A hanyatláskor Carat ellenáll - Stratégiák

Az Aegis médiaügynöksége tevékenységének volumene 17% -kal csökkent 2005-ben, de továbbra is vezető szerepet tölt be a helyvásárlás francia piacán a Recma intézet szerint.

Azt mondták, hogy veszít a lendületéből. A Carat továbbra is kiemelten kezeli versenytársait a francia piacon a helyvásárlás és a média tanácsadás terén. A Recma intézet legfrissebb, kizárólag a Strategies által közzétett adatai szerint az Aegis Media brit csoport ügynöksége tevékenységi volumenét tekintve továbbra is első számú volt 2005-ben. De a kép nem rózsás Carat és kishúga, Vizeum számára, akik tavaly számos jelentős számlát távoztak, köztük a Ferrerót, az LVMH-t, a Bouygues Telecomot, az Universal Music-ot, a Danone-t, a Warner-t és a BMG-t. Az utóbbi három vesztesége csak 2006. végén a Recma Carat 2005-ös csökkenését 17% -ra tette.

carat

"Ez kevesebb, mint amire az év elején számítottunk" - biztosítja Marie-Laure Sauty de Chalon, a Carat France elnöke. A teljes portfóliónkat megtámadták, és ezek a veszteségek szinte kiszámíthatók voltak. 2005-ben megtapasztaltuk a Hercules tizenkét munkáját, de soha nem gondoltuk, hogy trónfosztásra kerülünk. "Legszívesebben ügynökségének sikerét emeli ki olyan versenyeken, mint a Kronenbourg vagy a GMF:" Bíztató, mert a Carat 2001 óta nem szerzett új ügyfeleket. De a témánk nem a volumenért folytatott verseny, a cél a hatékonyság növelése . "

Sértő kihívók

Bertrand de Lestapis, az MPG France elnökének, a Havas leányvállalatának és a francia piac második helyének beszéde (+ 7% 2005-ben). A számokon túl inkább hivatásának átalakulását idézi fel. "Az interaktivitásnak szentelt két pólusunk, a MediaContact és az alternatív kommunikáció, a Brand Entertainment eléri a csoport bruttó fedezetének majdnem felét" - mondja. A hirdetők más-más kommunikációs lehetőségeket keresnek. Alkalmazkodnunk kell. Az MPG elnöke meg van győződve arról, hogy az űrvásárlási piac három éven belül valódi átalakuláson megy keresztül. "Az ügynökségek reakciójának sebessége elengedhetetlen, és a különbségek egyértelműen megjelennek" - folytatja. A méret szükséges elem lesz, de nem a fő elem. Az MPG egyelőre a PSA Peugeot-Citroën távozását kompenzálja a Danone 2006-ban érvényes nyereségével. Hirtelen a márka felhagyott egy szerkezetátalakítási tervvel, amelynek körülbelül harminc alkalmazottat kellett érintenie.