A vállalatok növekednek-e, amíg a saját súlyuk nem lassítja őket az nwradu blog növekedésében
A Facebook 15 éves. A vállalat a legtöbb szabvány szerint fiatal, különösen, ha figyelembe vesszük, hogy az első években a saját identitásának megtalálásának szakaszán ment keresztül, az egyetemi környezetből és a "thefacebook" -ból az átmenet felé vezetett az az út, amely ma vezetett.
Azt hiszem, a mai problémák már ismeretesek előtted. Az adatok bizalmas kezelése, a közvélemény befolyásolásának lehetősége, a hálózati algoritmusok hasznának és a felhasználói elemzési algoritmusok előnyeinek stb. Aránya csorbította a Facebook iránti bizalmat. A hálózat már nem tűnik szórakoztató helynek, ahova örömmel lépsz be, inkább szükséges gonoszság az emberek társasági igénye miatt, és a legtöbben kevesebb időt akarnak tölteni a Facebookon, talán egyáltalán nem.
Mindez azt mutatja számomra, hogy lehetetlen, hogy egy vállalat növekedjen az egész bolygón. Persze a Facebook száma amúgy is lenyűgöző, a Facebook-WhatsApp-Instagram rendszerben körülbelül 2,3 milliárd felhasználó van, de ennek a mutatónak a növekedése, valamint a hálózat által kínált "szórakozás" vagy kikapcsolódás korlátozott.
A relativisztikus fizikában a test minél közelebb van a fénysebességhez, annál nagyobb a tömege. A fénysebesség közelében a tömeg végtelenné válik, és még mindig vitatható, hogy az adott tárgy létezhet-e vagy implodálhat-e.
Talán a cégekkel is így van. Nem tudsz nagyra nőni, mert a tényezők együttese lassítja a mozgásodat. Bizonyos tényezők pusztán szervezeti jellegűek, például az, hogy egy nagyvállalat megnehezíti magának az eljárásokat és az osztályokat, majd a dolgok lassabban haladnak.
Ezután a politikai tényező lép közbe. Bizonyos méreten túl biztos vagyok abban, hogy bármely társaságnak be kell lépnie a politikai játékba, és ez jól látszott a Facebook esetében is, ahol ha az utóbbi évek híreit követte, akkor látta, hogy Zuckerberg mindenféle politikai kapcsolatot ápol. . Nem valami hibás. Ha több tízmilliárdos bevétele van, és szerepel a tőzsdén, akkor a törvények vagy adók bármilyen apró változása még mindig több tíz vagy százmilliós hatással van a saját vállalkozására.
Számomra normálisnak tűnik, hogy olyan húrokat akarsz húzni, amelyek előnyösek számodra. Gyakran közvetett a hatás, ki tudja, mennyire, mivel a szennyezési törvények megváltoztatása szigorúbb szabályokat jelent az Ön által üzemeltetett adatközpontok számára. Ezek nem túl etikus gyakorlatok, de a való világban bármelyik nagyvállalat négyszemközt belép a politikai játékba.
Valószínűleg a legnagyobb tényező az ügyfelek véleménye. Egy bizonyos számon túl nagyon nehéz megtartani egy közösség egyensúlyát. Hol húzza a finom határt egy bizonyos típusú üzenet cenzúrázása között, amely sértő az egyik embercsoport számára, de anélkül, hogy egy másik embercsoport úgy gondolná, hogy elveszi a szólásszabadság jogát? Hogyan döntheti el, mi az elfogadható és mi nem a tucatnyi típusú tartalomról? De több tízezer különféle társadalmi kérdés több tucat országban, etnikumok, hírek, döntések és így tovább?
Sőt, hogyan teszi ezt a mértékletességet? Naponta 300 millió fotót töltenek fel a Facebookra. 60 másodpercenként 510 000 megjegyzés jelenik meg (forrás). Lehetetlen mindegyiket moderálni, ehhez több tízmillió alkalmazottra lenne szükség. Automatikus rendszerek? Ezek tökéletlenek, ezt a szempontot már bizonyították. Emberi moderátorok? nem tudom kezelni.
Aztán jön a társaság rosszakarata. Az elmúlt két évben azt tapasztalták, hogy a Facebooknak érdeke fűződik a felhasználók elemzéséhez, sőt a felhasználók után való kémkedéshez, mivel nem jobb személyre szabott szolgáltatásokat tud nyújtani számukra, hanem harmadik felek javára.
A Cambridge Analytica botrány inkább menekülésnek tűnt a Facebook elől, amely lehetővé tette a személyes adatokhoz való hozzáférést egy olyan vállalat számára, amely nagyon ügyes algoritmussal dolgozta fel azokat. De aztán a hónapok folyamán megjelentek a részletek mindenféle megállapodásról, amelyet a Facebook kötött különböző vállalatokkal az adatokhoz való hozzáférésről, a felhasználók elemzésének módjáról stb.
Zuckerberg, a furfangos megjelenésén túl, kezd olyan lenni, mint aki sok húrot akar húzni minden lehetséges területen, hogy bármi áron megvédje és fejlessze vállalkozását, mintha már nem lenne elég nagy. elég milliárdos.
Komolyan kíváncsi vagyok, mennyit fog nőni a Facebook, és mennyit képes növekedni minden ilyen típusú vállalat, vagyis olyan, amely a mindennapi élet lehető legtöbb aspektusában igyekszik közvetítővé válni. Ezt azért mondom, hogy megkülönböztessem az ilyen típusú vállalatokat olyanoktól, mint a Coca-Cola, amelyek a bolygó minden országában jelen vannak, és naponta körülbelül 1,6 milliárd italt fogyasztanak, de amelyek elvileg ezt csak el akarják adni. inni és ennyi.
Személy szerint úgy gondolom, hogy az Amazon ilyen jövőbeli vállalat lesz. Egy 2018-as statisztika szerint az amerikai háztartások 65% -ának havi Prime-előfizetéssel rendelkezik a gyorsabb szállítás és a többi juttatás érdekében. Vagyis nem 65% vásárol az Amazon-tól, hanem 65% havi előfizetéssel fizet néhány extra előnyért, ami fontos megkülönböztetés. Az Amazon nagy felhő-infrastruktúrával, szupermarketekkel, könyvesboltokkal, intelligens otthonokkal, űrrepülésekkel, mesterséges intelligenciával, valamint annyi pénzzel rendelkezik, hogy befektethetek arra, hogy bármely területen meghatározó szereplő legyek (állítólag belép a katonai szektorba) ), lehetséges, hogy 20 év múlva az Amazon nagy globális vállalat lesz, és 50 év múlva látni fogjuk őket, mint a cyberpunk SF filmekben, húzzák a húrt és irányítsanak sok országot. Vagy talán egyszer a saját súlyuk alá esnek.