Jeffrey Jampoh, a Smart Meals Onpulson alapítója és vezérigazgatója
Jeffrey Jampoh a Smart Meals alapítója és vezérigazgatója. A mannheimi székhelyű start-up különféle házi ételeket kínál különféle dobozokban egy online bolton keresztül - vegetáriánus és húsos ételeket egyaránt. A dobozokat postán kézbesítjük. A vásárlók hamarosan előfizetéssel összeállíthatják saját ételeiket.
Vezetéknév: Jeffrey Jampoh
Cím: Vezérigazgató/ügyvezető igazgató
Születési év: 1987
Pozíció: A smart-meals.de alapítója és vezérigazgatója
Vita: Miután elvégeztem a heidelbergi középiskolát (2005) és az azt követő közösségi szolgálatot, 2007-ben Mannheimbe költöztem tanulni. Jogi tanulmányaim során a Bundesligában futballoztam, 2008-tól pedig tovább kellett mennem, amikor először Marburgba, majd Frankfurtba költöztem. Az egyetem után a Microsoft mellett sportoltam az értékesítés terén, és csak 2019 óta foglalkozom az intelligens étkezéssel.
Élet mottója: Próbálta már. Valaha megbukott. Nem számít. Próbáld újra. Ismét kudarcot vall. Jobb kudarc.
a cégről
Mi a vállalat üzleti modellje?
Az intelligens étkezés biztosítja az ízletes és egészséges ételeket az asztalon: az ételeket közvetlenül a végfelhasználóknak adjuk el saját online boltunkon keresztül.
Ügyfeleink megrendelhetnek dobozokat készételekkel a smart-meals.de oldalon. Tehát ügyfeleink minden nap finom ételeket fogyaszthatnak, anélkül, hogy a vásárlás és a főzés problémája lenne. Három különböző mezőt kínálnak a weboldalon - Klasszikus, Veggie és Óvintézkedés. Minden doboz öt edényt tartalmaz, elkészítve és lehűtve. Legyen vegetáriánus, húsos vagy halas - mindenki számára talál valamit.
Az elkövetkező hetekben új ételeket adunk hozzá újra és újra, és hamarosan ügyfeleink egyénileg összeállíthatják dobozukat.
Először jön a jövőkép, majd az alap. Hogyan találkozott üzleti ötletével?
Mivel a sport mellett folyamatosan tanultam és dolgoztam, állandóan mozgásban voltam és mindig időbeli nyomás alatt voltam. De mivel még mindig egészségesen kellett táplálkoznom ahhoz, hogy sportolni tudjak, előre elkészítettem ételeimet.
Apránként egyre több barát és kolléga lépett hozzám, és megkérdezte, tudnék-e ebben segíteni nekik is. Aztán azt gondoltam magamban: „Tudnod kell ebből valamit előállítanod.” Tehát felmerült bennem az a gondolat, hogy elindítsak egy „étkezés előkészítő” szolgáltatást. Akkor még nem tudtam, milyen mamut feladat lesz.
A jó ötlet mellett a csapat összetétele is gyakran meghatározó szerepet játszik. Hogyan áll össze a csapata?
A megfelelő csapat megtalálása elengedhetetlen az induló vállalkozás sikeréhez. Vannak olyan üzleti modellek, amelyek nem igényelnek sok segítséget a siker érdekében. Legtöbbjüknek más alkalmazottakra van szüksége az alapítón kívül, jó egy társalapító is.
Most már tisztában vagyok mindezekkel a dolgokkal, mint valaha. Mert a megfelelő csapat megtalálása küzdelem volt. Időközben - rajtam kívül - a következőkből állunk: Daniel - táplálkozási szakember, az ételek fejlesztésével és optimalizálásával, valamint a digitális táplálkozási szakemberrel foglalkozik. Ő hozza létre a táplálkozási ellátás tartalmát és a blogot is.
Gökhan - ő felel online marketingünkért, sajtómunkánkért és ügyfélkommunikációnkért. Chantalle - ő a felelős külső megjelenésünkért. Gondoskodik a CI-ről és a közösségi médiában való megjelenésünkről. Alex - külső fejlesztőkkel együtt gondoskodik a weboldal és az online bolt felépítéséről és funkcionalitásáról, valamint a háttérben lévő informatikai folyamatokról.
Hogyan különbözteti meg magát versenytársaitól?
Elkötelezettek vagyunk azért, hogy az emberek életét kissé megkönnyítsük. Számunkra ez elsősorban azt jelenti, hogy nem csak a sportolókra koncentrálunk. Inkább szeretnénk egy kicsit megkönnyíteni minden alkalmazott és önálló vállalkozó, minden anya, minden apa és minden nyugdíjas életét.
Időt és energiát takarítunk meg az embereknek azáltal, hogy olyan készételeket szállítunk, amelyeknek nem kell főzniük - ellentétben a főződobozok szállítóival. Ezért az íz az elsődleges prioritás. Más készétel-szolgáltatóknál ez biztosan nem érvényes.
Az étkezés mellett digitális táplálkozási tanácsokat is kínálunk annak érdekében, hogy ügyfeleinknek széleskörű támogatást nyújtsunk és lehetővé tegyük számukra az egészségesebb életmódot.
Mi motiválta vállalkozóvá válást?
A motivációm azon alapul, hogy képesnek kell lennem segíteni az embereket képességeimmel. Úgy gondolom, hogy a vállalatok ott vannak, hogy megoldják a problémákat. Tehát szinte természetes volt, hogy a cégemen keresztül segítettem a látott probléma megoldásában.
Ezenkívül a vállalkozói szellem lehetőséget nyújt arra, hogy fejlesszem a lehetőségeimet, és minden nap mérjem magam a problémákkal szemben, és kreatívan dolgozzak a megoldásokon.
Milyen üzleti céljaid vannak a következő 3 évben?
Fő célom az intelligens ételek létrehozása a piacon, és a lehető leggyorsabb jövedelmezővé tétele. Természetesen a lehető legszervesebben és fenntarthatóbban is szeretnénk növekedni - ez magától értetődik. Véleményem szerint a következő 3 évben hétszámjegyű értékesítést tudunk elérni, és a csapatot tíz-tizenöt alkalmazottra bővíthetjük.
Melyek voltak a legnagyobb kihívások az alapító szakaszban?
Alapítás egyedül. Amíg Daniel nem jött, én valóban egyedül indítottam el az intelligens étkezést. A korábban kapott támogatás sajnos inkább csapatépítő lecke volt.
Mindenkinek csak azt tudom ajánlani, hogy a vállalkozás létrehozásakor minél előbb kérjen segítséget (főleg egy ekkora ötlet). Nemcsak kiszervezéssel és induló tanácsadókkal, hanem egy társalapítóval vagy egy megfelelő csapattal is.
Gyorsan és nyíltan kommunikálnia kell velük arról, mi az ötlet, és mit kell tenni. Ezután fontos az elvárások tisztázása és a felelősség megteremtése. Mert kezdetben mindenkinek nagy az eufóriája, mindaddig, amíg a mindennapi élet meg nem jön.
És ha egyáltalán nincsenek segítők, akkor legalább keressen egy hálózatot a cseréhez, vagy szerencsére még egy mentort is.
A vállalkozás beindítása és bővítése pénzbe kerül. Hogyan finanszírozza magát?
A mai napig önfinanszírozunk egy tiszta kupakkal. Az első pénz, amelyet „összegyűjtöttünk”, a sikeres Kickstarter kampányunk volt, 2019 nyár végén. Ezt teljesítettük a kitűzött határidőn belül.
Ezután kaptunk egy kis hitelt, amely lehetővé tette számunkra, hogy felszereljük a piacra dobás során. Eddig nem volt szükségünk több pénzre.
A kockázati tőkésekkel való partneri kapcsolat egy lehetőség az Ön számára?
Egyértelműen. Most a kezdeti szakaszra és az első, komoly kiterjesztésre tervezzük a finanszírozás megszerzését. A VC-k nagyon relevánsak számunkra. Néhányukkal már kapcsolatban állunk, és elkészítjük Önnek dokumentumainkat.
Milyen tippet szeretne átadni más alapítóknak?
A kezdeti eufória után a legtöbb alapító nehezen viseli tovább a munkahelyi szórakozást, amikor az ember a feladatok és a bürokrácia hegye alá kerül. Különösen az alapítási szakasz elején minden még új, és sok készséget kell fejlesztenie és olyan tudást kell felhalmoznia, amely korábban nem volt kérdés.
Fontos, hogy ne tévesszen el minden apró feladatot és követelményt, de néha fel is nézzen, visszanézzen, hogy valóban milyen messzire jutott el nagy léptékben és mit ért el, és előre kell néznie, az alapvető célra való összpontosítás érdekében.
Csapata már teljes, vagy jelenleg ingyenes és/vagy állandó alkalmazottakat keres?
Mindig jó munkatársakat keresünk. És felveszünk! Még a válságban is. Vállalkozásunk halad, és nem szenvedett Corona. Az operatív üzletben még mindig sok kihívást kell megvizsgálnunk - bővítjük a termelést és a marketinget is. Örülünk minden alkalommal, amikor jelentkezést kapunk.
A mannheimi startup Smart Meals csapatának tele vannak a kezei. Fotó: Intelligens étkezések
Miért kellene szakembereknek és menedzsereknek jelentkezniük az Ön cégéhez?
Az a véleményünk, hogy lényegében egy nagyon jó terméket és egy nagyon innovatív szolgáltatást hoztunk létre és kombináltunk. Nem csak azt tudjuk, hogy pontosan hogyan akarjuk fejleszteni őket, hanem folyamatosan visszajelzéseket is kapunk az ügyfelektől. Az a tény is, hogy érdekes üzleti modellt építünk egy új és nagyon erős piacon, amely sok más üzleti modell és vállalat bevált gyakorlatát használja annak érdekében, hogy mi magunk is nagyon fenntartható, jó vállalattá növekedhessünk.
Lehetőséget adunk a szakembereknek és a vezetőknek arra, hogy hozzájáruljanak saját ötleteikhez, hogy mindig saját hangjukon hallgassanak meg és kiaknázzák saját lehetőségeiket.
Képzelje el, hogy találkozik a szövetségi gazdasági miniszterrel. Mit szeretne tőle látni Németországban, mint üzleti helyszínben?
Altmeier úr, nem mindig értek egyet legjobb akarattal Thelen úrral, de egyetértek vele, amikor azt mondja, hogy Németországnak lényegesen jobban támogatnia kell saját induló vállalkozásait annak érdekében, hogy a következő néhány évben ne veszítse el kapcsolatát. Ha megnézi a telefonját, aligha talál német fejlesztőktől származó alkalmazásokat. Nem azért, mert nem tudunk. Ez azért van, mert minket nem támogatnak annyira, mint a telefonján lévő amerikai vagy kínai alkalmazások fejlesztői számára.
Fantasztikus autókat és nagyszerű gépeket gyártunk, de az „innovációt” hazánkban már egyenértékűvé tették az „iterációval”. Valódi innovációt talál azonban olyan induló vállalkozásokban, amelyek növekedése és létezése ilyen innovációtól függ, és amelyek nem képesek tiszta iterációval fennmaradni, mint a nagyvállalatok.
Több pénzre van szükségünk az induló vállalkozások számára, nagyobb nyomás nehezedik a bankokra a kockázati tőke biztosítására, és több ösztönzőt kell a vállalkozóknak befektetniük a fiatal ötletekbe.
Melyik személy támogatta különösen az indulás és a növekedés szakaszában? Kinek szeretne köszönetet mondani?
Pénzügyi tanácsadóm és személyes barátom, Oliver Teich - a PrivateFinancePartners részvénytársa - központi szerepet játszott az elmúlt, nagyon viharos hónapokban és években. Nemcsak a pénzügyekkel kapcsolatos szakértelme, hanem a személyes támogatása és ösztönzése is nagyon fontos volt a karrierem szempontjából.
Melyik személyiséggel szeretne vacsorázni és miért?
Elon Musk. Elonnal biztos lennék abban, hogy minden kérdésre őszinte, átgondolt és megalapozott választ kapok. Amikor nem Coronáról van szó. Az igazán nagy problémákhoz való hozzáállása inspiráló, a munkaterheléshez és az időhöz való hozzáállása számomra (elérhetetlen) viszonyítási alap.
Szerezd meg a legújabbakat minden kedden
Üzleti trendek a postaládában!