Villingen-Schwenningen férfiassága a kis eldobható kannából - Villingen-Schwenningen -
szerző: Alexander Schumacher
Prémium cikkek és megjegyzések
A prémium cikkek olvasásához és a cikkek kommentálásához regisztráció szükséges. Meg kell adnia a helyes nevét (utó- és vezetéknevét), a címét és egy érvényes e-mail címet (nem jelenik meg).
További információ ezen a linken érhető el.
Jelszavát szabadon választhatja ki. A felhasználónév az Ön e-mail címe.
Neve megjelenik, amikor beküldi észrevételeit.
Ha szörfözik a Red Bull snowboard csapatának honlapján, igazi szuperhősökkel találkozhat: Méteres sziklafalakról ugranak, szokatlan akadályokon egyensúlyoznak, vagy fejjel lefelé lebegnek a félcsövek felett. A két vörös bikával ellátott céglogó mindig szerepel a sisakon és a deszkákon.
A Red Bull és az energiaital-piac két versenytársa, a Monster és a Rockstar nemcsak a snowboardosokat szponzorálja, hanem olyan extrém sportokat is népszerűsít, mint a motoros sportok, a gördeszkázás és a BMX, a harcművészetek, a szabadidős játékok és a szörfözés. A nők viszont egyértelműen felülmúlják a márkák csapatait, egy nem különösebben dicséretes kivétellel: a "Monster Girls" a Monster Energy rendezvényein bóklászik, egyenruhájuk fekete, feszes és feszes. Ezzel a reklámstratégiával - a sport és a szex - a vállalatok elsősorban egy célcsoportot keresnek: fiatal férfiak, akik közelebb akarnak kerülni az extrém sportok bálványaihoz.
Az italgyártók néha nagyon kidolgozott klipjei és fotósorozatai a hagyományos szerepeken alapuló férfiasságot ünneplik. Az extrém sportolók kockázatos mutatványokkal túllicitálják egymást, és teljesen nyugodtak maradnak; erősek, sikeresek és bátrak - csak "férfiasak". Ronald F. Levant pszichológus által vezetett csapat tanulmánya az Ohio Akron Egyetemről azt mutatja, hogy ez a reklámstratégia működik. A kutatók vizsgálati alanyai a hagyományos nemi képeket tükröző mondatokat értékelték, például: "A férfinak inkább akciófilmeket kell néznie, mintsem romantikus regényeket olvasni", "A férfinak mindig főnöknek kell lennie" vagy "A férfinak meg kell próbálnia fizikailag erősnek lenni". . Ezenkívül a válaszadókat felkérték, hogy értékeljék az energiaitalok hatását, és értékeljék, mennyire jól alszanak éjszaka. A válaszok azt sugallták, hogy azok a fiatal férfiak, akik beleegyeznek a nemük hagyományos képébe, nagyobb valószínűséggel hisznek az italmárkák ígéreteiben. Valójában ezek a férfiak is több energiaitalt ittak.
A The New Yorker magazinnak adott interjújában Levant kifejtette, hogy a koffeinnel töltött limonádék különösen népszerűek a fiatal férfiak körében, mert kevésbé biztosak férfiasságukban, és ezt energiaitalokkal próbálják kompenzálni. Az üdítőital-társaságok ugyanúgy kiaknázták a fiatal férfiak bizonytalanságát, mint a fiatal nőknek szánt diétás termékek gyártói: többségük nem felel meg a sportolók által számukra ideálisnak. A cégek profitálnak ebből, mert ezeknek a férfiaknak csak annyit kell tenniük, hogy vesznek egy doboz Red Bull-ot, Monster-t vagy Rockstar-t, hogy közel legyenek példaképeikhez. De ez veszélyes, mert a megvalósíthatatlan elvárások nemcsak növelik az értékesítést, hanem károsítják az önbecsülést is.
A marketing pszichológiai károsodásánál nyilvánvalóbb az ivás okozta testkár. A törvény szerint a koffein koncentrációja nem lehet magasabb 32 milligrammnál, a három nagy gyártó ezt a határt max. Napi több mint fél liter, azaz két doboz Red Bull vagy egy doboz Rockstar és Monster használatával ez káros lehet az egészségre: a koffein növeli a szív frekvenciáját, plusz a nagy adag cukrot. Ez különösen veszélyes az alkohollal vagy - mindenekelőtt - a sporttal kombinálva, az energiaitalok már korábban is szívritmuszavart és vesekárosodást okoztak a Szövetségi Kockázatértékelő Intézet szerint.
Az italgyártó vállalatok alig törődnek stratégiájuk következményeivel a vevő elméjére és testére. Végül is az energiaitalok piacán az értékesítés meghaladja a kétmilliárd dollárt, és más üdítőkkel ellentétben a kereslet még növekszik is. A Monster és a Rockstar részvényeivel a Coca-Cola és a PepsiCo italóriások is részt vesznek. Mint ismeretes, a verseny élénkíti az üzleti életet, így a fiatal férfiak bizonytalansága miatt folytatott marketingcsatát továbbra is nagy tétekkel fogják vívni.
A japán popkultúra jó néhány, néha gyanús jelenséget produkált a múltban. Az ázsiai stílusú képregény, az úgynevezett Manga, és a hozzá tartozó Anime című rajzfilmsorozat-adaptáció hatalmas rajongótábort fejlesztett ki, különösen az elmúlt két évtizedben, még a távol-keleti kultúrán kívül is.
Ez végre kiderült ebben az országban, amikor az első Pokemon-részt 1999. szeptember 1-jén a televízióban bemutatták. Az olyan kultikus animék, mint a Dragonball, több mint tíz évvel idősebbek, és szintén nagy sikereket értek el, de amikor Pokemon megérkezett a nyugati világba, az Japánon kívüli új anime korszakot nyitott meg.
A zsebszörnyek kultusza
A zsebszörnyek (a Pokemon rövidítve jelentése német nyelvű "Poket Monsters" német zsebszörnyekben) és Ash főhősei körüli sorozat és Ash immár 18 évadon át és több filmen át terjed. A sorozathoz hasonlóan a gyermekek körében is különösen népszerű kereskedési kártyajáték a japán Satoshi Tajiri által kitalált Gameboy "Pokemon" játékból származott. A játék 1996. február 27-én került Japánban forgalomba. Ez a dátum volt a kezdő fegyver egy diadalmas előrelépéshez, amely a mai napig sem állt meg.
A csendes-óceáni szigetről a Pokemon univerzum minden formában elterjedt: konzol- és kártyajátékok, tévésorozatok, filmek, akciófigurák, plüss játékok, ruházat, edények és, és, és. A Pokemon cikkek köre szinte korlátlan. De mi teszi a Pokemont mindenekelőtt a szuperlatívumok marketingóriásává?
A válasz erre a kérdésre egyszerű: a célközönség. A Pokemon egy fiatal közönséget céloz meg. Az egyszerű alapelvek, mint az erény, a barátság, a jó és rossz közötti harc áll a középpontban. De a Pokemon fejlesztőrendszere is váratlan varázst áraszt. Aki látott már hernyót pillangóvá metamorfózni, tudja, mit jelent ez.
Röviden: minden marketing stratégia egy üzletileg ígéretes célcsoportot céloz meg. A Pokemon folyamatos bővülése (151-ről jelenleg 721-re) természetesen életben tartja az érdeklődést.
A mai fiatal felnőttek közül sokan felnőttek a Pokemon körüli kultuszhoz, és kapcsolatba kerültek az óvodában és az általános iskolában kialakuló hype-lal. Akárcsak az akkori "első kapcsolatfelvétel", Pokemon is "felnőtt". Ebben az évben gratulálunk Önnek a 20. születésnapjához.