A nagyok nőttek, a gyengék pedig még többet vesztettek -

Ionel Blănculescu, gazdasági tanácsadó
BURSA #Companies újság/2016. november 18

vesztettek

Az erős és a nagy még erősebbé és nagyobbá vált!

A kicsik és a gyengék még kisebbek és gyengébbek lettek, vagy fizetésképtelenségbe estek.

A 2009–2012 közötti időszak, a válság kemény magja, drámai módon megváltoztatta és megváltoztatta Románia üzleti környezetét.

A jobb megértés érdekében képzeljen el egy viharokkal teli óceánt, és a nagy hajók, még ha erősen is sújtják őket a hullámok, ellenálltak, megerősödtek, mindent átdobtak a fedélzeten, ami haszontalan, szerkezetátalakítást, tartalékokat jelent. hogy az üzemanyagok elegendőek legyenek céljuk biztonságos eléréséhez, azaz esetünkben a vihar, a válság végén.

A többi hajó sokat szenvedett, a kisebbek elsüllyedtek, mások kis és közepesek nehezen ellenálltak, még ma sem tértek magukhoz az elszenvedett sokktól.

Sokan kifogytak az üzemanyagból, és megállapították, hogy a működéshez szükséges üzemanyag-beszállítók drámai módon megváltoztatták a szállítási feltételeket, és a finanszírozás megszerzése nagyon nehézkes lett. Ebben az ágazatban a szerkezetátalakítás mély és nehéz, amely a mai napig, amikor a válság továbbra is fennáll, metamorfizált formában.

Következésképpen rendkívül radikális változások történtek az üzleti környezet felépítésében, az alábbiak szerint:

- A válság tanulságait megtanuló nagyokat és nagyon nagyokat csak saját érdekeik érdeklik, célaik elérése érdekében taposják, ahogy mondani szokták "a holttestek felett";

- A kis és közepes emberek, akik ellenálltak és felépítették saját gondolat- és üzleti platformjaikat, felismerve, hogy számukra az "Általános Vállalkozó" vagy az "Első Hegedű" fogalma soha nem létezik, ehelyett megerősítette az alvállalkozók vagy más kapcsolódó minőségek minőségét, de kötelező az "alvállalkozással" kezdve. A haszonkulcsuk jelentősen csökkent, mivel a finanszírozás is erőteljesen szűkült, a befektetési lehetőségek önmagukban nullára tartottak. Tudjuk a következményeket, naponta többször, felhatalmazott hangon mondjuk: "A helyi tőke gyakorlatilag már nem létezik!";

- A likviditás a "Cash is King" -ről a "Cash is a Weapon" -ra vált, ami valójában veszteségeket okozhat a versenyen;

- A megtakarítás a "sötét napokra" való félelem legkívánatosabb eszközévé vált, amely már minden üzleti stratégia parancsává, céljává vált;

- A piacon, különösen a nyilvános aukciókban, megjelent a "kannibalizáció" jelensége, amely kétségbeesésből elérte a nyilvános aukciókat, amelyeket el kell nyerni a kikiáltási ár 40% -áig, amelyet a hatóságok meghirdettek. E gyakorlat negatív hatásai mellett egy pozitív is megjelent, nevezetesen: "Romániában az ipar és az ipari szolgáltatások vezetői önként vagy kényszerítve mentek külföldre, az országon kívülre kiterjedve - késedelmes művelet, amelyet több tíz embernek kellett végrehajtania. évekkel ezelőtt;

- A kereskedelmi bankokat populista intézkedések ostromának vetik alá, a gazdasági valóság tudósítója nélkül, jelentősen befolyásolva működésüket, anélkül, hogy figyelembe vennék, hogy a hitelezési folyamat mellett a teljes gazdasági tevékenységet is biztosítják. Valójában azt mondhatnánk, hogy a bankok a nemzetgazdasági biztonság stratégiai célkitűzéseinek részei, ezek nélkül a gazdaságban a vállalatok nem tudnak fizetni a beszállítóknak vagy pénzt fogadni az ügyfelektől, az alkalmazottak nem gyűjthették be a fizetésüket, vagyis a gazdaság a nemzeti teljesen blokkolná, felrobbantaná a társadalmat, azokat a szempontokat, amelyekről gazdasági valóságunkban egyáltalán nem beszélünk;

- A populista törvények rombolják a kiskereskedőket, és beindítják a vállalkozásukat, különösen a szerződésekben, ahol a felek megállapodása az egyetlen törvény, amely irányíthatja.

- Az energiapiac nagyon aktív, a "megújuló energiák" 2010-es szökőárja történelmi mélypontra dobja az áram árát, "törtenként" elérve az 1 euro/MW küszöböt.

- És nagyon jó hír, hogy az az ágazat, amelyben soha nem látott robbanásszerű fejlődés zajlik, az ITC ágazata, amely hajlamos Romániát e téren központjává alakítani, szorgalmasan készíti elő Romániában a negyedik ipari forradalmat - a digitális forradalmat -, amely robotizálással és hasonlókkal több százezer, kevésbé digitalizált vagy digitalizálható munkavállalót küld haza biztosítékként, ami igaz!

- Már nem beszélünk a gyógyszeripari szektorról, mert jól megy - mi az övé - az övé, akár válság, akár nem, mert nem így van: "Mi is írt nekünk/Boldog -Viszem mindent, ha béke ", ha nem!

Összegzésképpen elmondhatjuk, hogy az üzleti élet olyan időszakát éljük, amikor egyesek számára nagyon jó, nagyok és nagyon nagyok, mások számára még mindig meglehetősen nehézek - kicsik és közepesek.