A Broadliner tehát az innovációs erejében pompázik
Oldal: 3/3
Több üzlet és magasabb árrés a partnerek számára
Az értékesítés terén is februártól kezdve távértékesítési szolgáltatásokkal támogatja szakosodott kiskereskedelmi partnereit. Az informatikusokból álló forgalmazói csapat új ügyfeleket szerez a viszonteladók számára, és tájékoztatja meglévő ügyfeleiket az új termékekről. Amint azt Ralf Martin Ester, a szintén Services igazgatója kifejtette, a külső személyzet alkalmazásának lehetőséget kell adnia a kereskedőknek arra, hogy "több vállalkozást hozzanak létre, jobban felhasználják saját erőforrásaikat és magasabb árrést érjenek el".

Ez a cél az informatikai szolgáltatásokra is vonatkozik: a forgalmazó olyan szakembereket nyújt, akik szakosodott kereskedőket támogatnak olyan projektekben, amelyekben maguk nem rendelkeznek a szükséges készségekkel. Ester szerint "partnereink képességeinek hiányosságainak megszüntetéséről van szó, hogy ne kelljen semmilyen projektet lemondaniuk". Az informatikai szakemberek részben a So-tól, részben más szakkereskedőktől származnak. Ezekben a szolgáltatási ajánlatokban be kell építeni a Also Network-t is, amellyel a disztribútor szintén a kompetenciaközpontok országos fejlesztésén dolgozik.
A kompetenciaközpont-koncepció részeként a szintén hálózat speciális rendszerházai különféle informatikai témákkal foglalkozó bemutatótermeket hoztak létre Németország-szerte, és ehhez hozzáértő személyzetet biztosítanak. A kiskereskedelmi partnerek felhasználhatják az erőforrásokat, hogy tájékoztassák magukat és végső vásárlóikat a tématerületek megoldásairól.
Késleltetett végrehajtás
A forgalmazó egy évvel ezelőtt jelentette be a projektet a Channel Trends + Visions oldalon. Tehát eleinte a felhő, az oktatás, az egészségügy, a kezelt nyomtatási szolgáltatások (MPS), a biztonság, az UCC és a virtualizáció témáit akarta megvalósítani. Ennek struktúráinak tavaly év végéig meg kell lenniük.
Tehát azonban elmarad ettől a menetrendtől. Eddig csak az UCC Kompetencia Központot hozták létre, amelyet márciusban mutattak be először a CeBIT-en a Bizteam, a K&K, az MCS, a Stein-IT és az Urano rendszernek.
A disztribútor személyi szűk keresztmetszetei miatt a kompetencia központ létrehozása nem haladt olyan gyorsan ", mint szerettük volna a szintén hálózatban" - ismerte el Michael Schickram, a Schickram & Feller rendszerház ügyvezető igazgatója és a szintén hálózat tanácsadó testületének tagja. A kompetenciaközpontok további bővítése gyorsan megoldható. Schickram nagy érdeklődést tanúsított a koncepció iránt a hálózatban dolgozó kollégái körében. A következő az oktatás tárgya. "Az UCC központok felállításakor kidolgoztunk egy tervet, amely alapján gyorsan megvalósíthatunk további kompetencia központokat."
Tehát sok új dolog a So-ban A még több friss ötlet létrehozása érdekében a forgalmazó márciusban induló versenyt indított, amelyen 19 fiatal céget nézett meg a zsűri, és értékelték üzleti ötleteiket. Tehát a Channel Trends + Visions két résztvevőnek átadta az induló díjat. "Forgalmazóként le kell vennünk a pislogásunkat, és nyitottaknak kell lennünk az új megközelítésekre" - mondta Klinglmair, a kezdeményezés ügyvezető igazgatója.
Hosszú távú projektek
Gustavo Möller-Hergt, az Also Holding vezérigazgatója a kiállításon tartott előadásában az innováció témájával is foglalkozott. A forgalmazó új ötleteket is megvalósíthat, nem utolsósorban azért, mert van olyan befektetője, aki nem negyedéves vezérlésű, és aki a „vásárol és épít” elv szerint működik. Ez a negyedéves gondolkodástól való függetlenség "lehetőséget kínál számunkra hosszú távú projektek megvalósítására".
Ebben az összefüggésben Möller-Hergt rámutatott a műszaki infrastruktúrába történő beruházásokra. Tehát az elmúlt három évben kilenc ERP rendszert egyesítettem. Másfél évvel ezelőtt a vállalat bemutatta az SAP Hana platformot is, amely nagy mennyiségű adat valós idejű értékelését teszi lehetővé. Az IBM Cognos-szal pedig egy olyan BI rendszert vezetek be, amely felhasználható adatelemzésen alapuló jövőbeli fejlesztések levezetésére.
Összefoglalva, Möller-Hergt hangsúlyozta: Tehát továbbra is következetesen fogok beruházni a három alapvető területre, az ellátásra, a megoldásokra és a szolgáltatásokra. □
Új ügyvezetők és sok távozó
Az Actebis tehát teljesen megváltoztatja az irányítási struktúrát