Tükör, Peloton Smart eszközök a nappali szobákat tornatermekké alakítják - Business Insider

Tükör, Vaha, Peloton: Intelligens tükrökkel és kerékpárokkal a nappaliból privát fitneszstúdióvá kell válnia - még a Corona után is

  • A koronajárványban az otthoni edzések egyre népszerűbbek.
  • Azok a cégek, mint a Mirror, a Vaha, a Peloton és Co., akik személyre szabott fitneszeszközöket vagy otthoni ajánlatokat kínálnak, profitálnak ebből.
  • Mind azt mutatják, hogy a klasszikus fitneszstúdióknak nehéz lesz a jövőben hozzáadott értéket kínálniuk ügyfeleiknek.
  • A Business Insiderről további cikkeket talál itt.

A koronavírus-járvány kilépési korlátozásai során az otthoni edzések valószínűleg a legnagyobb visszatérést jelentették Jane Fonda 80-as évekbeli fitneszvideói óta. Az otthoni sportolás minden eddiginél népszerűbb lett a lezárás során.

smart

Ebből profitálnak az olyan vállalatok, mint a Mirror, a Peloton és a Társaság, amelyek fitneszeszközöket vagy otthoni edzéseket kínálnak. Hétfőn az amerikai Lululemon sportruházati márka bejelentette, hogy 500 millió dollárért megveszi a Mirror otthoni fitnesz startupot. A Mirror, amint a neve is mutatja, okos tükröt alkot, amely úgy működik, mint egy személyi edző. Az eszköz megmutatja a felhasználó gyakorlatait, érzékelőkön keresztül méri a végrehajtást és javítja a felhasználót, ha hibát követ el. „Valószínűleg minden idők leg Narcisztikusabb sporteszközei” - amint a „New York Times” amerikai lap leírta a tükröt - körülbelül 1500 amerikai dollárért kapható.

Német Mirror versenyző: Vaha

Németországban az induló Vaha a Mirrorral versenyzett. Valerie Bures-Bönström, a sorozat alapítójának negyedik startupja az amerikai tükörhöz hasonló funkciókkal rendelkező fitnesz tükröt is értékesít.

Az alapító szerint a Vaha egyszerűen képernyőként is használható. Például az Instagram végiggörgetéséhez, szöveges üzenetek vagy Netflix-műsorok megtekintéséhez - és természetesen egyszerűen a saját reflexiójának ellenőrzéséhez. Egyéb funkciók is használhatók az okostelefonon keresztül, például a saját Spotify lejátszási listájának lejátszása.

A Corona táplálta az otthoni edzés trendjét

Bures-Bönströmnek maga a nappali egyik intelligens tükre van - mondja a Business Insidernek adott interjúban. Nem csak ők: a vállalat nagyban támaszkodik az influencerek együttműködésére a termék ismertté tételéhez. A karantén alatt olyan hírességek, mint Lilly Becker modell és Sylvie Meis műsorvezető posztolták, hogy a fitnesz tükörrel edzenek.

Ez a láthatóság valószínűleg azt is eredményezte, hogy a vállalat nagy hasznot húzott a koronai válságból. Vaha nem árul el értékesítési vagy vásárlói adatokat, de Bures-Bönström a kereslet jelentős növekedéséről beszél. "Az első hetekben nem tudtunk azonnal megbirkózni a támadással, ez egy kis sokk volt számunkra." Természetesen pozitív.

Vaha szerint azonban a Corona hatásainak közvetlen előtti és utáni összehasonlítása nem lehetséges, mert az értékesítés csak a pandémiával kezdődött, 2020 márciusában kezdődött.

Kezdetben Bures-Bönström Vahával kíván összpontosítani a német, majd az európai piacra. "De hosszú távon nem zárom ki az Egyesült Államokat" - mondja. Támogatást kap olyan ismert befektetőktől, mint a Holtzbrinck Ventures vagy a Rocket alap, a Global Founders Capital, akik más kockázati tőkésekkel együtt csak kétszámjegyű millió összeget fektettek be 2019 végén.

Március óta (eddig csak a németek) vásárolhattak Vahát - 2000 euróért. De mint a Mirror esetében, a vételár sem az egyetlen: a Vaha ügyfelek havi 39 euróért vesznek fel tagságot személyi edzéssel és tanfolyamokkal.

Az interaktív otthoni fitneszeszközök teljesen új értékesítési csatornákat nyitnak meg a márkák és a kiskereskedők számára

A Mirror megvásárlása Lululemon okos lépése volt - mondja Greg Kahn, a GK Digital Ventures ügyvezető igazgatója, amely tanácsot ad a vállalatoknak a technológiával és a digitális átalakítással kapcsolatban. Egyrészt a Lululemon az oktatók felszerelésével megmutathatja a Mirror vásárlóinak a ruhákat, másrészt az előfizetések révén újabb bevételi forrás jön létre. De az ügylet által nyújtott hosszú távú lehetőségek még izgalmasabbak, mondja Kahn.

„Évek óta beszélünk az intelligens otthon lehetőségeiről, de még mindig nem aknázták ki teljesen.” Hozzáteszi: „A tükröt mint képernyőt vagy eszközt eddig nem használták eléggé. Már egy ideje azt feltételezem, hogy a tükör általában a vállalat egyik legfontosabb új felülete lesz. ”A kiskereskedelem innovációinak szakértője, Regina Haas-Hammant valami hasonlót jósolt a Business Insider tavalyi év végi cikkében.

„Minél kiforrottabb ez a piac, annál inkább látni fogjuk a közvetlen online kereskedést magukon a platformokon belül. Az elképzelés az élő tartalom és a személyre szabás ötvözéséről az online vásárlással hatalmas ”- mondja Kahn.

Amikor az ügyfelek nemcsak a tükrökön gyakorolnak, hanem vásárolnak is, akkor a Lululemonhoz hasonló márkák teljesen új lehetőségeket nyitnak meg.

Peloton a Corona-válságból is profitál

A ruházati márka együttműködik egy másik otthoni fitnesz szolgáltatóval - az amerikai Peloton céggel is.

Az intelligens fitneszeszközök gyártója nyilvánvalóan haszonélvezője a koronaválságnak. A Peloton kiemelt terméke egy high-tech fitnesz kerékpár a nappaliba. A kormányra rögzített képernyőn a felhasználók nemcsak teljesítményüket követhetik nyomon, hanem virtuális kerékpárutakon is haladhatnak, és élő fonó tanfolyamokon vehetnek részt és kommunikálhatnak más emberekkel a világ minden tájáról. A cég 2019 vége óta Németországban is aktív. Az ügyfelek 2290 euróért vásárolhatnak Peloton kerékpárt. Ezen felül a tanfolyamok havi díja 39 euró.

Amint az első negyedéves jelentésből kiderül, a vállalat globális árbevétele 66 százalékkal, 524,6 millió dollárra nőtt 2020 márciusáig. Az előfizetők száma csaknem megkétszereződött, 886 100-ra az első negyedévben, amely magában foglalja a koronazár első heteit is. És a Peloton részvény is szinte folyamatosan emelkedett március közepe óta, és most megéri a dupláját a kibocsátási árnak.

A német piac másképp működik, mint az USA-ban

A vállalat kérésre nem közöl országspecifikus adatokat. Martin Richter, a Peloton Germany főnöke a Business Insidernek adott interjújában azt mondja, hogy a világjárvány idején sok új felhasználót vettek fel a helyi piacra: "Nagyon elégedettek vagyunk a németországi fejlődéssel, és elérjük céljainkat."

A Richter szerint azonban az ügyfelek száma Coronától függetlenül erőteljesen növekszik, mert a cég még csak most indult el ebben az országban. A legnagyobb kihívás mindenekelőtt az, hogy meg kell magyarázni a terméket a német fogyasztóknak, mert ebben az országban „nincs olyan erős történelem a lélekkerékpározás vagy a butik fitnesz számára, mint az USA-ban” - mondja Richter. A nagy Soulcycle hype - az erőgyakorlatokkal és a parti zenével kombinált pörgés - Németországban eddig nem valósult meg. Még várat magára, hogy a németek imádni fogják-e a pelotont.

A sorozat alapítója, Bures-Bönström mindenesetre feltételezi, hogy a jövőben még inkább az otthoni képzés irányába mutat majd a tendencia. "Úgy gondolom, hogy ez nem csak a Coronának köszönhető - a járvány katalizátorként működik, amely csak fokozza az ipar problémáit és a vásárlói igények változását." A fitneszipar túl sokáig pihent "csak" nagy fitnesz templomok "építésén és egyszerűen csak az eszközök elhelyezésére a helyiségekben ".

Hosszú távon a személyre szabott és speciális ajánlatok fognak érvényesülni, amelyek nagyfokú rugalmasságot biztosítanak a fogyasztóknak - jósolja. Úgy tűnik, hogy ebben a kérdésben egyetért a peloton német főnök Richterrel.

Nem helyettesítheti a stúdiókat?

Mind a Peloton vezetője, mind a Vaha ügyvezető igazgatója hangsúlyozza, hogy nem a stúdiókat akarják lecserélni, hanem kiegészítésként szeretnének létezni.

A stúdióknak ki kellett találniuk valamit. Ez idő alatt sokan átálltak élő online tanfolyamokra, és több szabadtéri csoportos edzést kínálnak, mióta újra megnyithatják őket. A fitnesz-aggregátor, az Urban Sports Club, ahol az egyetlen tagsággal rendelkező ügyfelek rugalmasan edzhetnek több partnerstúdióban, április elején mintegy 13 737 online tanfolyamot rögzítettek, és naponta hozzávetőlegesen 1000-et vettek fel. Pamela Reif fitnesz-befolyásoló YouTube-videóit pedig milliószor kattintották a lezárás során.

Mindez felveti a kérdést: Tehát nem kell többé a hagyományos tornaterem, hogy fitt maradjon? A következő hónapok megmondják.