Hogyan számított az Apple az ütemezett halálra; iPhone - Kihívások

Feladva: 2019.12.22. 9:00.

ütemezett

2019 stratégiai fordulópontot jelent az Apple számára. Most az a prioritása, hogy vásárlóit ökoszisztémájában tartsa meg azzal, hogy fogyasztás helyett nyerésre készteti őket.

Jennifer Aniston és Reese Witherspoon színészek 2019. március 25-én a Steve Jobs Theatre színpadán voltak az Apple TV bemutatóján+.

Tim Cook új iPhone-kat mutat be a Steve Jobs Theatre színpadán, az Apple új központjában található nagy amfiteátrumban. A kép déjà vu-t sugároz. És valójában már nem lenyűgöz sok embert. Az Apple márka által aláírt okostelefon már nem váltja ki a Wow hatást! Alapítója 2011-ben bekövetkezett halála óta a vállalat lassan kitörölte az elektronikus berendezések gyártójaként kialakult képét. Hogy megvédjék magukat más területeken. Hat hónappal korábban, ugyanott, Tim Cook és.

Tim Cook új iPhone-kat mutat be a színpadon a Steve Jobs Színházban, az Apple új központjában található nagy amfiteátrumban. A kép déjà vu-t sugároz. És valójában már nem lenyűgöz sok embert. Az Apple márka által aláírt okostelefon már nem váltja ki a Wow hatást! Alapítója 2011-ben bekövetkezett halála óta a vállalat lassan kitörölte az elektronikus berendezések gyártójaként kialakult képét. Hogy megvédjék magukat más területeken. Hat hónappal korábban, ugyanazon a helyszínen, Tim Cook és csapatai egészen más műsort adtak a Steve Jobs Színház közönségének. Főszereplők: Jennifer Aniston és Reese Witherspoon színészek. Steven Spielberg és M. Night Shyamalan rendezők is kéznél voltak. Anélkül, hogy megfeledkezett volna a kis képernyő csillagáról, Oprah Winfreyről.

A hírességek nem azért jöttek, hogy dicsérjék a márka legújabb kütyüjét, hanem azért, hogy támogassák számos szolgáltatás bevezetését: az AppleTV + streaming platformot, az AppleNews + hírgyűjtőt, az alkalmi játékosok számára biztosított korlátlan videojáték-szolgáltatást, az Apple Arcade-ot, hogy ne keverjük össze. az AppleCard-al, az Apple márkájú hitelkártyával, amelyet a Goldman Sachs-szal közösen indítottak.

Hatalmas diverzifikáció

A 2019-es év az Apple új életének kezdetét jelenti. Többet nem állítanak elő, hely a szolgáltatások számára. Ha a diverzifikációt 2015-ben kezdték meg az Apple Music streaming szolgáltatás megérkezésével, a mozgás most hatalmas és feltételezett. Az Apple Music még mindig messze van az iparág vezetőjétől. A legfrissebb rendelkezésre álló adatok szerint feleannyi előfizetővel rendelkezik, mint a Spotify 113 milliója. "Az Apple a Steve Jobs által elképzelt stratégiáról áll át, aki új ügyfeleket akart szerezni, Tim Cook stratégiájához, amely abból áll, hogy az embereket a lehető legtovább tartják az ökoszisztémában azáltal, hogy a lehető legtöbbet fogyasztják" - magyarázza Rob Enderle technológiai elemző. E diverzifikáció felemelkedése júliusban valósult meg. Pénzügyi évének harmadik negyedévében az Apple olyan eredményeket tett közzé, amelyekben az iPhone az értékesítés kevesebb mint 50% -át képviseli, és ahol a fogyasztói szolgáltatások 13% -kal 11,5 milliárd dollárra nőttek. Olyan összeg, amely a negyedik negyedévben még 12,5 milliárdra is felmászik. Elképzelhetetlen néhány évvel ezelőtt, amikor a csillag okostelefon megközelítette a bevétel 70% -át.

Mivel az okostelefonok piaca ebben az évben ismét lomha, az elemzők nem tévednek: az Apple üdvössége a szolgáltatások révén jön létre. A Morgan Stanley becslése szerint az ebből a vállalkozásból származó bevétel várhatóan meghaladja az 50 milliárd dollárt a 2020-as költségvetésben, és hozzájárul az Apple következő öt éven belüli teljes bevétel-növekedésének mintegy 60% -ához. Bevételeinek diverzifikálása lehetővé teszi a csoport számára, hogy minden negyedévben biztosítsa a stabilitást és a kényelmes megismétlődést.

Ennek a jelentős stratégiai fejleménynek a jele, az Apple hosszú ideig önmagába zárt ökoszisztémája kezd megnyílni. A video streaming szolgáltatás, az Apple TV + ezért elérhető a Samsung, az LG és a Sony csatlakoztatott televízióiban. A csoport partnerségek aláírásával kezdeményezte a mozgalmat, lehetővé téve az Amazon Alexa hangsegédjének, hogy hozzáférjen az Apple Music-hoz, vagy akár a Samsung televízióihoz is, hogy feloldják az iTunes-ot. "Ez megkérdőjelezi a Steve Jobs számára kedves, fallal körülvett kert paradigmáját, de csak így lehet növelni az előfizetők számát" - jegyzi meg Jérôme Colin, az Ötvenöt elemzője. Ha rövid távon a nyitottság előnyösnek bizonyul, középtávon annak a kockázata áll, hogy olyan általános nyilvános stratégiát kell elfogadni, amely ellentmond a képnek és a prémium áraknak. Röviden, egy szabványosítás az egyes területeken szakosodott szereplőkkel szemben, akiknek elsőbbsége és legitimitása kiemelkedő. A video streaming terén még csak most kezdődött a csata az AppleTV +ért a Netflix vagy a Disney ellen. A videojátékok esetében a Google Stadia vagy a Microsoft XCloud projektje lesz komoly versenytárs.

Az iPhone lassú eróziója

A márka sztártelefonjától való kisebb mértékű függés ugyanúgy magyarázható az Apple diverzifikációjának növekedésével, mint az ikonikus iPhone lassú eróziójával. Annette Zimmermann, a Gartner elemzője a szívére vág. "Az iPhone-ok piaci részesedése évről évre csökken. Természetesen az Apple egyre kevésbé függ az iPhone-tól ... mert elvesztik értékesítéseiket." A Gartner becslése szerint 184 millió az iPhone-ok száma, amelyet az Apple 2019-ben értékesít, vagyis 25 millióval kevesebb, mint 2018-ban. "Úgy gondolom, hogy elérték az eladott iPhone-ok csúcsát, teszi hozzá Jérôme Colin. Telítették piacukat. A jelenlegi értékesítések főleg a megújítási piacon vannak."