A nyugdíjreform jó ötleteit másolhatjuk szomszédainktól
Egész Európának szembe kell néznie a nyugdíjak kihívásaival. De velünk ellentétben más országok nem utasítják el az akadályt, és nem találnak megoldásokat a jövőbeni nyugdíjak garantálására. Leltár.
Alapvetően a nyugdíjreform kicsit hasonlít Johnny búcsúturnéjához. Először is nincs annál jobb, hogy meggyújtsák a tüzet, a március 23-i tüntetések ismét ezt bizonyították. És akkor mindig elhitetjük velünk, hogy ez az utolsó a der ... "A járulékok járadékának visszautasítása kevésbé rock'n'roll, mint a" Gabrielle "é, de majdnem olyan gyakran tér vissza ", az egyik mosolyog.a Nyugdíjas Takarékosság Egyesületnek. Az 1993-as Balladur, az 1995-ös Juppé és a 2003-as Fillon után Nicolas Sarkozy ezt a fűrészt már 2008-ban is szolgálta számunkra. Tehát újból azzal az ambícióval kezdi, hogy a problémát egyszer és mindenkorra megoldja. konszenzus ”, a jövő ősszel elfogadott„ nagy törvény ”útján. Arra kérnek minket, hogy ne nevessünk.

Természetesen senki sem vitathatja, hogy vészhelyzet áll fenn. A demográfusok által régóta jósolták, hogy a nagy boomgenerációk hatalmas érkezése a charentaise-i korba valósággá vált. Évente közel 800 000 munkavállaló hagyja abba tevékenységét, hogy kivágja rózsáját, szemben a tíz évvel ezelőtti alig 500 000-rel. És a munkanélküliség növekedése által meggyengített nyugdíjrendszerek már nem képesek megbirkózni a pergamenarcok e leszállásával.
2010-ben tehát az alkalmazottak általános rendszerének 11,3 milliárd euró hiányt kell mutatnia (ami az Igazságügyi, Mezőgazdasági, valamint az Ifjúsági és Sportminisztérium költségvetésének hozzáadásával egyenértékű). Ez az az összeg, amelyet a Nyugdíjasorientációs Tanács előrejelzett ... 2020-ra! A többi alap alig vitézebb. Ha nem sikerül megállapodni a jogsértések pótlásáról, a kiegészítő Agirc és Arrco rendszerek tartalékai 2013-ban teljesen kimerülnek. Ami a köztisztviselőkre és a vasúti dolgozókra vonatkozó különleges rendszereket illeti, amelyeket állítólag 2008-ban állítottak helyre, még mindig sújtja az évi legalább 8 milliárd euró számlákat. Röviden, mindenütt tűz van.
És a helyzet nem lesz jobb. Nemcsak a tömeges munkanélküliség fogja még sok évig megragadni a járulékgyűjtést, de a híres aktív-nyugdíjasok aránya tovább romlik. Franciaországnak, amelynek jelenleg nyugdíjasonként 1,4 alkalmazottja van, 2030-ban alig kellett volna 0,9 lennie! A szakértők számításai szerint, és ha addig nem történik semmi, 2020-tól minden alap 40-50 milliárd eurós finanszírozási igényt mutat. Ezért nincs más választása Nicolas Sarkozynek, mint a cselekvés.
Úgy tűnik azonban, hogy üzlete rossz értelemben vett. Először azért, mert a CFDT kivételével, amely hagyományosan nyitott ezekben a kérdésekben, a szakszervezetek nem szándékoznak rózsák útját adni neki. "Nem látom annak nevében, hogy az alkalmazottaknak mit kellene vállalniuk a hosszabb munkavégzésről" - morogja Jean-Claude Mailly, az FO főnöke a szalagcímek melegítésével. "Nem hagyjuk, hogy ez a rossz ütés reagálás nélkül megtörténjen" - teszi hozzá Bernard Thibault, a CGT munkatársa, akinek csapatai március 23-án adtak hangot. Ami a Szocialista Pártot illeti, máris elítéli a "színlelt konzultációt", és a legsúlyosabb kínokat ígéri Nicolas Sarkozynak, ha továbbra is fenn akarja kérdezni a nyugdíjat 60 évesen. Nem játszunk a mitterandi eredményekkel.
De a legaggasztóbb másutt rejlik: még ha sikerül is ezt bevezetni, az elnök által előkészített "nagy reform" valószínűleg elmulasztja a lényeget. Mivel az Elysée jól trombitálhatja, hogy "mindent letesznek az asztalra, az összes megvizsgálott lehetőséget", ambíciói valójában nagyon csekélyek a téthez képest. Kivéve, hogy az "összes lehetőség" három paraméter beállítására korlátozódik: nyugdíjak, járulékok és szolgálati idő. Ismét ez a hármas bemutatás, amelyet az aktában szereplő összes szereplő újra és újra nyilvánvalónak tekint, csak elmélet kérdése.
A jobboldal, a baloldal, a szakszervezetek és a kormány egyetért abban, hogy a nyugdíjak csökkentése kizárt. A gyenge növekedési előrejelzések és a társadalombiztosítási járulékok rekordszintje miatt szinte mind kizárják a járulékok felhasználását is. Ezért csak egyetlen kar működtethető: a tevékenység időtartama, a kezdő életkor egyszerű kérdésére csökkentve. "A 61-es vagy 62-es nyugdíjazás mellett vagy ellen, erről szól a franciaországi vita!" mérges lesz Jacques Bichot, a Lyon-III professzora és a téma nagyszerű szakembere.
Kétségtelen, hogy egy ilyen intézkedés elősegítené a rendszer néhány lyukának betömését. Az Országos Öregségbiztosítási Pénztár (Cnav) saját kiegészítései szerint a 62 évre való áttérés, a kormány által tervezett maximális időtartam 2015-ben 4,7 milliárd euróval, 5,3 milliárd euróval csökkentené az általános rendszer hiányát. 2030. Jelentős ... de korántsem elegendő. Elég azt mondani, hogy politikánk ma a rövid távú utat járja be. És hogy egy jövőbeli "nagy reform" már a mi arcunkon lóg a 2012-es elnök utáni választások alkalmával.
Ha valóban el akarná kerülni ezt a csapdát, Nicolas Sarkozynek csak egy pillanatra kellene kidugnia a fejét az ablakon. Szembesülve ugyanazokkal a reménytelen egyenletekkel és a demográfiai egyensúlytalanságokkal, amelyek néha még rosszabbak, mint a mieink, sok szomszédunk kénytelen volt megreformálni a nyugdíjainak szervezetét is. És a legtöbben nem a kanál hátuljával mentek. A pontszerű nyugdíjazás általánosítása, a speciális rendszerek megszüntetése, az „elvi számlák” rendszereinek létrehozása, az egyetemes tervek létrehozása, a finanszírozás egy adagjának bevezetése ... A határ túloldalán mindent letettek az asztalra, valódi ezúttal.
Első tanulság: minden érdekünk a szervezetünk mielőbbi egyszerűsítése és ésszerűsítése. Negyven állami rendszerével, több száz alapjával, háromszoros modellje járadék (általános rendszer), pontok (kiegészítő nyugdíjak) és finanszírozás alapján (Rafp a közszolgálatban), kalapos nyugdíjaival, speciális esetek halmával és kategorikus előnyök hegyei között Franciaország vitathatatlanul az egyik legbonyolultabb nyugdíjrendszerrel rendelkezik a bolygón. Ez nemcsak a számlák átláthatatlanságát segíti elő, hanem az egyre mozgékonyabb alkalmazottak karrierjének újjáépítése is igazi fejfájássá válik. Tehát jól tennénk példákat Svédországból, Finnországból vagy Dániából.