Költségvetés - Mi a Budget Debitoor könyvelési szoftver
A költségvetés a várható bevételek és ráfordítások összértéke, értékben megfogalmazva. Ez általában a rendelkezésre álló pénzmennyiséget is jelenti.
Itt megtudhatja, hogyan kaphat áttekintést bevételeiről és kiadásairól - és így mindig ellenőrizheti a költségvetését.
Az üzleti adminisztrációban (BWL) általában egy költségvetésről beszélünk egy rövid távú pénzügyi terv kapcsán, amely tükrözi a jövő pénzügyi évét vagy a vállalat fejlődését.
A költségvetés különböző meghatározása
A költségvetésnek két fő meghatározása van: a költségvetés az államháztartás és az üzleti ügyintézés összefüggésében.
Költségvetés (pénzügy)
A finanszírozás összefüggésében a költségvetés leírja a költségvetést - vagyis az állami bevételek és kiadások előrejelzését egy költségvetési évre.
A költségvetés tehát a pénzügyi politika eszköze.
Költségvetés (üzleti adminisztráció)
Az üzleti adminisztráció viszont a költségvetést a vállalat összes várható bevételének és kiadásának átfogó terveként határozza meg.
A költségvetési terv részeként egy vállalat pénzügyi forrásait ellenőrzik, és a könyvelésből származó adatokat veszik alapul.
Költségvetési terv: a költségvetés elemei
Az üzleti adminisztráció költségvetése olyan pénzügyi tervre utal, amely ellenőrzi a pénzügyi források elosztását. A várható forgalom a költségvetés tervezésének központi része.
A költségvetési terv több résztervből áll, például:
- Személyi költségvetés
- Beruházási költségvetés
- Kutatási költségvetés
- Fejlesztési költségvetés
- Marketing költségvetés
Míg az úgynevezett végrehajtási szám költségvetés csak számszerűsíthető információkat tartalmaz, az akció költségvetése tartalmazza a következő időszakban végrehajtandó konkrét intézkedéseket is.
Költségvetési célok
A költségvetés elkészítése a vállalat pénzügyi tervezésének része. A legmagasabb költségvetési célokat a menedzsment határozza meg, míg a hierarchia alacsonyabb szintjei ezekből származó alárendelt költségvetési terveket hoznak létre.
A költségvetést az átláthatóságra használják: Összehasonlítja a várható költségeket és bevételeket, és így szolgálja
- . a likviditási kockázat kiszámítása
- . a kiadásokra/költségekre vonatkozó felső határok/célok meghatározása
- . a bevételek/bevételek alsó határainak/célkitűzéseinek meghatározása
A költségvetéstől való esetleges eltéréseket meg kell magyarázni és érvelni kell a költségvetési tisztviselővel.
A költségvetés időhorizontja
A költségvetéseket általában különböző időhorizontokban tekintik meg:
| taktikai | középlejáratú | 1-5 év |
| működőképes | rövid időszak | Kevesebb mint 1 év |
Stratégiai tervezés: költségvetés
A stratégiai tervezés mindig hosszú távú, 5-10 éven keresztül. Ez magában foglalja a vállalati stratégia megvalósításához szükséges összes költségvetési eszközt, és így a jövő biztonságát szolgálja.
Taktikai tervezés: költségvetés
A középtávú taktikai tervezés magában foglalja a stratégiai intézkedések végrehajtásához szükséges költségvetést.
Ezért a stratégiai tervezésből származik.
Operatív tervezés: költségvetés
Az operatív tervezés viszont nagyon rövid távú, 1 éves időtartammal, és csak az egyes üzleti folyamatokhoz szükséges költségvetést veszi figyelembe.
Az eredménykimutatásból és a likviditási tervből származó rövid távú pénzügyi adatokon alapul.
Mi a Debitoor?
A szabadúszóknak és a kisvállalkozások tulajdonosainak kifejlesztett Debitoor számlázási program segítségével professzionális számlákat küldhet gyorsan és egyszerűen, valamint nyomon követheti pénzügyeit.