Dolgozzon ott, ahol a motivációnk az AMP-től származik
Motivációnkat érzelmeink adják, pontosabban félelem, irigység, csodálat és hála. Ez a négy érzelem a munkában egy bizonyos lelkiállapotot vált ki, amely megfelel a munkahelyi ember bizonyos alakjának: a rabszolga a félelemért, a zsoldos az irigységért, a kézműves a csodálatért és az önkéntes.
Ezt a hirdetést követően
Honnan ered a motivációnk? ?
A motiváció az érzelmekből fakad. Ahhoz, hogy motiváljon valamit tenni, meg kell mozdulnia, vagyis érzelmek által kell mozgásba hozni. Feladatuk az, hogy megmozgassanak minket. Következésképpen ahhoz, hogy motiváltak legyünk a munkahelyen, érzelmeket kell adnia nekünk. A félelem, az irigység, a csodálat és a hála a négy fő érzelem, amely a motivációnkra hat, mivel szorosan kapcsolódnak a szó szoros értelmében "rendkívüli" jelenségekhez, vagyis azokhoz, amelyek kivesznek bennünket. az akadály, a tökéletesség és az ajándék.
Motiváció a félelemtől. Amikor megverés vagy meggyilkolás fenyeget, akkor motivál a munkára, mert félelmet érez. Ez a helyzet megfelel a rabszolga helyzetének. Sajnos a rabszolgaság nem múlt el; a világ számos dolgozója még mindig a félelem birodalmában dolgozik. De a félelem demotiváló is lehet, ha azt a munkakörülmények vagy olyan emberek váltják ki, akikkel a munkahelyen kapcsolatba kerülnek. Tehát például, ha a munkavállalót arra kérik, hogy elégtelen biztonsági feltételekkel rendelkező helyszínen dolgozzon, akkor előfordulhat, hogy már nem akar munkába menni. Hasonlóképpen, az iroda dolgozója, aki vállat dörzsöl egy főnökkel vagy egy megijesztő kollégával, idegenkedik a munkába járástól.
Motiváció csodálattal. Ha csodálja a munkáját, a szakácsát vagy azokat az embereket, akikkel dolgozik, ha az a benyomása van, hogy minőségi, kiváló vagy szép munkában vesz részt, akkor motivált arra, hogy ezt elvégezze. A csodálat a kézművesség szellemét teremti. Ellenben, ha nem (vagy már nem) csodálja a munkáját, a főnökét vagy az embereket, akikkel dolgozik, mert nem (vagy már nem) példaértékűek, ha úgy érzi, hogy nem (vagy több) képes lenne egy minőségi, kiválósági vagy szépségű munkában való részvételhez elveszíthet minden motivációt.
Motiváció a hálán keresztül. Ha hálás főnökének vagy azoknak az embereknek, akikkel dolgozik, vagy ha az a benyomása van, hogy képes átadni önmagát a szakmája révén, másokat szolgálni és részt vehet egy olyan társadalmilag hasznos munkában, amely részt vesz a közjóban vagy az általános érdekben, motiváltak vagyunk elérni. A hála az önkéntesség szellemét teremti. Másrészt, ha nincs hálája a főnökével vagy azokkal az emberekkel, akikkel dolgozik, mert nem (vagy már nem) jóindulatúak, ha úgy érzi, hogy nem (vagy több) nem tud részt venni egy társadalmilag hasznos munkában ami hozzájárul a közjóhoz vagy az általános érdekhez, elveszíthet minden motivációt.
A munkahelyi négy lelkiállapot
Négy érzelem tehát négy elmét idéz elő a munkában: a félelem kelti a rabszolgát; irigység, a zsoldos; csodálat, kézműves; hála, az önkéntes.