termékeiket és alkatrészeiket modern és karcsú módszerekkel állítsák elő. A szerzők kijelentik, hogy csak sovány vállalatok képesek túlélni a piacaikon közép- és hosszú távon, és ezáltal versenyelőnyt alakíthatnak ki (Helmold és Terry 2016). A digitalizálás és a tudásmenedzsment szintén fontos szerepet játszik a piaci érvényesülésben (Dust és Wilde 2015). A hozzáadott értékkel rendelkező részvények és a perifériás kompetenciák növekvő áthelyezése miatt az ellátási láncba a lean gyártás kompromisszumok nélküli bevezetése mellett feltétlenül szükséges a lean elvek átadása a beszállítóknak. Csak a sovány és hatékony, sovány ellátási lánccal rendelkező vállalatok vezetnek agilis és hatékony értékláncokhoz, a nyersanyag-beszállítótól a végső fogyasztóig (Helmold és Terry 2016).

Mǎ hǎo bù zài ān, rén hǎo bù zài shān
(A ló alkalmassága nem a nyeregtől, az ember alkalmassága nem az ingtől függ.)