Filozófiai betekintés a "hatalom" témájába a frankfurti regionális találkozón - Alap nők
Az október 11-i frankfurti alapnői regionális találkozón ismét nagy számban vettek részt, mintegy 70 résztvevő. Nem csoda, ha a „Hatalom és nők” témáról van szó, amelyet az előadó Dr. Reinhard Rebekka magával hozta.
Manuela Better műsorvezető, a DekaBank igazgatóságának tagja és Helga Löhr, a Deka esélyegyenlőségi tisztviselője üdvözölte a résztvevőket.
Keressen mentorokat, akik jóindulattal elkísérnek!
Miután Anne Connelly bemutatta az alap nők jelenlegi tevékenységét, Michaela Krahwinkel, az alap nők tanácsadó testületének tagja és fő feladata, az Union Investment teljesítményelemzési osztályának vezetője beszámolt a mentorprogrammal kapcsolatos tapasztalatairól. „A mentorálás jóindulatú kíséret a célkitűzésekkel” - számolt be a nő, és volt egy másik tippje: „Még ha nincs is kifejezett mentora: Beszélje meg azokat az egyes dolgokat, amelyek a karrierjén mozognak valakivel, akiben megbízik és a tiéd Értsd meg a helyzetet. "
Evi Vogl, a pénztári nők tanácsadó testületében, valamint az Amundi németországi vezetőjének fő munkakörében az este témájára hivatkozott: "Szakmai sofőröm az volt: szerettem volna tudni." a sokféleség szempontjából. "Sok női kollégám volt ott, és igaz, hogy ott újabb párbeszéd zajlik."
Dr. Rebekka Reinhard rögtön felvette a témát: „A„ hatalom ”szó tulajdonképpen a„ cselekedetből ”származik. És a hatalom a kulcsa a boldogságnak és a szabadságnak. ”Folytatja:„ De a hatalom nem csak azt jelenti, hogy mindent mi magunk csinálunk, hanem azt is, hogy valamit meg is tettünk. ”Reinhard amerikai és francia kortárs filozófiából szerzett doktorátust, és a Spiegel bestseller szerzője. . Munkái közé tartozik az "Érzékszervi étrend", "Platón viselné-e a Pradát?" És "A hatalom kicsi filozófiája - csak nőknek".
Várjon csendesen a jó lehetőségekre!
Beszámol a nők három legfontosabb szenvedéséről: a) túlzott perfekcionizmus, b) az időpazarlás a saját életével, és c) az a meggyőződés, hogy mások - főleg férfiak - képesek önmaguknál jobbat megtenni.
Beszámol Kínáról, ahol az „idő” kifejezést másképp értik. Ott azt felfognák, mint egy lehetőséget, amely eljön, mint egy gyümölcs, amely éretté válik, majd a kezünkbe esik, mintha önmagában lenne. "Eltekintünk sok olyan lehetőségtől, amely egyre növekszik, ha folyamatosan nézünk az órára, és rohanunk" - figyelmeztet Reinhard. „A veszély az, hogy az időproblémák önmagukban az értékstruktúra átirányításához vezetnek. Hogy túl keveset törődünk például a barátainkkal és a családunkkal, és túlságosan is sürgősnek tűnő dolgokkal. "
Beszámol azokról a tanulmányokról, amelyek azt mutatják, hogy a sikeres férfiakat képesnek és személyeskedőnek tartják, míg a sikeres nőket ritkábban tekintik személyeskedőknek.
Jelentsen plágiumosokat, de okosan!
A céges értekezletekre dr. Reinhardnak számos tippje készen áll a pénztári nők számára: „Legyen az első három felszólalási kérelem között - ne várja meg a találkozó végét! Beszéljen világosan, hangosan és barátságosan. ”És még egy tipp egy olyan helyzethez, amelyet sok nő ismer: Valami jót mondasz, de nem kapsz tapsot érte. Ha egy férfi kolléga felveszi ugyanazt az ötletet és bemutatja, mint ő, az ötlet hirtelen elkapja. Reinhard azt tanácsolja: „Jelentsen plágiumot, de ügyesen! Mondja például, hogy szerintem jó, Tom, hogy Ön korábbi álláspontját veszi fel, és azonnal szeretnék hozzáfűzni egy második pontot. "
Tehát motiválva elegendő volt erről beszélni az azt követő hálózati büfében.
Szeretnénk köszönetet mondani vendéglátónknak, Dekának!