Foglalkozásgyógyászat - megelőzés - egészséges munkaélet
Az egyik szabadúszó foglalkozási orvos, a másik, mint alkalmazott foglalkozási orvos, 7000 alkalmazottat gondoz egy csoportban. Harald Regensburger és Höltl Éva célja azonban ugyanaz: lehetővé tenni minden alkalmazott számára, hogy hosszú és egészséges munkával éljen.
Írta: Barbara Wakolbinger
Harald Regensburger úton van Grazba. A gurki vidéki orvos három társaságot lát szabadúszó foglalkozási orvosként, és erre a héten egy napot tervezett. A kihívások ugyanolyan különböznek, mint maguk a vállalatok: Az informatikai ipar nagy amerikai vállalata mellett, amely Villach-ban kutatási fiókot hozott létre, a Regensburger egy sörgyárban és egy kisvállalkozásban, egy tető- és asztalosműhelyben is dolgozik. Mindent meg kell gondolnia, a nagy megelőzési programtól kezdve a faanyaggal végzett sérülések esetén az elsősegély-készlet megfelelő összetételéig. "A legfontosabb a jó oktatás" - van meggyőződve Regensburgerről. És hajlandó kicsit gondolkodni a dobozból. "Munkanélküli fiatal orvosként tétlen időmet arra használtam, hogy befejezzem a sport- és környezetgyógyászati képzést, és hogy csontkovácsként is ismereteket szerezzek" - mondja.
Ez a "mindent elért", valamint az anyagtudomány és a termékek iránti bizonyos érdeklődés már akkor is hasznára vált, amikor munkába állt. A kezdet szabadúszó foglalkozási orvosként még mindig nem volt könnyű - emlékeztet a Regensburger. Az első "láb az ajtóhoz" -hoz egy kis szerencsére volt szükség: elsősegély-tanfolyamot szervezett egy vállalat számára, két nappal később az ügyvezető igazgató megbukott egy értekezlet során - "és mindenki pontosan tudta, mit kell tennie ". Egy lakatosüzlet alkalmazottját viszont egy síbaleset következményei kínozták - sportorvosi képzésének köszönhetően Regensburg tippeket tudott adni. Másnap a cégorvos postaládája csordultig tele volt. Már nem okoz gondot a leszállási parancs megszerzése. "Fontos a rugalmasság" - mondja Regensburger. Nem mindig öltönyben és nyakkendőben kell megjelennie, de annál jobban meg kell tanulnia az alkalmazottak nyelvét.
Úgy tűnik, hogy a koncepciók működnek: az egészségügyi központ évente 15–16 000 konzultációt tart nyilván, Höltl szerint az olyan prevenciós programokban, mint a relaxációs technikák és a testmozgás, „rendkívül magas” a részvételi arány. És bár ez a központ csak szerveződik - az alkalmazottaknak fizetniük kell magukat. "Deklarált célunk olyan keretfeltételek megteremtése, amelyekben az alkalmazottak a lehető leghosszabb ideig egészségesek maradnak, vagy megőrzik munkaképességüket" - mondja Höltl.
A megelőzés és az extraprojektek a cégorvosi órákon kívüli ülések helyett szintén napirenden vannak Harald Regensburger számára. Kidolgozta saját átfogó megelőzési programját szoftvercége számára: a menza 800 kalóriájú étlapjától kezdve a sportprogramokig és egy egészségügyi mappáig, amelyben az összes fontos dokumentum összegyűlik.
Szabadúszó foglalkozási orvosként azonban kezdettől fogva nem támaszkodhat az alkalmazottak és a vezetőség részvételére. "Meg kell teremtenie a bizalom alapját" - magyarázza Regensburger. Ehhez először át kell dobni a hagyományos példaképet a vízbe, vállalati orvosként ülve egy speciálisan megjelölt helyiségben, és megvárva, amíg az alkalmazottak maguk jönnek. "Nekem is el kell mennem a munkahelyre, és tudnom kell, hogy az alkalmazott vagy a dolgozó mit csinál ott." A névtelenség és a diszkréció egyébként magától értetődő - a munkavállalónak mindenkor biztosnak kell lennie abban, hogy védett helyzetben van. Hangszigetelt szoba, örül, hogy kissé félreeső, és a beszélgetési hajlandóság segít. "Vállalati orvosként gyakran az alkalmazott oldalára kell állnia, aki ebben az esetben a gyenge" - magyarázza Regensburger. Végül minden megelőzésbe fektetett euró háromszorosan megtérül - kevesebb beteg nap alatt és állandóbb munkateljesítmény révén. "Ezt világosan meg kell adnod a főnököknek is".