Puha játékok, palackok, gyermekfelügyelet
Köztudott: gyermekeik számára a szülők hajlandóak pazarul költeni. Elég ahhoz, hogy létrehozza a dobozát a csecsemők, gyerekek és tizenévesek számára. Azok horizontja, akik már szerencsét próbáltak.
Vegye ki a számológépet. A tanév kezdete alkalmával kínálunk egy algebra gyakorlatot: összeadjuk a gyermekgondozás (2,9 milliárd euró), a játéküzletág (3,4 milliárd), a ruházati cikkek (4,2 milliárd) és az iskolai felszerelések (590 millió) francia forgalmát.; adjon hozzá 1,1 milliárd eurót a zsebpénzért és ajándékokért, amelyeket a 15 év alatti gyermekek kapnak évente (a francia lakosság 18% -a, vagyis 12,6 millió ember). Az eredmény: az egyik legjövedelmezőbb piac - a gyermekpiac. És még egyszer: számításunk elhagyja az ételt, a szabadidőt, a kultúrát, a magánórákat ... A gyermekek és szüleik megszólítása tehát komoly potenciállal rendelkezik, feltéve, hogy az ajánlat jól meghatározott. A következő példák másolása nem tilos.
Botaki - Botanikai készletek gyerekeknek
Zöldségfélék, amelyeket azért kell ültetni, hogy újra összekapcsolják a gyermekeket a természettel. Ez az ötlet Botaki, egy fiatal hajtásról, amelyet Cosette Vivier és Margaux Villemin alapított, akik négy évvel ezelőtt találkoztak a Gobelins kép iskolájában. A tervezés és a multimédia terén szerzett tapasztalat után hagyományos szünetet igényelnek, hogy együtt alkossák dobozukat. Használatra kész készletüket, beleértve a magokat (paradicsomból vagy sárgarépából, az évszaktól függően), egy illusztrált útmutatót és a növény körül játékokat kínáló alkalmazást, 2017-ben 19,90 euró áron forgalmazzák. „Ezerüket eladtuk egy Ulule-kampánynak, az oldalunknak és a kiállításoknak köszönhetően. Ma a Fnac, valamint a Nature & Découvertes szerint érdeklődnek. Szeretnénk képviseltetni magunkat a kertközpontokban és a gyermekboltokban is.
Botaki 100 000 euróval (BPI-támogatás, becsülethitel és bankhitel) indult. Az alapítók most szeretnék elérni a jövedelmezőséget és fizetnének maguknak fizetést. - Akkor az iskolákat is megcélozzuk. Kulcsfontosságú piac: Franciaországban 44 000 óvoda és általános iskola működik.
A nehézségek leküzdése: Egyszerre gyermekeknek, szülőknek és szupermarketek vásárlóinak szóló design csomagolás.
Epopia - Testre szabott kaland
A gyermekek szállítása a dinoszauruszok idejébe, egy mesében vagy egy állattartalék közepén: Rémy Perla, a CréaLettres társalapítója a kicsik kedvenc témáiból kiindulva képzeli el az Epopiát, az episztoláriákat az 5-12 éves korosztály előfizetéssel kínált (99-től 299 euróig). Ebben a teljesen digitális korban a levelezési kaland fogalma meglepetést okozhat. "Nem a képernyőkön keresztül akartunk interakciót létrehozni." A CréaLettres 2012-es létrehozása óta 40 000 családot és közel 500 osztályt vonzott. Az induló vállalkozás 700 000 euró forgalmat ért el 2018-ban, és idén 2 millióval számol el, köszönhetően az engedélyezett történetek fejlődésének: a Törpöket éppen most vették fel a kínált univerzumok közé. A CréaLettres a közelmúltban elnyert 1,5 millió eurós adománygyűjtésével külföldi kabalákhoz fordul, hogy nemzetközivé váljanak. "A cél az, hogy öt év múlva megírjuk a Harry Potter Epopiában című folytatását" - reméli Remy. Egy kis varázslattal semmi sem lehetetlen ...
A nehézségek leküzdése: Találja meg a közönségének és az időnek megfelelő licencet.
Welcome Family - jól adaptált bútorok
2018-ban 4 millió euró árbevétellel a Welcome Family nagy sikert aratott a szállodák és éttermek gyermekbútorainak és játékainak piacán. A McDonald's számára tervezett vörös és sárga etetőszékei 22 000 példányban keltek el 22 országban. A vállalatot 2011-ben alapította Laurent Guillou, Frédéric Martz és Philippe Shi, három partner (mind apa), akik érzékenyek arra, hogy az éttermek nem szívesen látják a gyermekeket. A három férfi, aki már megalapította a promóciós cikkek (a híres finomságok) készítésére szolgáló dobozt, azzal kezdte, hogy Franciaországban forgalmazott egy dán cég által tervezett emlékeztetőt. Courtepaille nagyon gyorsan azt mondta nekik, hogy „banco”! Az első siker, amely szó szerint a 9 alkalmazottból álló fiatal növekedést a Le Tholonet (Bouches-du-Rhône) magaslatáig hajtotta. Azóta több mint 6000 létesítménynek, köztük a Hippopotamus és az Adagio Aparthotel (Accor csoport) eladta fali pelenkáját, bútorait és játékszerét Franciaországban és külföldön.
A nehézségek leküzdése: A vendéglátók meggyőzése a gyermekek fogadásának kereskedelmi érdekéről: természetesen kevesebbet keresnek, mint a felnőttek, de nagyon hatékony vénykötelesek.