SFR, az apuka lánya száraz étrendet folytatott 2015-ben Szilíciumban

Az SFR átvétele után Patrick Drahi, az Altice alapítója elmagyarázta a képviselőknek, hogy az üzemeltető „igazi apuci lány lett, aki pazarul költött, és otthagyta (Vivendi) az anyavállalatot, hogy kifizesse a számlákat a végéig. hónap. Az apa megváltozott, és a lányom nem ilyen ”. Szinte egy évvel később egyértelmű, hogy az „apuci lánya” erényesebbé vált. És különösen kevesebb a költekezés. A 2015. évi pénzügyi eredmények azt mutatják. Az SFR 682 millió euró nettó eredménnyel tért vissza a nyereséghez, szemben az egy évvel korábbi 188 millió eurós veszteséggel. Hasonlóképpen, az EBITDA (bruttó működési többlet) is jelentősen emelkedett az év során (+ 20% -kal 3,86 milliárd euróra). Vagy 6,9 ponttal, 35% -ra emelkedett árrés.

apuka

Erős költségcsökkentés

Ezek a jó eredmények a nagyon gyors és brutális költségcsökkentési politika gyümölcsei. A 2015-ös évet vita jellemezte az SFR-Numericable által beszállítóira gyakorolt ​​nyomás körül. A ki nem fizetett számlákat, a jelentős kedvezmények iránti kérelmeket, a vállalatokat és még a Syntec Numérique-t is ezek az eljárások a kormányhoz, valamint a vállalatok közötti kapcsolatok és az innováció közvetítőjéhez fordították. A dolgok végül normalizálódtak a különböző felek közötti megállapodás révén. Még akkor is, ha az SFR-t egyidejűleg a DGCCRF 375 000 euró bírsággal sújtotta számláinak késedelmes fizetése miatt. Ez a megközelítés azt eredményezte, hogy az SFR a legkedveletlenebb beszállítók közé került.

A költségcsökkentést vagy optimalizálást minden fronton végzik (lásd az alábbi ábrát). A csoport bemutatása azt mutatja, hogy 55 millió euró megtakarítást értek el a jelenlegi ügyfélszolgálati kiadásokon; az értékesítési és marketing ág 230 millió megtakarítást könyvelhetett el (nevezetesen a Salesforce eszköz bevezetésével). Az optimalizálás díját a hálózati és karbantartási üzletág viseli, 235 millió megtakarítással. A személyi és igazgatási költségek hozzájárultak az erőfeszítésekhez, amelyek mindegyike 35 millió euró volt. Ha összeadjuk a tőkekiadást (capex), az összes megtakarítás eléri a 755 millió eurót.