Tejválság; Lactalis A bűnbak kommunikáció teljes sebességgel fut
Kommunikáció, információ, beszélgetés, hírnév
- RSS
- Feedburner
- Kiáltvány
- Sajtókönyv
- Konferenciák
- Blog charter
- Szerző
- Kapcsolatba lépni
A Burkina Faso csúnya média-politikai mondája mellett a mezőgazdasági szakszervezetek és a tejipari világelső Lactalis közötti tejválság volt a nyári hírek másik fénypontja. A vitathatatlan strukturális válságon túl, amely sok francia termelőt gazdasági túlélésük fenyegetéséig sújt, a feszültség ezen csúcsa a kommunikatív testtartások játékát is jelzi, amely már régóta fennáll a francia társadalomban és az érintettek körében. Noha bizonyos média- és marketingmítoszok fenntartása hozzájárulhatott ahhoz, hogy mindenki a kényelmi zónájában maradjon, a tejpiac globalizációja megváltoztatta a helyzetet. A tejágazat szakszervezetei valóban segítenek a vita tisztázásában és tárgyiasításában azzal, hogy a Lactalis ellen küzdenek, és minden problémájuk bűnbakjává teszik? Ellenpontok.
Ha van egy mítosz, amelynek különösen kemény a bőre Franciaországban, akkor az a kicsié a zsír ellen. Az első megérdemelt, szorgalmas és őszinte. A második mohó, spekuláns és néha határvonalas. Az így megfogalmazva úgy tűnhet, hogy a probléma túlzott karikatúrával határos. Ennek ellenére a szakszervezetek nagyon gyakran mutatják be a mezőgazdasági válságokat, és a média hogyan fedi le őket, annak ellenére, hogy a munka sokkal bonyolultabb és kevésbé bináris belső erő. A tej tonnánkénti árával szembesülve, amely továbbra is összeomlik és sok gazdaságot gyengít, több szakszervezet ezért úgy határozott, hogy a tejágazatban az első világszámú Lactalis-t minden bajának megfelelő bűnösként létrehozza. De vajon életképes lenne-e a bűnbak stratégia? Nem olyan biztos !
Lactalis vagy a bűnbak tökéletes tulajdonságai
Mindjárt el kell ismernünk. A Lactalis egyike azoknak a vállalatoknak, amelyek gyorsan jogosultak a törökök élére egy egész szakmában. Lehet, hogy az első helyet foglalja el a tejgyártók világpódiumán, nem túl beszédes. A nyilvános kommunikáció hiánya még a Lactalis vállalati atavizmusának is része. A céget korábban 1933-ban alapítója után Besnier-nek hívták. A vállalat a tej- és sajtágazatban az 1., az élelmiszeriparban pedig a 2. helyet foglalja el a termelés mennyiségét tekintve. Ennek az irigylésre méltó helyzetnek a paradoxona azonban, hogy a Lactalis világszerte jeles ismeretlen marad a nagyközönség, sőt a média szemében is. Ez nem véletlenül történik. Jelenlegi vezérigazgatója, Emmanuel Besnier még akkor is örökíti a hagyományt, hogy csak néhány interjút ad meg takarékosan és leggyakrabban a szakmai sajtónak, ahol a Danone megdönti az ismertség és a népszerűség rekordjait.
A Lactalis azonban már nem egy kis tejelő istálló a Mayenne régió mélyén, ahol André Besnier megalapozta a ma vált jövendőbeli birodalmat. A mai napig a Csoport 75 000 embert foglalkoztat, és közel 230 ipari egységgel rendelkezik szerte a világon, 43 különböző országban. Az olyan elismert márkákkal, mint az elnök, a Bridel, a Lactel, a Galbani, a Société, a sajt- és tejipari csoport az első helyeket foglalja magában, bárhol is működik: az 1. világ tejipari csoportja, az 1. világ sajtcsoportja, az 1. sajtgyártója Európában és az 1. európai tejgyűjtője. Összességében a Lactalis forgalma 2015-ben 17 milliárd euró. Tehát, ha emellett egyidejűleg a legrosszabbul fizető tenyerét tartjuk, vagy 256 eurót 1000 liter tejért (1) a tejelő tehéntenyésztőknek a a Franciaországban található 63 Lactalis-gyár, a válság magjai nyilvánvalóan nincsenek messze. Különösen akkor, ha az átlagár 2016 3. negyedévében 307 euró körül van !
A "bűncselekmény" szinte tökéletes volt
A "Lactalis tönkreteszi a gazdákat" szlogen alatt a tejtermelők egyre növekvő panaszaival szembesülve a vállalat aligha fog kiemelkedni vállalati empátiája fejében. Néhány nap múlva Michel Nalet szóvivő egyenesen kijelentette (2) "A vállalatot állandó és kizárólagos alapon az európai és globális válság célpontjának vagy bűnbakjának tekinteni nem elfogadható". Ennek során az 1. számú tejesember végrehajtókat küld, hogy távolítsák el az ellene felhozott vádló plakátokat. És a vállalatnak folytatnia kell a racionális és gazdasági barázdát egy új sajtóközleményben (3): "Csak Franciaországban tagadja meg az agrárunionizmus a piac valóságát, és különösen egy vállalatot támad meg. Ez a becsmérlés kontraproduktív. Franciaországban a termelőknek 15-20% -kal magasabb fizetést fizetnek, például a német gazdaságoknak ”. Eredmény: A Lactalis Laval központját száz traktor blokkolta annak ellenére, hogy a Lactalis augusztus 26-án kis összegű, 15 eurós emelést kapott.