A kollektív tárgyalások lefedettségének további csökkenése Kelet- és Nyugat-Németországban
A kollektív tárgyalások lefedettségének további csökkenése Kelet- és Nyugat-Németországban
Az IAB Establishment Panel jelenlegi adatai, a Foglalkoztatáskutató Intézet (IAB) éves felmérése mintegy 15 000 vállalat körében azt mutatja, hogy a kollektív tárgyalási társaságokban a munkavállalók aránya továbbra is csökken 2019-ben.
Eszerint a nyugat-németországi alkalmazottak 46 százaléka ágazati kollektív szerződéssel rendelkező cégekben, Kelet-Németországban 34 százaléka dolgozott. Az előző évhez képest ez nyugaton két százalékpontos (48 százalékos) és keleten egy százalékos (35 százalékos) csökkenésnek felel meg.
Ha megnézzük az 1996-os kollektív tárgyalások lefedettségéről szóló első adatgyűjtés időszakát, akkor az IAB nyugat- és kelet-németországi létrehozó testülete jelentős csökkenést mutat a kollektív szerződések hatálya alá tartozó társaságok alkalmazottainak arányában: ekkor Nyugat-Németországban 70 százalék (mínusz 24 százalék) és 56 százalék Kelet-Németországban (mínusz 22 százalék).
Az IAB felmérése szerint 2019-ben a nyugatnémet és a keletnémet munkavállalók hét százalékának fizetett fizetést a vállalati vagy a házon belüli kollektív szerződéseknek megfelelően, szemben a nyugati és a keleti alkalmazottak 47 százalékával, akik kollektív szerződés nélkül dolgoztak cégekben. Mivel azonban ezek a vállalatok ipari kollektív szerződéseken is alapulnak, alkalmazottaik is közvetetten profitálnának a kollektív szerződésekből: A felmérés szerint a nyugat-németországi alkalmazottak 43 százaléka, Kelet-Németországban pedig 52 százaléka használja a kollektív szerződés közvetett hatását.
Ezt a bejegyzést Dr. Frank Walpuski.
További hírek
Legfrissebb témák
Oktatási és képzési költségek: Mit követelhet vissza a munkáltató?
Aktív beszerzés mint toborzó eszköz
Sok toborzási stratégia létezik. Az álláshirdetések az álláscserékben vagy a saját honlapján továbbra is nagyon népszerűek. De az aktív beszerzés a munkaadók toborzásának sikeres változatának is bizonyulhat.
Alkalmazotti interjúk: Részvételi kötelezettség - de nem minden esetben!
A munkáltatóknak joguk van utasításokat kiadni a munkavállalói interjúk megrendelésére. Az alkalmazottaknak azonban nem mindig kell engedelmeskedniük ennek a parancsnak. Ebben a cikkben megtudhatja, hogy a munkáltatók mely esetekben nem kérhetnek interjút.
Nagy adatok: szükségünk van-e az algoritmusok elszámoltathatóságára??
A döntések némelyike létfontosságú, egyre inkább algoritmusok segítségével születnek. A jogi keret eddig messze elmaradt tényleges befolyásától. Ezért nem csak az informatikai szakértők hívják egyre hangosabban, hogy a fejlesztők feleljenek szoftverükért - például algoritmusok elszámoltatásával.
Jelentkezési folyamat: a vállalatoknak nyílt kártyákkal kell játszaniuk
A munkáltató törvényileg köteles tájékoztatni a kérelmezőt olyan körülményekről, amelyek jelentős jelentőséggel bírhatnak a munkaszerződés megkötéséről szóló döntés szempontjából. Ha megsérti ezt a „tájékoztatási kötelezettséget”, annak jogi következményei vannak. Cikkünk megmutatja, mik ezek.
Átgondolt digitális átalakulás
Ha egy HR osztályon a folyamatokat elektronikus munkafolyamatokká alakítják, nehézségek adódhatnak. Mire kell figyelni a HR osztályoknak, amikor HR-folyamatukhoz szoftveres támogatást keresnek.
Toborzási stratégia: alkalmazotti beutaló program
Amikor tehetséget keres, sok HR-menedzser az "alkalmazottak toborzását" elvére támaszkodik - jó okkal. Nem csak a toborzás profitál ebből az ajánlásmarketingből, hanem a vállalat egésze is.