Folyamatmenedzsment könyvek (irányítási módszerek)

Ha további információkat szeretne kérni az ezen az oldalon kínált információkról, itt megtalálja a vonatkozó szakirodalmat. A könyveket az Amazon vásárlói besorolása szerint rendezzük. A link segítségével részletesebb leírást kaphat az Amazon-on, vagy felkeresi a Worldcat webhelyet, ahol megnézheti, hol kölcsönözheti ezt a könyvet az Ön területén. Ezen könyvek közül sok szerepel a Google Könyvekben, ez gyors hozzáférést biztosít a konkrét megjelenítésekhez.

irányítási

Folyamatmenedzsment: stratégiák, módszerek, megvalósítás

  • Hogyan kell működnie a folyamatmenedzsmentnek a vállalat hatékonyságának és eredményességének növelése érdekében? A könyv szerzői erről számolnak be: Gyakorlatilag megmutatja, mely fogaskerekeket kell forgatni a folyamatok jobb fejlesztése érdekében.

Műszaki menedzsment: innovációmenedzsment - projektmenedzsment - minőségirányítás

  • A munka keresztfunkcionális, széles alapú bevezetést ad a témához. A szakmai menedzserek karrierlehetőségeinek és feladatainak áttekintése alapján gyakorlati példák segítségével szemléltetik számos vezetői technika jelentését és eljárásait.

Gyakorlati útmutató A Toyota útja: Minden vállalat számára

  • A Toyota a példaértékű vállalatvezetés és az irigylésre méltó készség, amely tökéletesen alkalmazkodik a változó körülményekhez, és a világ egyik legsikeresebb vállalata. A vállalat megdönti egyik nyereségrekordját a másik után, miközben sok versenytársa elveszíti piaci részesedését, és feketén küzdenek.

A minőségirányítás alapjai

  • A tankönyv átfogó bevezetést kínál a minőségmenedzsmentbe, ahol elsősorban a gyakorlati példák segítségével mutatják be a minőség fontosságát mint sikertényezőt vagy vállalati kockázatot. Megvizsgáljuk a minőség jellegét és befolyásoló tényezőit.

Értékáram-tervezés: a sovány gyár felé vezető út

  • Az értékáram-tervezés egyre inkább a termelés optimalizálásának kulcsfontosságú módszerének bizonyul. Az értékáram-módszer részletes és szisztematikus bemutatása eddig hiányzott. Ez a könyv pótolni fogja a hiányt.

Six Sigma: Koncepció és példák a sikertelen hibátlan minőségre

  • A Six Sigma következetes projektmenedzsment a minőségi problémák elemzésére és kiküszöbölésére. A cél: több ügyfélelőny, jobb vállalati eredmények. A könyv bemutatja az alapokat és bemutatja a Six Sigma sikeres alkalmazását.

Kísérletek megtervezése - DoE: Bevezetés a Taguchi/Shainin módszertanba

  • A robusztus tervezés Taguchi-filozófiája új megközelítést eredményez az ipar és a kutatás folyamat- és termékfejlesztésében, és ezzel összefüggésben megváltoztatta a teszttervezés megközelítését. A kísérletek megtervezésével (DoE) most már nagyon hatékony eszközt alkalmaznak az innovációs idők lerövidítésére és a minőség növelésére. Ez a tankönyv részletesen bemutatja a módszer elméleti hátterét, és számos példával és esettanulmány segítségével elmélyíti a megértést.

Többváltozós elemzési módszerek: Alkalmazásorientált bevezetés

  • A tankönyv előnyei a lehető legalacsonyabb követelmények a korábbi matematikai ismeretekre, általában érthető bemutatás több módszerhez használt példa alapján, következetes alkalmazásorientáció, az EDP szerepeltetése a prezentációban, az olvasó összes műveletének teljes érthetősége, a módszerrel kapcsolatos manipulációs lehetőség bemutatása. Minden egyes fejezet önállóan és függetlenül érhető el.

Fejlett többváltozós elemzési módszerek: Alkalmazásorientált bevezetés

  • A könyv érthető bevezetést nyújt a többváltozós adatelemzés módszereihez. Összetettségüket tekintve ezek a módszerek túlmutatnak a „Többváltozós elemzési módszerek” kötetben tárgyalt módszereken. Példák felhasználásával a szerzők elmagyarázzák a nemlineáris regressziót, a strukturális egyenletmodelleket, a megerősítő faktoranalízist, az ideghálózatokat, a többdimenziós skálázást, a megfelelés elemzését és a szelekción alapuló konjoint elemzést. A következetesen alkalmazott példa megkönnyíti az eljárások megértését az olvasók számára.

A Six Sigma megvalósítása: A vállalatok új minőségstratégiája

  • Ez a könyv ajánlott minden olyan vállalat számára, amely bevezetni kívánja a Six Sigma-t - a módszeres minőségjavítás módszerét. Ez a könyv megmutatja, mi a Six Sigma, hogyan mutatják be és hogyan kerülhetők el a botlások.

A Six Sigma segítségével az üzleti kiválóságig: stratégiák, módszerek, gyakorlati példák

  • "Ez a könyv leírja a termelékenységi célok felé irányított megvalósítási stratégiát, az üzleti folyamatok leírását a kulcsadatok és a pénzügyi adatok felhasználásával, valamint azt, hogy ezekből hogyan lehet az üzleti potenciálokat levezetni. A könyv a Six Sigma módszer eszközeinek hatását mutatja be olyan gyakorlati példák felhasználásával, amelyek magukban foglalják a beszállítók szerepét is. Ez a könyv a gyártás és a szolgáltató szektor vezetőinek és alkalmazottainak, vezetőinek, tanácsadóinak és oktatóinak szól.

Folyamatmenedzsment: Utasítások a folyamatos fejlesztésre

  • A folyamatmenedzsment a vállalati siker döntő tényezője! Ez a munka könnyen érthető lépésekben mutatja be a folyamatmenedzsment alapvető elveit, bemutatja, hogyan lehet fejleszteni a sikertényezőket, de azt is, hogy hol rejtőznek az akadályok és a botlások, valamint konkrét utasításokat ad a megvalósításhoz.

Folyamatmenedzsment: minőség, termelékenység, versenyképesség

  • A folyamatokat szisztematikusan és hozzáértően tervezze meg. Egy szervezet csak akkor létezhet, ha operációs rendszere működik, és ezek jól bejáratott folyamatok. Világos, folyamatorientált keretrendszer tehát a stratégiák megvalósításának minden és vége. A bevált könyv alaposan szemügyre veszi a folyamatmenedzsment alapvető elemeit, és biztosítja a gyakorlati megvalósításhoz szükséges eszközöket.

Üzleti folyamatmenedzsment a gyakorlatban: az ügyfelek kielégítése - a termelékenység növelése - az érték növelése

  • A következetes üzleti folyamatmenedzsment lehetőséget kínál a vállalatok hozzáigazításához az ügyfelek igényeihez, hatékony szervezéséhez, célorientált irányításhoz és folyamatos fejlesztésükhöz. Az üzleti folyamatmenedzsment bevezetéséhez azonban tapasztalatra és arányérzékre van szükség. Ez a szokásos munka megmutatja, hogyan kell ezt megtenni

Lean menedzsment

  • Ez a könyv bemutatja, hogyan lehet a Lean Managementet megvalósítani, mely lehetőségeket lehet kiaknázni, és gyakorlati módon közvetíti a Lean Management módszereit és eszközeit. - A jövedelmezőség és a versenyképesség növelése - Az ügyfelek elégedettségének növelése - Példákkal és gyakorlati tippekkel

A folyamatos fejlesztési folyamat: a CIP módszerei

  • Ez a kötet a következőket tartalmazza: - az alapok összefoglalása, - útmutató a CIP bevezetéséhez és - a CIP sikeres végrehajtásának és állandó létrehozásának különféle módszereinek áttekintése.

A folyamatos fejlesztési folyamat (CIP): koncepció - rendszer - intézkedések

  • A szerzők világosan és érthetően közvetítik a CIP alapvető ötleteit, és a módszereket oly módon mutatják be, hogy gyorsan megvalósíthatók legyenek. Az elméleti leírások rövidek, a gyakorlati hivatkozás mindig megtörténik. Ez az útmutató a CIP újoncának gyakorlati keretet kínál saját CIP megvalósításához, a tapasztalt szakember számára pedig lehetőséget a helyzetének meghatározására.

Integrált folyamatmodellezés az ARIS-szal

  • ARIS-könyvének több mint 200 oldalával Lehmann szemmel tartja azokat a diákokat, tanárokat és gyakorlókat, akik mind az alapismereteket, mind az összetettebb modellek használatát és az ARIS-módszer keretein belüli interakciókat más modelltípusokkal szeretnék megtanulni. Lehman képes ügyesen megemelni azt a küszöböt, amely felett külső segítség nélkül nem lehet haladni. A gyakorlati alkalmasság a legfontosabb.

Six Sigma: Siker az áttöréses fejlesztések révén

  • Közvetlenül megvalósítható gyakorlati ismeretek, számos illusztráció, tipp és példa. Ez a könyv leírja, hogy mi a Six Sigma, és hogyan lehet a stratégiát megvalósítani minden méretű vállalatban és a legkülönbözőbb iparágakban.

Rath and Strong Six Sigma Pocket Guide: Eszközök a folyamat javításához

  • Az Amerikában kifejlesztett Pocket Guide bemutatja a folyamatos fejlesztési folyamat legfontosabb eszközeit, és pontos és könnyen érthető módon elmagyarázza azok gyakorlati használatát. A DMAIC módszer öt fázisán alapul.

Puhakötéses nulla hibakezelés: Six Sigma megvalósítása

  • A könyv gyakorlati útmutatót nyújt a Six Sigma megvalósításához. A DMAIC cikluson alapuló "Six Sigma ütemterv" segítségével bemutatjuk a fejlesztési projektek végrehajtásának eljárását.

Minőségirányítás: stratégiák, módszerek, technikák

  • A könyv egyértelműen és gyakorlatilag átadja a minőségmenedzsment rendszereinek, eljárásainak, módszereinek és ötleteinek szilárd alapismereteit, a termékfejlesztés egyes szakaszai felé orientálva. Lehetőséget kínál az olvasó számára az ipari minőségirányítás alapismereteinek megszerzésére, elmélyítésére és frissítésére.

Six Sigma + Lean eszközkészlet: gondolkodásmód a fejlesztési projektek sikeres megvalósításához

  • A kötetben minden olyan eszköz bemutatásra kerül, amely a projekt- és műhelymunka folyamatainak javításához szükséges. Az eszközöket világosan elmagyarázzák - kiegészítve példákkal és alkalmazási tippekkel. A kronológia egy DMAIC-ciklus sorrendjét követi.

Lean Six Sigma: A Lean Management, a Six Sigma és a Design for Six Sigma sikeres kombinációja

  • Hogyan kombinálhatók a Lean Management előnyei a Six Sigma hatásaival? A kérdésre adott válaszként a könyv tudományos szempontból széles körű koncepciós megközelítéseket kínál, és mindenekelőtt a vállalati gyakorlat megvalósítási példáit.

Optimalizálja a folyamatokat a termelési és az ellátási láncban

  • Gyorsan és helyesen reagáljon. A komplex ellátási lánc és a termelési folyamatok projektmenedzsereinek és résztvevőinek gyorsan és mindenekelőtt helyesen kell cselekedniük. Ez a könyv olyan eszközöket tartalmaz, amelyek segítségével pontosan elemezheti és sikeresen megtervezheti az optimalizálási stratégiákat.

Folyamatmenedzsment: útmutató a folyamatorientált szervezeti tervezéshez

  • A folyamatmenedzsment iránymutatás a folyamatorientált vállalatok tervezéséhez. A folyamatmenedzsment bevezetésének, megvalósításának és folyamatos észlelésének bemutatott megközelítése következetesen gyakorlatorientált.

Six Sigma: A gyakorlat módszerei és statisztikái

  • Statisztikai módszereket alkalmaznak a Six Sigma projekt minden szakaszában annak érdekében, hogy tényeken alapuló döntéseket tudjanak hozni. A könyv, amely a DMAIC-ra és a statisztikákra összpontosít, ötvözi az alkalmazás, a tanácsadás és a tudomány gyakorlati szakértői tudását. Mindenkinek szól, aki használja a Six Sigmát, vagy tanfolyamokon akar foglalkozni vele.

Japán sikeres koncepciók: KAIZEN, KVP, Lean termelésmenedzsment, Teljes termelékeny karbantartás üzlethelyiségek kezelése, Toyota gyártásirányítás, GD³ - Lean fejlesztés

  • Ez a papírkötés áttekintést nyújt a japán koncepciók különböző perspektíváiról, és célja, hogy átláthatóbbá tegye sikertörténetüket. A vállalatoknak ezt fel kell használniuk saját célorientált ötleteik és projektjeik kidolgozására, és ezáltal piaci helyzetük javítására.

5S - optimalizálja a folyamatokat és a munkakörnyezetet: koncepció, megvalósítás, eredmények

  • Az 5S a munkakörnyezet megtervezése, szervezése és szabványosítása. Az 5S koncepció magában foglalja és lehetővé teszi mindenki számára, hogy praktikus és rendezett munkahelyet hozzon létre és folyamatosan javítsa. Ez a zseb teljesítmény mennyiség megmutatja, hogyan lehet az 5S-t gyorsan és sikeresen megvalósítani és élni.

Bevezetés az üzleti folyamatok irányításába: Six Sigma, Kaizen és TQM

  • Alapvető ismeretekre van szükség a projektmenedzsmentről, hogy hatékonyan alkalmazhatók legyenek olyan fogalmak, mint a Six Sigma vagy a Total Quality Maintenance. A kötetben meghatározzák a lényeges kifejezéseket, elmagyarázzák a folyamatelemzés alapelveit, és megbeszélik a célokat és az előnyöket.

Minőségirányítás - tankönyv tanuláshoz és gyakorlathoz

  • Legyen szó a minőség és a minőségmenedzsment jelentőségéről, a központi fogalmakról, például az ügyfél-elégedettségről vagy a folyamatorientáltságról, az olyan fontos szabványokról, mint az ISO 9001: 2008, az auditokról vagy tanúsításokról, az olyan módszerekről és stratégiákról, mint az FMEA, az EFQM modell vagy a folyamatmenedzsment, a legfontosabb adatokról, Minőségi költségek vagy jogi szempontok - a minőségirányítással kapcsolatos összes fontos kérdést tömören, ugyanakkor világosan és érthetően mutatják be.