Simon Sinek - A vezetők utoljára esznek

Simon Sinek Vezetők utoljára esznek

esznek

Ingyenes szállítás

futárral 299,99 lej feletti megrendelések esetén

Ingyenes visszatérés

Az Általános Szerződési Feltételek szerint

Csomag ellenőrzése

A vezetés nem engedélyezi a kevesebb munkát; felelősség a keményebb munka. És itt van a probléma: a vezetés munkát jelent. Időt és energiát jelent. Hatásait nem könnyű mérni és nem mindig azonnali. A vezetés azt jelenti, hogy elkötelezettek vagyunk az emberek iránt.

A vezetés, az igazi vezetés nem a csúcson lévők bástyája. Mindazok felelőssége, akik a csoport tagjai. Annak ellenére, hogy a hivatalos tisztséget betöltő embereknek felhatalmazásuk van nagyobb lépésekre, mindannyiunk felelőssége a Biztonsági Zóna védelme. Mindannyiunknak el kell kezdenünk ma apró dolgokat mások érdekében. nap nap után.

Az emberiség 50 000 éve virágzik, nem azért, mert hajlamosak vagyunk önmagunkra vigyázni, hanem azért, mert ösztönöznek minket arra, hogy másokról gondoskodjunk. Csak arra van szükségünk, hogy a vezetők jó okot adjanak egymás szolgálatára.

A vezetők azok, akik átveszik a vezetést az ismeretlenben.

Veszélybe sietnek.

Félreteszik saját érdekeiket, hogy megvédjenek minket, vagy a jövő felé vezessenek.

A vezetők azonnal feláldoznák azt, ami hozzájuk tartozik, hogy megvédjék azt, ami hozzánk tartozik.

És nem áldoznák fel azt, ami a miénk, hogy megmentsék azt, ami az övék.

Ez azt jelenti, hogy vezetőnek kell lenni.

Ez azt jelenti, hogy úgy döntenek, hogy először szembesülnek a veszéllyel, az ismeretlen felé haladnak.

És amikor biztosak vagyunk benne, hogy gondoskodnak rólunk, akkor mögöttük vonulunk, és fáradhatatlanul dolgozunk jövőképük megvalósításán, és büszkén hívjuk magunkat követőinknek.

"Ha tetteid arra ösztönöznek másokat, hogy többet álmodjanak, többet tanuljanak, tegyenek többet és váljanak valamivé, mint ők, akkor vezetőnek hívnak." Ebben az idézetben azt hiszem, megtalálja a Leaders Eat Last című könyv üzenetét. Amikor a vezetők inspirálják az általuk vezetett embereket, az emberek egy jobb jövőre gondolnak, időt és erőfeszítést fordítanak a további tanulásra, többet tesznek szervezeteikért és vezetővé válnak.

A könyv elolvasása megörvendeztetett, gyakran elbűvölt és felkiáltásra késztetett "Aha!". És végül megerősítette azt a meggyőződésemet, hogy a bizalom az, ami csökkenti az emberek közötti súrlódásokat és kedvező feltételeket teremt a teljesítményhez, hogy a bizalom érzése nem virtualitás, hanem valóság, amely az emberek között létrejött.