Vásárolja meg az EBook Cultivating Flows by Jean Russell ISBN 978-1-909470-99-6 azonnali letöltést
Jean Russell, Herman Wagter (Szerzők)
Olvasási és média minták
- Info
- Info
- Kivonat
- Termék leírás
- Értékeld ezt a cikket
- Rendszerkövetelmények
- Info
- Kivonat
- Termék leírás
- Értékeld ezt a cikket
- Rendszerkövetelmények
- Végigvezetnek bennünket a fejlesztés olyan kulcsfontosságú szakaszain, mint az átkockázás, a navigálás, az operacionalizálás és az ismétlés.
- Olyan kulcsfontosságú fogalmakkal ismertetnek meg bennünket, mint a sürgős, hálózatba kötött, eseményvezérelt (ENE) törekvések; Társadalmi technológia, társadalmi protokollok és társadalmi szervezetek; Folyamat hierarchiák; és Koherencia
- Tucatnyi, a társadalmi áramlás működésének részletes használatát kínálják nekünk.
És mindezek mögött egy interjúk, cikkek, esettanulmányok és tapasztalatok egyedülálló forrását építik fel egy olyan weboldalon, amely ezt a könyvet támogatja.
Mindenki számára, aki szervezetet vagy mozgalmat szeretne elindítani, csatlakozni, újragondolni, átalakítani, frissíteni vagy „működtetni” ebben az izgalmas új világban, Áramlások ápolása egyfajta kertészi kézikönyv, nélkülözhetetlen forrás és inspiráció.
Útmutató egy 21. századi szervezet tervezéséhez, felépítéséhez és működtetéséhez
2. FEJEZET:
B A VÁROSOK VÉGÉBEN - A SAJÁT NEMZETKÖZI W ORK
A közösségi áramlásoknak számos kulcsfontosságú jellemzőjük van, és hasznos megérteni ezeket a jellemzőket, mielőtt a gyakorlatba lépnénk. Annak ellenére, hogy közületek néhányan már alaposan ismerik ezeket a területeket, hasznos lehet mindenképpen ellenőrizni a feltételeket. Az alábbi fogalmak néhány legfontosabb feltételezésünk a társadalmi áramlások észlelésében és ápolásában.
Hálózatok
A „hálózat” szó átjárta nyelvünket. Évtizedekkel ezelőtt a legtöbb szakember olyan dolgokról beszélt, mint a szerkezet, hierarchia, funkciók, osztályok és üzleti egységek. Mindennek egy meghatározott helyet kellett adni, és a rend megadta az embereknek, hogy megértsék a tervezett darabot, az „optimális” kivitelt, amelynek csak rutinszerű karbantartásra van szüksége az egyensúlyi állapot elérése után.
Most sokkal gyakrabban beszélünk a kapcsolatokról, és világunkat hálózatként írjuk le: nagyvállalati hálózat, amely ellátási hálózatot, szakemberek hálózatát, társadalmi hálózatot alkot. A "hálózat" szónak sokféle kapcsolata van, az új dinamikához való gyors alkalmazkodás, a gazdagság és a komplexitás, a mindenki számára előnyös információcsere, az "összeg több, mint az alkatrészek összegyűjtése". Végül a "hálózat" szó arra utal, hogy "kontextusunk és tágabb környezetünk részeként tovább léphetünk, mint egyedül." A hálózat olyan dolog, aminek részesei vagyunk: túlmutat saját szervezetünk határain és állandó áramlásban van.
A hálózatok és áramlások ötlete lehetőséget ad számunkra, hogy „megtervezzük” őket. Nos, a tervezés szó mérnöki gondolkodást jelentene. A gyakorlatban ez inkább egy kert, egy újfajta virág vagy gyümölcs megművelése. Arról szól, hogy az anyag helyett az élettel foglalkozzon.
Hálózatnak tekintett áramlási interakciók
A társadalmi áramlások megértése és művelése érdekében először segít megvizsgálni néhány alapvető hálózati tudományt. Az emberek közötti társadalmi interakciók, kapcsolatok és tranzakciók hálózatként modellezhetők. A hálózat csomópontjai egyedek, a köztük lévő kapcsolatokat a csomópontok közötti kapcsolatokként ábrázolják.
Közösségi hálózat: a társadalmi interakciók és kapcsolatok hálózata: „A szociális interakció megértésének axiómája a társadalmi interakció megértése, hogy a társadalmi jelenségeket elsősorban az egységek közötti és azokon belüli kapcsolatok tulajdonságain keresztül kell felfogni és megvizsgálni, ezen egységek tulajdonságai helyett maguk. " [Wikipédia]
Amint azt Barabási Albert-László és mások megmutatták, az ilyen típusú szociális háló természetes fejlődése sajátos topológiát eredményez, mert ez a végtelenül tovább terjeszkedhet. Számos csomópont viszonylag kevés, míg néhány csomópont kapcsolata sok. Néhány ember rendkívül jól kapcsolódik egymáshoz, mondhatnánk. A felfedezés izgalmas része, hogy a jól összekapcsolt emberek alapvető szerepet játszanak a hálózat hozzáférhetővé és hajózhatóvá tételében.
Bízzon túl Dunbar számán
Az ember csak nagyon korlátozott számú embert ismerhet meg közelről és bízhat benne. Dunbar számát gyakran emlegetik természetes határként. Ezen elmélet szerint mások mentális modelljeit építjük fel és tartjuk fenn. Ezek a modellek segítenek megérteni és megjósolni valakinek az érzelmeit, vágyait és hajtóerejét, és segítenek megbecsülni, hogy mennyire bízhatunk meg a másikban. Az elmélet szerint az ember körülbelül 150 egyént és kapcsolataikat (Dunbar számát) tarthatja szem előtt, ami a társadalom méretéhez képest nagyon korlátozott. Mivel a bizalom a kapcsolatok, és így a társadalmi áramlások egyik alapvető összetevője, ez a határ bénító lehet.
De találtunk rá egy megkerülő utat, hogy több milliárd kapcsolatot tudjunk kezelni. A meghatalmazáson alapuló bizalom és a jól összekapcsolt emberek együttesen segítenek ennek a határnak a nagyban való túllépésében.
A megbízás by proxy azt jelenti, hogy megbízol valaki más megítélésében és jellemében. Például Kris olyasvalaki, akit nagyon jól ismer, valaki, akit tisztel és bízik, akinek megítélése megbízhatónak bizonyult a kérdéses témában. Valószínűleg Kris közeli barátainak ugyanolyan típusú karaktere és erkölcse lesz, mint Krisnek, különben nem lennének barátok. Alapértelmezés szerint viszonylag biztonságos a névértékben megbízni Kris barátaiban, mintha Kris lennének. És talán még Kris egyik barátjának is. Természetesen ennek korlátai vannak, és bizonyos esetekben kudarcot vall, mégis segít minden nap összekapcsolni az embereket. Ennek az ellenkezője is igaz: elfogult leszel olyanok barátai ellen, akiket nem szeretsz és nem vagy bizalmatlan.
A jól összekapcsolt emberek drámai módon lerövidítik a két egyén közötti kommunikációs távolságot. Ezek okozzák a híres „6 kézfogást” vagy „6 fokos elválasztást” jelenséget: 6 kézfogáson belül bárkit elérhet a 7 milliárd ember világában. A matematika egyszerű: ha ismerek valakit, aki ismer 1000 embert, aki ismer valakit, aki ismer 1000 embert stb., Akkor a harmadik kézfogással potenciálisan egymilliárd embert érhetnénk el, ha nem lenne átfedés a hálózatok között. Még 1000 kapcsolat helyett csak 150-vel is meghaladhatja a 6 milliárdot 5 kézfogással.
Ha ismer egy olyan embert és megbízik benne, akinek nagyon jó kapcsolata van, akkor gyorsan megtalálhat rajta keresztül valakit, akit nem ismer, de nagy valószínűséggel megbízhat benne. A hírnév minden. Sok feltörekvő társadalmi technológiánk segít abban, hogy a bizalom elterjedjen a Dunbar számán túl.
A társadalmi áramlások a közösségi hálózatokon mozognak.
Saját érdek vagy előre fizetés
Azt mondták nekem: "a tapasztalat az, amit a boríték megnyomásával kapsz, a bölcsesség az, amikor a tapasztalatokból tanulsz a hibák megelőzése érdekében". Visszatekintve hozzátenném, hogy a bölcsességet olyan emberek közvetíthetik önöknek, akik hajlandóak megosztani tapasztalataikat, és azt, hogyan tanultak belőle. Legalábbis így tapasztaltam .
Már korán kényelmetlenül éreztem magam az ilyen típusú cserék egyoldalúságától: nem tudtam visszaadni a szívességet. Olyan érzést keltett bennem, hogy adóssá váltam velük. Amikor nyugtalanságomat fejeztem ki valakinek, meglepetés volt a válaszuk. - Természetesen vissza kell fizetnie a szívességet, kamatokkal ... azzal, hogy hasonló tanácsokat ad másoknak, később az életében, kétszer! Számomra nagyon sok. Számtalanszor elvesztettem, hogy hányszor voltam a fogadó végén, ezért csak tanácsokat adok (boldogan), beleértve a "pay forward klauzulát" is. Boldoggá tesz, hogy továbbadjam a tanultakat .
Az önérdek fogalmát gyakran túl egyszerűsítjük gazdasági kifejezésekre. Itt valami árnyaltabbat értünk. Az emberek motiváltak arra, hogy megtegyék azt, amit mi. És lehet, hogy nem egyformák mindenkinek. Úgy érezhetjük, hogy önérdekünk szolgál, ha tapasztaljuk a kapcsolat és a másokkal való összetartozás érzését. Vagy úgy érezhetjük, hogy egy nagyobb egész és nagyobb cél részesei vagyunk, mint a sajátunk. Jelentést nyerhetünk az önzetlenségből. Vagy talán jobban motivál bennünket a sikerélmény, amikor elérünk néhány közös célt. Talán az a szándék motivál bennünket, hogy a politikák vagy a kormányzás megváltoztatásával befolyásolni tudjuk a világot. Motiválhat bennünket az áramlási állapotban való tapasztalás is, amikor fejlesztjük a készség jártasságát. Az önérdek nem feltétlenül a gazdasági érték megszerzéséről szól. A kölcsönös önérdek azt jelenti, hogy szívesen veszünk részt egy csoportban vagy csapatban, mert a számunkra fontos módon profitálunk.
Számos valós példa az önkéntes kapcsolatok hálózataként jeleníthető meg, több szereplővel, és nem csak kettővel, egy egyszerű tranzakcióban, amely kölcsönösség útján zárul le. A cserék nem egyszerűek egyenként (cserekereskedelem), hanem összezavarodtak és összetettek, és átviselik a hálózatot, mielőtt visszatérnének hozzád. Amikor kölcsönös önérdekből tervezünk, megvizsgáljuk, hogy mindkét félnek milyen előnyei származhatnak közvetlenül, igen. Tehát szűkös, gazdasági szinten egy barát barátjának kisegítése a karaktered dicséretéhez vezethet olyan időben és olyan helyen, amelyről soha nem is tudsz. Valami, ami változást hozhat, amikor a neve felmerül egy beszélgetés során, ami olyan kapcsolattartóhoz vezet, amely nagyon hasznos az Ön számára. De ezen túl tekinthetünk az előre fizetésre is, ahol egy fél hálásnak érezheti magát azért, amit kapott, és megajándékozhatja harmadik félnek. Ez láncokat ad, nem pedig egyszerű viszonossági ciklusokat.
| 2016.10.10 |
| angol |
| Társadalomtudományok ► Pedagógia |
| Társadalomtudományok ► Politika/igazgatás |
| Társadalomtudományok ► Szociológia |
| Gazdaság ► Gazdálkodás/Menedzsment ► Tervezés/Szervezés |
| Gazdaság ► Gazdálkodás/menedzsment ► Vállalatirányítás/menedzsment |
| Vezetés • Szervezet tervezés • Szervezetek • Társadalmi áramlások • Társadalmi technológia • Stratégiai tervezés |
| 1-909470-99-6/1909470996 |
| 978-1-909470-99-6/9781909470996 |
| Van kérdése a termékkel kapcsolatban? |
Másolásvédelem: Adobe DRM
Az Adobe DRM egy másolásvédelem, amely állítólag megvédi az e-könyvet a visszaéléstől. Az e-könyv jogosult az Ön személyes Adobe azonosítójára a letöltéskor. Ezután csak azokon az eszközökön olvashatja el az e-könyvet, amelyek szintén regisztrálva vannak az Adobe ID-vel.
Adobe DRM részletek
Fájl formátum: EPUB (elektronikus kiadvány)
Az EPUB az e-könyvek nyílt szabványa, és különösen alkalmas szépirodalmi és nem szépirodalmi könyvek megjelenítésére. A futó szöveg dinamikusan igazodik a megjelenítéshez és a betűmérethez. Az EPUB ezért jól használható mobil olvasóeszközök számára is.
Rendszerkövetelmények:PC/Mac: Ezt az e-könyvet PC-vel vagy Mac-szel olvashatja el. Szüksége van egyre és az Adobe Digital Editions szoftverre (ingyenes). Nem javasoljuk az OverDrive Media Console használatát. A tapasztalatok azt mutatják, hogy itt gyakran jelentkeznek az Adobe DRM-mel kapcsolatos problémák.
eReader: Ez az e-könyv (szinte) az összes e-könyv olvasóval olvasható. De ez az Amazon Kindle-nél van Nem összeegyeztethető.
Okostelefon/tablet: Nem számít, hogy Apple vagy Android, elolvashatja ezt az e-könyvet. Szüksége van egy és egy ingyenes alkalmazásra.
Eszközlista és további információk
E-könyvek vásárlása külföldről
Adójogi okokból e-könyveket csak Németországban és Svájcban értékesíthetünk. Sajnálatos módon nem tudjuk teljesíteni az e-book megrendeléseket más országokból.