Korai kilépés az informatikai tanácsadásból - WiWi-TReFF fórum
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
a következő tények: hamarosan mögöttem lesz az első évem az informatikai tanácsadásban. Egyre többször veszem észre, hogy nem vagyok elégedett. A tanácsadás előnyei és hátrányai ismertek, és én is tisztában voltam velük. Azonban egyszerűen nem élvezem a munkát jelenleg, és a jövőben sem látok változást.
Most fontolgatom, hogy máshová jelentkezem. Mennyire akadályozza a karrieremet, amikor ilyen korán megváltozom?
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
A WiWi Gast 2019. január 13-án írta:
a következő tények: hamarosan mögöttem lesz az első informatikai tanácsadó évem. Egyre jobban rájövök, hogy nem vagyok elégedett. A tanácsadás előnyei és hátrányai ismertek, és én is tisztában voltam velük. Azonban egyszerűen nem élvezem a munkát jelenleg, és a jövőben sem látok változást.
Most fontolgatom, hogy máshová jelentkezem. Mennyire akadályozza a karrieremet, amikor ilyen korán megváltozom?
Ugyanúgy érzem magam, mint te. Informatikai tanácsadásban kezdtem és rájöttem, hogy a megvalósítási projektek stb.
Késő ősszel kezdtem jelentkezni, és most több céggel tárgyalok. Mind a tanácsadás (nem IT), mind az ipar. A válasz általában pozitív volt, csak jól kell érvelned, miért akarsz megváltozni egy év után. Mindig azzal érveltem, hogy a projektek túl technikai jellegűek számomra (klasszikus üzleti diplomás vagyok), és nem akarok x évet tölteni egy ügyféllel. Azonban még mindig vannak privát szempontok, amelyek miatt váltani kell.
Elvileg az emberek kudarcot vallanak, ha csak egy év után kell munkahelyet váltaniuk:
A Gruppe1 azt fogja mondani: Ha karriert akarsz csinálni, akkor végig kell harapnod magad, és egy év után az első munkahelyeden változtathatsz valamit, amit csak az alacsony teljesítményűek és a "flappok" tesznek. Problémás lehet a jövőbeli karrierje szempontjából.
A 2. csoport azt mondja: Változás. Bassza meg az egészet. Tedd azt, ami boldoggá tesz, csak egy életed van. Csináljon valamit, ahol megvalósíthatja önmagát.
A tanácsom: változtass és csináld azt, ami boldoggá tesz:)
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Azok a pozíciók, amelyekre jelentkeztél, kapcsolódnak-e a jelenlegi munkádhoz? És a rövid munkatapasztalata pozitív elismerést kap-e?
Alapvetően a szolgáltatói vonalamon akartam maradni. De a jelenlegi társaságban nem.
A WiWi Gast 2019. január 13-án írta:
Ugyanúgy érzem magam, mint te. Informatikai tanácsadásban kezdtem és rájöttem, hogy a megvalósítási projektek stb.
Késő ősszel kezdtem jelentkezni, és most több céggel tárgyalok. Mind a tanácsadás (nem IT), mind az ipar. A válasz általában pozitív volt, csak jól kell érvelned, miért akarsz megváltozni egy év után. Mindig is azzal érveltem, hogy a projektek túl technikai jellegűek számomra (klasszikus üzleti diplomás vagyok), és nincs kedvem x évet egy ügyféllel tölteni. Azonban még mindig vannak privát szempontok, amelyek miatt váltani kell.
Elvileg az emberek kudarcot vallanak, ha csak egy év után kell munkahelyet váltaniuk:
A Gruppe1 azt fogja mondani: Ha karriert akarsz csinálni, akkor végig kell harapnod magad, és egy év után az első munkahelyeden változtathatsz valamit, amit csak az alacsony teljesítményűek és a "flappok" tesznek. Problémás lehet a jövőbeli karrierje szempontjából.
A 2. csoport azt mondja: Változás. Bassza meg az egészet. Tedd azt, ami boldoggá tesz, csak egy életed van. Csináljon valamit, ahol megvalósíthatja önmagát.
A tanácsom: változtass és csináld azt, ami boldoggá tesz:)
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Azok a pozíciók, amelyekre jelentkeztél, kapcsolódnak-e a jelenlegi munkádhoz? És a rövid munkatapasztalata pozitív elismerést kap-e?
Alapvetően a szolgáltatói vonalamon akartam maradni. De a jelenlegi társaságban nem.
Hogy őszinte legyek, a vállalatok kevésbé voltak kapcsolatban a jelenlegi munkámmal. Van egy "őrült" önéletrajzom, vagyis nincs velem közös szál. Különböző dolgokat próbáltam, így mindig azt tudom mondani: nézze, valami hasonlót csináltam az X gyakorlaton és az Y tanulmányban. Ráadásul a tanácsadás mindig örömmel látható az önéletrajzban, eddig nem hallottam semmit arról, hogy "miért csak ilyen röviden" stb. De igen, nagyon sok elutasítást kaptam, ezért ez attól függ. Itt kell megállni:)
Ha a szolgáltatói körében szeretne maradni, és "csak" céget szeretne váltani, akkor lehet, hogy könnyebb, de nem kell.
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Köszönöm.
Nagyon örülök más ajánlásoknak.
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Mi is zavar pontosan?
Miért lehet ez jobb a versengő vállalatoknál?
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Az idő nem számít. Ami számít a karrier kialakításában, az szintről szintre halad. A következő szinted tapasztalt szakemberek munkája. Ezt el kellene érnie, minél előbb, annál jobb.
Semmilyen körülmények között ne kezdjen újból diplomát. Akkor hiába lett volna a tanácsadó állomás, mintha egyszer megbuknának.
Egy év UB után lehetőségem nyílt tapasztalt (magasabb fizetéssel stb.) Szakemberek pozíciójára váltani. Kihasználtam az esélyt, mert a feljutásom előtt még egy évre lett volna szükségem az UB-ban.
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Túl sok megvalósítási munka számomra. Ezenkívül a fizetés túl alacsony a munkaidőmhez.
A WiWi Gast 2019. január 13-án írta:
Mi is zavar pontosan?
Miért lehet ez jobb a versengő vállalatoknál?
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Sajnos ez nem lesz nagyon más a többi UB-vel.
A WiWi Gast 2019. január 16-án írta:
Túl sok megvalósítási munka számomra. Ezenkívül a fizetés túl alacsony a munkaidőmhez.
A WiWi Gast 2019. január 13-án írta:
Mi is zavar pontosan?
Miért lehet ez jobb a versengő vállalatoknál?
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Sajnos ezt is gyanítom, bár természetesen előre megtudnám.
Ellenkező esetben: Egyéves informatikai tanácsadás után váltson csoportra problémamentesen? Nem akar feketelistára kerülni, és később akadályokat állítani az utamba.
A WiWi Gast 2019. január 18-án írta:
Sajnos ez nem lesz nagyon más a többi UB-vel.
A WiWi Gast 2019. január 16-án írta:
Túl sok megvalósítási munka számomra. Ezenkívül a fizetés túl alacsony a munkaidőmhez.
A WiWi Gast 2019. január 13-án írta:
Mi is zavar pontosan?
Miért lehet ez jobb a versengő vállalatoknál?
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Korai kilépés az informatikai tanácsadásból
Számomra ez ugyanaz. Az informatikából jöttem, és még a dolgozó hallgatói tevékenységem után (új keretek házon belüli és kisebb projektek kiértékelése) belecsöppentem a klasszikus tanácsadói vonalba, és most 4 napig "vezethetek" az ügyfélhez.
Abszolút nincs kedvem állandóan utazni, mert ez többnyire de facto ideiglenes munka, és nincsenek valódi, időkorlátos projektek, ahol az irodából fejlődik ki, és talán néhány hetente el kell mennie az ügyfélhöz.
Az álláshirdetések sajnos viszonylag gyengék errefelé. Sok tevékenység eleinte professzionálisnak hangzik, de az esetek 90% -ában a bérleti fülkék akarják elküldeni máshová.
A vállalat iránti magas szintű hűség nem eredményez béremelést. Minden harmadik német esetében az utolsó fizetésemelés oka a munkahelyváltás volt. Ez annak a jelenlegi kutatásnak az eredménye, amelyet Robert Half személyzeti szolgáltató végzett 1000 alkalmazottal.
A megközelítés eleinte logikátlannak hangzik: az Amazon lehetőséget biztosít az USA-beli alkalmazottai számára, hogy kilépjenek és akár 5000 dollár végkielégítést kapjanak. Az egyetlen feltétel: nem szabad ott újra jelentkezni. Sven Hennige, a Robert Half Közép-Európa és Franciaország vezető ügyvezető igazgatója kommentálja, miért kínálja ezt a csoport, és miért van értelme.
Kiosztották az „Év fejvadászának” díjat 2017. A díjat a Legjobb újonc, a jelölt tapasztalata és az ügyfélélmény kategóriában, valamint a "Boutiques & Local Players" és a "Large Players & Holdings" kategóriában ítélték oda. Az év fejvadászai: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Szenvedély a People GmbH iránt.
Kiosztották az „Év fejvadászának” díjat 2016. A díjat a legjobb újonc, a toborzó innováció, a legjobb eBrand, a pályázói tapasztalat és a vezetői keresés kategóriákban ítélték oda. Az év fejvadászai: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
A személyzeti tanácsadó ipar 32 jelölt vállalata bekerült a végső válogatásba, és remélik az „Év fejvadász 2016” díját június 2-án. Az „Év fejvadászának” díjat a Szakértői karrier szolgálat a Pályázói tapasztalat, a Vezetői keresés, a toborzó innováció, a legjobb eBrand és a legjobb újonc kategóriákban osztja ki. Összesen 88 vállalat jelentkezett.
A németországi személyzeti tanácsadás ágforgalma 2014-ben 5,7 százalékkal, 1,7 milliárd euróra nőtt. Az előrejelzés 2015-re 6,2 százalék. A digitális átalakításban know-how-val rendelkező szakemberekre és menedzserekre nagy a kereslet. Az álláskereső motorok, a szakértői platformok és a közösségi média csatornái, például az Xing vagy a LinkedIn megváltoztatják az iparágat.
A németországi alkalmazottak csaknem fele nem elégedett a munkájával. Az alkalmazottak 45 százaléka munkahelyet akar váltani a következő tizenkét hónapban. A nagyobb fizetés, a változatosság és az elismerés iránti vágy gyakran a döntő tényező.
Az informatikára (IT) szakosodott tanácsadó cég minden ötödik alkalmazottja elhagyja cégét az év folyamán. Az informatikai tanácsadóknál tehát a legmagasabb a fluktuációs ráta a menedzsment tanácsadó iparban.
Egy nemzetközi Monster felmérés azt mutatja, hogy minden ötödik válaszadó már munkahelyet váltott annak érdekében, hogy elkerülje a munkahelyi versengést. További 26 százalék már fontolgatta a lemondást emiatt.
A németországi személyzeti tanácsadás ágforgalma 2013-ban óvatosan, 3,2 százalékkal 1,6 milliárd euróra nőtt. A felső vezetők egyre kevésbé azonosulnak cégeikkel. Ezek a német menedzsment tanácsadók szövetségi szövetségének "Személyzeti tanácsadás Németországban 2012/2013" című piaci tanulmányának eredményei.
Alábecsülik a munkanélküliség egészségügyi költségeit. A Német Gazdaságkutató Intézet tanulmánya azt mutatja, hogy mindkét partner pszichéje szinte ugyanolyan mértékben szenved, amikor a két partner egyike munkanélküli lesz.
Ehhez képest a német alkalmazottak kevésbé elégedettek a munkájukkal. Különösen a fiatalabb alkalmazottak voltak meglepően elégedetlenek. Ezek a Monster megbízásából készült globális GfK-felmérés eredményei.
Idén minden hetedik német alkalmaz új munkáltatót. Ez Németországot a 18,3 százalékos európai átlag alatt tartja. Ez a Hay Group nemzetközi menedzsment tanácsadó cég globális tanulmányának eredménye.
A németek számára a munkanélküliség kérdése továbbra is az első számú probléma ebben az évben is, de a tendencia folyamatosan csökken. Ez a GfK Verein jelenlegi „Európa kihívásai” tanulmányának eredménye, amely minden évben megkérdezi Európa polgárait az országukban megoldandó sürgős feladatokról.
Minden negyedik német már csak szakmai okokból legalább egyszer elköltözött. Sokan közülük többször, és egy kisebb része külföldön is. Ezt mutatja a Bertelsmann Alapítvány megbízásából végzett reprezentatív Infas-felmérés.